Enfoque Curricular Basado en Competencias Laborales

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Enfoque Curricular Basado en Competencias Laborales 저자: Mind Map: Enfoque Curricular Basado en Competencias Laborales

1. Impacto en los Sistemas Educativos:

1.1. Revolución industrial y su influencia en la educación masiva.

1.2. Transición hacia la sociedad del conocimiento.

1.3. Desigualdades e inequidades en el acceso al conocimiento.

2. Desafíos Educativos

2.1. Transmisión eficaz de un volumen creciente de conocimientos.

2.2. Navegación en un mundo complejo y cambiante.

3. Aspectos Sociales, Epistemológicos y Metodológicos del Conocimiento

3.1. Social

3.1.1. Acceso al conocimiento más allá de los centros tradicionales.

3.1.2. Carácter colaborativo e institucional del conocimiento.

3.1.3. Reconocimiento del autoaprendizaje y entornos virtuales.

3.2. Epistemológico

3.2.1. Captación del conocimiento en lógicas múltiples.

3.2.2. Importancia de los procesos de aprendizaje sobre los contenidos.

3.3. Metodológico

3.3.1. Enfoque en responder demandas complejas.

3.3.2. Relación con la capacidad de aprendizaje.

3.3.3. Enfoque centrado en el estudiante y evaluación orientada al mejoramiento.

4. Modificaciones en los Sistemas Educativos

4.1. Necesidad de cambios profundos en la formación profesional.

5. Cambios en los Sistemas de Formación Profesional

5.1. Demanda Laboral Actual

5.1.1. Requerimiento de competencias personales y profesionales adaptadas a nuevas condiciones laborales.

5.2. Evolución de la Educación

5.2.1. Transición hacia el aprendizaje permanente y el "aprender a aprender".

5.2.2. Reconocimiento del aprendizaje autónomo y colectivo fuera del ámbito educativo tradicional.

5.3. Adaptación de la Educación Técnica

5.3.1. Integración con redes y certificación de habilidades por instancias acreditadas.

5.3.2. Necesidad de cambios en la gestión y organización curricular.

5.4. Cambios en el Mundo Laboral

5.4.1. Inutilidad de acumular saberes teóricos sin aplicaciones prácticas.

5.4.2. Impacto de la tecnología en la transformación de las habilidades laborales.

5.5. Desafíos para las Instituciones Educativas

5.5.1. Flexibilidad y diversificación de la oferta educativa.

5.5.2. Diseños curriculares pertinentes y adaptados a las exigencias laborales.

5.6. Competencias Requeridas

5.6.1. Adaptación y anticipación a cambios del entorno.

5.6.2. Interpretación de documentación técnica y gestión de calidad.

5.7. Innovación Curricular

5.7.1. Diseño basado en competencias laborales.

5.7.2. Necesidad de experimentar nuevas formas de enseñar y aprender.

6. Diseño Curricular con Enfoque en Competencias Laborales

6.1. Enfoque por Competencias

6.1.1. Diseño curricular basado en análisis de necesidades de formación y opinión de especialistas del sector productivo.

