1. se refiere a
1.1. Imagen
1.1.1. Medios digitales
1.1.1.1. La identidad digital es masiva y global
1.1.2. Proyección
1.1.2.1. Desde la interacción en las redes sociales
1.2. Reputación
1.2.1. Que una persona construye y proyecta hacia los demás.
1.2.1.1. Ámbito Personal
1.2.1.2. Ámbito Profesional
1.3. Percepción
1.3.1. Construcción de marca generada en otras personas
1.3.1.1. Diferenciando
1.3.1.2. Posicionando
1.3.1.3. Aportando Valor
2. Autores que han abordado el concepto
2.1. Peter Drucker
2.1.1. La propuesta del personal branding se sustenta en esta responsabilidad de las personas de realizar una gestión de su propia carrera profesional.
2.1.1.1. Condiciones laborales personales
2.1.1.1.1. Capacidad
2.1.1.1.2. Responsabilidad individual
2.2. Tom Peters (1997)
2.2.1. Popularizó el concepto de marca personal, el expresa que en el mundo laboral,las personas deben considerarsen así mismas como una marca.
2.2.1.1. Promocionando, para destacar en un entorno competitivo
2.2.1.1.1. Habilidades destacables
2.2.1.1.2. Experiencias Únicas
2.3. Ifan Shepherd
2.3.1. El marketing destaca la importancia de la personalidad del individo en la venta personal.
2.3.1.1. Nace el personal branding junto con los requerimientos
2.3.1.1.1. De los profesionales (free agents).
2.4. Pérez Ortega
2.4.1. La propuesta del personal branding encaja perfectamente con las exigencias propias de los trabajadores, relativas a la promoción de sus servicios profesionales.
2.4.1.1. “una marca personal es la huella, el recuerdo, la percepción que generamos en los demás".
3. Modelos de Personal Branding
3.1. Propuesta de Peters
3.1.1. Análisis profundo del propio perfil personal, se debe partir de una evaluación personal, profundizar en los elementos que lo hacen destacar para su propio conocimiento, posicionamiento y esencia personal.
3.1.1.1. Técnicas que propone el autor
3.1.1.1.1. La comunicación
3.1.1.1.2. Las relaciones públicas
3.1.1.1.3. Las actividades de promoción
3.1.1.1.4. El cuidado de la imagen y el diseño
3.1.1.1.5. La innovación continua
3.2. Modelo de McNally y Speak
3.2.1. El modelo de gestión de personal branding se enfoca es en las relaciones ya que el éxito profesional no se logra en solitario.
3.2.1.1. 1.Es un análisis interno y externo
3.2.1.2. 2.Reflexión personal donde se buscan los factores como son diferenciación y la autenticidad.
3.2.1.2.1. Se considera necesaria la definición de un propósito.
3.2.1.3. 3.Configuración “dimensiones de una marca personal”
3.2.1.3.1. Competencias: Capacidades que la persona posee
3.2.1.3.2. Estándares: Niveles de rendimieto del individuo
3.2.1.3.3. Estilo: Manera de comunicarse y relacionarse de la persona.
3.2.1.4. 4. Plan de acción marca personal.
3.2.1.5. 5.Medición del proceso y de las actividades
3.2.1.5.1. Evaluación del cumplimiento de los objetivos.
3.3. Modelo de personal branding auténtico de Rampersad
3.3.1. Destaca el rol de la autenticidad en el proceso del personal branding.
3.3.1.1. 1 Fase: Definir visión, la misión y roles personales.
3.3.1.2. 2 Fase: Definir y formular una identidad marca personal (analisis DOFA) factores de especialización y diferenciación.
3.3.1.3. 3 Fase: Objetivos personales (CMIP) Cuadro de mando integral personal, factores críticos de éxito personales.
3.3.1.4. 4 Fase: Actividades de implantación y comunicación de la marca personal. PDAD (Planificar-Desplegar-Actuar-Desafiar).
