OEMのコストダウン

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OEMのコストダウン 저자: Mind Map: OEMのコストダウン

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2. 想定しているのは ・販路はアマゾン ・既に売上実績がある ・自社ブランドOEM ・代行経由で発注 ・中国工場で製造

2.1. ①仕入コストを下げる

2.1.1. 直接工場を探してくる

2.1.1.1. 展示会 まとめサイトはJETRO https://www.jetro.go.jp/j-messe/

2.1.1.1.1. 広州交易会 https://www.cantonfair.org.cn/en-US

2.1.1.1.2. 上海輸入博 https://www.ciie.org/zbh/

2.1.1.2. 紹介

2.1.1.2.1. 材料メーカー・同業他社・知人等からの紹介

2.1.1.3. 市場調査

2.1.1.3.1. 業界情報、地域特性、工業団地、ライバル品の仕入れルート等から調査 https://note.com/63406340/n/n7986880a9ebe

2.1.2. 1688の活用テクニック

2.1.2.1. 製造工場を見極める

2.1.2.1.1. 詳細ページを見て、工場規模、設備、 販売ラインナップ、ヒアリング等から確認する

2.1.2.2. 「相見積もり」と「指値」で価格交渉をする

2.1.2.2.1. ①工場選びの段階は相見積もりで工場間の価格差を比較する。 図面と発注条件をまとめて送る ②ある程度の相場が把握できたら指値で交渉する

2.1.2.3. 発注条件を工夫する

2.1.2.3.1. 発注ロット、仕様、今後の見込み等をアリワンワンを活用して複数社に聞く

2.2. ②製造原価を下げる

2.2.1. 製造工程を把握してコストダウン できる部分を探して改善

2.2.1.1. 設計見直し

2.2.1.2. 品質基準の見直し

2.2.1.3. 原材料の見直し

2.2.1.4. 各製造工程の改善(VE)

2.3. ③梱包費用を下げる

2.3.1. パッケージの見直し

2.3.1.1. 自分で手配する

2.3.1.2. 材質・サイズ・仕様等

2.3.2. 同梱物の改善

2.3.2.1. 自分で手配する

2.3.2.2. 紙からデータにする

2.4. ④物流コストを下げる

2.4.1. 飛行機 < 船 < コンテナLCL < コンテナFCL

2.4.2. コンテナ配送を利用

2.4.2.1. FCL(フルコンテナ)、LCL(シェアコンテナ)を使い分ける

2.4.2.2. キャリアセントラルを利用してFBA納品 https://carriercentral.amazon.co.jp/request

2.4.3. フォワーダー選び

2.4.3.1. 自分でフォワーダーと契約することで代行手数料を下げる

2.4.3.1.1. ①貿易業務クラウドサイト トレードコネクト https://trade-connect326.com/ ②中国系アマゾン向けサービスプラットフォーム AMZ123 https://www.amz123.com/

2.5. ⑤管理コストを下げる

2.5.1. 代行業者作業コストを改善する

2.5.1.1. 対応可能な作業は工場側で対応する

2.5.1.2. 作業コストは工程時間毎に標準時間を設定して算出する

2.5.1.3. バーコードはパッケージに印刷しておく

2.5.2. 日本での作業費用を改善

2.5.2.1. 就労支援施設を利用する

2.6. ⑥アマゾンコストを下げる

2.6.1. パッケージサイズ改善

2.6.1.1. アマゾンのサイズ別料金を把握して最適なサイズに設定する https://sell.amazon.co.jp/pricing#fulfillment-fees

2.6.2. 在庫数の最適化

2.6.2.1. FBAシュミレーターで試算 https://sellercentral.amazon.co.jp/fba/revenuecalculator/index?lang=ja_JP

2.6.3. カテゴリー(ブラウズノード)の設定

2.6.3.1. カテゴリー毎の手数料を確認して最適なカテゴリーを設定する https://sell.amazon.co.jp/pricing#other-fees

2.6.4. 倉庫保管料を改善

2.6.4.1. 貸し倉庫を利用する