PARTICIPATIE IN GEMEENTEN -- 20 SUCCESVOORWAARDEN -- (focus op adviesraden)

시작하기. 무료입니다
또는 회원 가입 e메일 주소
PARTICIPATIE IN GEMEENTEN -- 20 SUCCESVOORWAARDEN -- (focus op adviesraden) 저자: Mind Map: PARTICIPATIE IN GEMEENTEN   -- 20 SUCCESVOORWAARDEN  -- (focus op adviesraden)

1. Adviesraden ontwikkelen (bij voorkeur) sectoroverschrijdend en samen met bestuur een visie op participatie in hun gemeente en een strategie om die visie waar te maken

2. In het gemeentelijk bestuursakkoord heeft participatie al een rijkere invulling dan wat de wet voorschrijft

3. De lokale overheid beschikt over een heldere, gedragen en gerespecteerde visie op de rolverdeling inzake participatie tussen college, schepenen, ambtenaren, adviesraden, wijk/dorpsraden, bewonersgroepen, andere actoren

4. Adviesraden zoeken (bij voorkeur sectoroverschrijdend) op een actieve manier naar nieuwe vormen om burgerparticipatie te versterken

5. Burgers, gemeente en samenleving graag zien als basisattitude voor schepenen, ambtenaren, leden van adviesraden, ...

6. Adviesraden engageren zich (thematisch, ad-hoc) ook voor sectoroverschrijdende uitdagingen, doelen en acties

7. Adviesraden smeden partnerschappen met nieuwere vormen van burgerparticipatie in wijken en dorpen

8. Adviesraden doen aan competentieontwikkeling rond participatie en interactieve beleidsvoering

9. Het bestuur hanteert een democratisch perspectief op participatie

9.1. visie op participatie

10. Adviesraden treden naar buiten en maken hun ambities en acties op een actieve manier openbaar en transparant

11. Adviesraden beschikken over een geëxpliciteerde missie, een visie op hun rol en werking en over strategische doelen of speerpunten voor meerdere jaren

11.1. Simon Sinek aan het woord over zijn 'golden circle' WHY HOW WHAT

12. Adviesraden doen geregeld aan zelfreflectie

13. Adviesraden maken actief gebruik van een stakeholdersmatrix om te beslissen welke mensen ze voor bepaalde thema's extra uitnodigen of betrekken naast de gangbare vergaderaars

13.1. Stakeholdersmatrix

14. Voor elk agendapunt van de adviesraad is duidelijk wat de bevoegdheid van het overleg is

15. Adviesraden ontwikkelen een cocreatieve houding

15.1. de cocreatiekaart

15.2. cocreatie als relationele praktijk

16. Adviesraden ontwikkelen interne afspraken/procedures die de kans op vernieuwing, verjonging en verbreding vergroten

17. Adviesraden gebruiken ook creatieve vormen van overleg en besluitvorming

18. Adviesraden denken en handelen vaker planmatig, trajectmatig en projectmatig

19. Adviesraden durven te stoppen met te doen wat niet werkt

20. e-communicatie en e-participatie is vast onderdeel van de werking van adviesraden