3.4. Modelo ADN de Pérez Ortega
3.4.1. A –Análisis, atributos, autenticidad–, D –Diferenciación– y N –Notoriedad–
3.4.1.1. 1.Reflexión personal: Evaluación interna y del entorno del perfil personal.
3.4.1.1.1. Definición de objetivos personales y establecimiento de una misión y visión propia.
3.4.1.2. 2. Configuración marca personal fortaleciendo el factor de diferenciación.
3.4.1.2.1. Evaluar los resultados obtenidos para seleccionar los elementos que permiten al individuo distinguirse y diferenciarse
3.4.1.3. 3. Generar visibilidad y notoriedad de la marca personal mediante cuatro actividades:
3.4.1.3.1. 3.1 Foco en el mercado laboral (clientes), la competencia y posibles socios de la persona (entorno).
3.4.1.3.2. 3.2 Escaparate selección de las herramientas de comunicación, imagen, marketing personal, para el cumplimiento de sus objetivos de marca personal.
3.4.1.3.3. 3.3 Estrategia, plan de acción, actividades y realización de las mismas.
3.4.1.3.4. 3.4 Seguimiento y evaluación de todo proceso y las actividades que lo conforman para llevar un control de todo el ciclo.
4. Caracteristicas o factores
4.1. Diferenciación
4.1.1. Tu marca personal debe destacar entre las personas con las que interactúas.
4.1.1.1. Identificar lo que te hace único te ayuda a diferenciarte y destacar en tu campo de interés.
4.2. Consistencia
4.2.1. Una marca personal sólida se basa en la coherencia
4.2.1.1. Tus acciones, comportamientos y comunicación deben ser consistentes con los valores y atributos
4.3. Comunicación
4.3.1. La forma en que te comunicas, tanto verbalmente como a través de tu presencia en línea
4.3.1.1. La elección de palabras, tono y estilo de comunicación contribuye a cómo te perciben los demás.
4.4. Relevancia
4.4.1. Adaptar tu marca personal a las necesidades y expectativas de tu audiencia es esencial
4.4.1.1. responde a los intereses y deseos de las personas con las que interactúas.
4.5. Autenticidad
4.5.1. Ser auténtico es fundamental para construir una marca personal sólida.
4.5.1.1. Crea conexiones genuinas y duraderas con las personas que interactúan contigo.
4.6. Networking
4.6.1. La forma en que te relacionas con los demás y cómo construyes conexiones
4.6.1.1. Las relaciones sólidas pueden impulsar tu reputación.
4.7. Valor
4.7.1. Al construir tu marca personal, es importante que las personas vean el valor que aportas.
4.7.1.1. Conocimientos, solución de problemas, inspiración u otros beneficios que ofrezcas.
4.8. Pasión y propósito
4.8.1. Define cómo deseas ser percibido en relación con tu competencia o en tu campo de expertise.
4.8.1.1. Claro posicionamiento en tu mercado te ayuda a destacar y atraer a quienes buscan lo que ofreces.
5. Desventajas
5.1. -La eficacia del personal Branding en comparación con las altas expectativas que los autores crean alrededor de la marca personal.
5.2. -El fuerte enfoque individualista que implica el personal branding, ya que no tiene en cuenta las posibilidades de las personas como integrantes de un grupo
5.3. -Se centra en “auto empaquetarse” en función de los elementos personales, en lugar de focalizarse en la mejora y el crecimiento personal.
6. Beneficios
6.1. Estimula las percepciones significativas sobre los valores y las cualidades que uno representa.
6.1.1. - Se dice a los demás: Quién eres, qué haces, qué te hace distinto, cómo puedes crear valor para ellos y qué pueden esperar cuando tratan contigo. - Influye en cómo perciben los demás a uno.
6.1.2. - Crear expectativas en la mente de otras personas sobre qué conseguirán cuando trabajen con uno.
6.1.3. -Crear una identidad alrededor que facilita recordar quién es uno.
6.1.4. - Hacer que los clientes en potencia vean, a un individuo, como la única solución a su problema.
6.1.5. - Colocarnos por encima de la competencia y hacerlo único y mejor que la competencia en el mercado.