6.2. Elaboración de Programas de Estudios

6.2.1. Define competencias inherentes a un oficio o profesión como objetivos del programa de estudios.

6.2.2. Resultados formulados en comportamientos observables y mensurables.

6.3. Características de la Competencia

6.3.1. Multidimensional, integradora, observable y mensurable.

6.4. Aplicaciones y Características del Diseño Curricular

6.4.1. Centrado en la demanda del mercado laboral.

6.4.2. Adaptación y actualización ante cambios tecnológicos.

6.5. Identificación de Competencias

6.5.1. Participación de trabajadores y responsables de empresas.

6.6. Aproximaciones Teóricas

6.6.1. Análisis conductista: Competencias como características de fondo para el desempeño superior.

6.6.2. Enfoques estructural y dinámico: Consideran atributos personales y requerimientos de trabajo.

6.7. Políticas de Estado en Educación Técnica en Chile

6.7.1. Orientadas al enfoque de competencias laborales.

6.7.2. Basadas en reforma educativa y programas de formación continua y capacitación.

7. Marco Curricular en la Educación Media Técnico-Profesional

7.1. Definición del Currículum

7.1.1. Selección cultural con propósitos formativos.

7.1.2. Organiza la trayectoria de alumnos y alumnas.

7.2. Características Principales

7.2.1. Núcleo común de expectativas educativas

7.2.2. Base educativa nacional.

7.3. Estructura del Currículum

7.3.1. Distinción entre Formación General y Formación Diferenciada.

7.3.2. Formación General:

7.3.2.1. Base común de aprendizajes.

7.3.2.2. Contribuye al crecimiento personal, identidad y ciudadanía.

7.3.3. Formación Diferenciada

7.3.3.1. Satisface intereses, aptitudes y disposiciones vocacionales.

7.3.3.2. Se adapta a los requerimientos del país.

7.4. Alcances de la Formación Diferenciada

7.4.1. Objetivos fundamentales terminales para la especialidad.

7.4.2. Perfil de Egreso

7.4.2.1. Descripción de capacidades esenciales para el desempeño laboral.

7.4.2.2. Acompañado de una descripción sistémica de la especialidad.

7.5. Planes y Programas de Estudio

7.5.1. Aprobados por el Consejo Superior de Educación.

7.5.2. Definición del plan de estudio y del programa de estudio.

8. Didáctica Específica para el Modelo Curricular

8.1. Necesidad de Integración Teoría-Práctica

8.1.1. Conjugación de teoría y práctica.

8.1.2. Evolución hacia el aprendizaje permanente.

8.2. Componentes de la Didáctica General

8.2.1. Actuación docente.

8.2.2. Características del estudiante.

8.2.3. Contenido o materia.

8.3. Mecanismos Epistemológicos

8.3.1. Modelo Organizativo vs. Curricular.

8.3.2. Didáctica Disciplinar.

8.4. Desafíos de Implementación

8.4.1. Integración de didácticas general y específica.

8.4.2. Análisis de la dinámica de Formación Diferenciada.

8.5. Componentes de la Didáctica Específica

8.5.1. Capacidades a desarrollar.

8.5.2. Actuación docente y prácticas pedagógicas.

9. Actuación Docente, las Prácticas Pedagógicas y sus Requisitos

9.1. Importancia de la Competencia Docente

9.1.1. Relación entre enseñanza y aprendizaje.

9.1.2. Competencia en la especialidad y en pedagogía.

9.2. Debilidades en la Formación Docente

9.2.1. Heterogeneidad y falta de énfasis en didáctica específica.

9.2.2. Necesidad de capacitación continua.

9.3. Modelo Curricular y Métodos Activos

9.3.1. Aprendizaje a través de la acción.

9.3.2. Métodos activos que requieren un ciclo completo de acción.

9.4. Programa Chilecalifica y Estándares de Calidad

9.4.1. Competencias técnicas y pedagógicas de los docentes.

9.4.2. Necesidad de sistemas de perfeccionamiento y evaluación.

9.5. Desafíos en la Implementación

9.5.1. Potenciar las capacidades docentes.

9.5.2. Adaptación al currículum con mayores exigencias.

9.6. Formación Inicial y Prácticas Pedagógicas Actuales

9.6.1. Incorporación de prácticas tecnológicas y organizacionales.

