1. Project Cost Management (Управление стоимостью)
1.1. Plan cost managemnt (Планирование управления стоимостью)
1.2. Estimate costs (Оценка стоимости)
1.3. Determine budget (Определение бюджета)
1.4. Control costs (Контроль стоимости)
2. Project Quality Management (Управление качеством)
2.1. Plan quality management (Планирование управления качеством)
2.1.1. Old version:
2.1.1.1. Plan quality (Планирование качества)
2.2. Perform quality assurance (Осуществление гарантий качества)
2.3. Control quality (Контроль качества)
2.3.1. Old version:
2.3.1.1. Perform quality control (Осуществление контроля качества)
3. Project Human Resource Management (Управление человеческими ресурсами)
3.1. Plan human resource management (ПЛанирование управления человеческими ресурсами)
3.1.1. Old version:
3.1.1.1. Develop human resource plan (Разработка плана управления человеческими ресурсами)
3.2. Acquire project team) (Набор проектной команды)
3.3. Develop project team (Развитие проектной команды)
3.4. Manage project team (Управление проектной командой)
4. Project Communications Management (Управление коммуникациями)
4.1. Identify stakeholders (Идентификация заинтересованных лиц)
4.2. Plan communications management (Планирование управления коммуникациями)
4.2.1. Old version:
4.2.1.1. Plan communications (Планирование коммуникаций)
4.3. Manage communications (Управление коммуникациями)
4.3.1. Old version:
4.3.1.1. Distribute information (Распространение информации)
4.4. Manage stakeholder expectations (Управление ожиданиями заинтересованных лиц)
4.5. Control communications (Контроль коммуникаций)
4.5.1. Old version:
4.5.1.1. Report performance (Отчеты о выполнении)
5. Project Risk Management (Управление рисками)
5.1. Plan risk management (Планирование управления рисками)
5.2. Identify risks (Идентификация рисков)
5.3. Perform qualitative risk analysis (Качественныей анализ рисков)
5.4. Perform quantitative risk analysis (Количественный анализ рисков)
5.5. Plan risk responses (Планирование реагирования на риски)
5.6. Control risks (Контроль рисков)
5.6.1. Old version:
5.6.1.1. Monitor and control risks (Контроль и мониторинг рисков)
6. Project Procurement Management (Управление закупками)
6.1. Plan procurement management (Планирование управления закупками)
6.1.1. Old version:
6.1.1.1. Plan procurements (Планирование закупок)
6.2. Conduct procurements (Осуществление закупок)
6.3. Control procurements (Контроль закупок)
6.3.1. Old version:
6.3.1.1. Administer procurements (Администрирование закупок)
6.4. Close procurements (Закрытие закупок)
7. Project Stakeholder management (Управление заинтересованными лицами)
7.1. Identify stakeholders (Идентификация заинтересованных лиц)
7.2. Plan stakeholder management (Планирование упавления заинтересованными лицами)
7.3. Manage stakeholder engagement (Управление обязательствами перед заинтересованными лицами)
7.3.1. Old version:
7.3.1.1. Manage stakeholders expectations (Управление ожиданиями заинтересованных лиц)
7.4. Control stakeholder engagement (Контролировать обязательства перед заинтересованными лицами)
8. Legend (Легенда):
8.1. Process title changed in 5th edition (Название процесса в 5-й редакции изменено)
8.2. Process removed from knowledge area (Процесс удален из области знаний)
8.3. Title imported to knowledge area (Процесс добавлен в область знаний)
8.4. New title (not existetd in 4th version) (Новый процесс или область знаний, отсутствовавшие в 4-й редакции)
8.5. Copyrights
8.5.1. www.pmi.org
8.5.2. Based on:
8.5.2.1. PMBoK 4th edition (table of contet) (содержание)
8.5.2.1.1. from different open sources (из отрктых источников)
8.5.2.2. PMBoK 5th edition (table of contet) (содержание)
8.5.2.2.1. from different open sources (из открытых источников)
9. Project Integration Management (Управление интеграцией)
9.1. Develop project charter (Разаботать устав проекта)
9.2. Develop project management plan (Разработать план управления проектом)
9.3. Direct and manage project work (Управление работами проекта)
9.3.1. Old version:
9.3.1.1. Direct and manage project execution (Управление выполнением проекта)
9.4. Monitor and control project work (Контроль и мониторинг работ по проекту)
9.5. Perform intergated change control (Осуществление интегрированного контроля изменений)
9.6. Close project or phase (Закрытие проекта или фазы)
10. Project Scope Management (Управление содержанием)
10.1. Plan scope management (Планирование содержания проекта)
10.2. Collect requirements (Сбор требований)
10.3. Define scope (Определение содержания)
10.4. Create WBS (Создание ИСР)
10.5. Validate scope (Ратификация содержания)
10.5.1. Old version:
10.5.1.1. Verify scope (Проверка содержания)