9.6.2. Relación entre materias académicas y vocacionales.

9.7. Desarrollo de Capacidades Docentes

9.7.1. Estrategias de enseñanza y evaluación integradas.

9.7.2. Fomento del aprendizaje independiente.

10. Estrategias Metodológicas

10.1. Definición de Estrategias Metodológicas

10.1.1. Necesidad de definir estrategias que consideren contextos reales y tareas productivas.

10.1.2. Valorización de disciplinas científicas o tecnológicas en función de las capacidades.

10.2. Preparación de Docentes

10.2.1. Dominio de la especialidad y programas de estudio.

10.2.2. Centrarse en los aprendizajes y diseñar situaciones que desafíen a los estudiantes.

10.3. Enfoque de Aprendizaje Activo

10.3.1. Fomento del aprendizaje autónomo y desarrollo de capacidades.

10.3.2. Pedagogía más activa y personalizada frente a la tradicional.

10.4. Guiar a los Estudiantes

10.4.1. Ayuda en la búsqueda y comprensión de información.

10.4.2. Reflexión sobre estrategias elegidas y resultados obtenidos.

10.5. Recomendaciones Metodológicas

10.5.1. Incluidas en el diseño curricular y planes oficiales del Ministerio de Educación.

10.5.2. Decisión del docente basada en experiencia, con participación del equipo de especialidad.

11. Actividades de Aprendizaje y Evaluación

11.1. Selección de Actividades

11.1.1. Pertinencia

11.1.2. Validez

11.2. Consideraciones en la Estrategia Metodológica

11.2.1. Objetivos y nivel de aprendizaje

11.2.2. Recursos materiales

11.3. Evaluación del Aprendizaje

11.3.1. Instrumentos y procedimientos

11.3.2. Criterios de evaluación

12. Escenarios del Aprendizaje y su Organización Física y Material

12.1. Espacios de Formación

12.1.1. Sala de clases convencional

12.1.2. Laboratorio

12.2. Características de los Espacios

12.2.1. Organización específica para el proceso de enseñanza-aprendizaje

12.2.2. Relación docente-estudiantes

12.3. Organización del Espacio Educativo

12.3.1. Reunión de práctica y tecnología en un mismo ambiente

12.3.2. Ampliación del espacio educativo más allá de los muros escolares

12.4. Condiciones Necesarias

12.4.1. Infraestructura y equipamiento adecuados

12.4.2. Dimensionamiento de necesidades de planta física

12.5. Consideraciones sobre Equipamiento

12.5.1. Costo estimado y posibilidades de adquisición

12.5.2. Características técnicas y especificaciones

12.6. Orientación y Desafíos

12.6.1. Falta de orientación específica para revisar la situación de los recursos materiales

12.6.2. Desafíos en términos de formar capacidades para la inserción laboral en medios productivos altamente evolucionados

13. Gestión de la Calidad y Acreditación de Especialidades en Educación Técnica

13.1. Características de las Organizaciones Educativas

13.1.1. Abiertas, Flexibles, Participativas, Autónomas

13.1.2. Basadas en Planificación Estratégica

13.2. Requisitos para una Educación de Calidad

13.2.1. Desarrollo de Capacidades y Actitudes para el Aprendizaje Permanente

13.2.2. Pensamiento Autónomo

13.3. Aseguramiento de la Calidad

13.3.1. Conjunto de Acciones Planificadas y Sistemáticas

13.3.2. Normas de Especificaciones Técnicas

13.3.2.1. Desarrolladas por Organismos de Normalización

13.3.3. Modelos de Aseguramiento de Calidad a Nivel Mundial

13.3.3.1. Gestión de Calidad Total

13.3.3.2. Total Quality Management (TQM)

13.3.4. Experiencias Nacionales

13.3.4.1. Modelo de Certificación de la Calidad del Consejo de Gestión Escolar

13.3.4.2. Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Gestión Educativa (SACGE)

14. Conclusiones Preliminares sobre la Educación Técnico Profesional (EMTP)

14.1. Variables que Influyen en la Calidad y Pertinencia de la EMTP

14.1.1. Indicadores y Grandes Factores

14.1.2. Separación de Responsabilidades entre Docentes, Directivos y Autoridades Educativas y Políticas

14.2. Base de un Modelo para Determinar Actividades y Recursos de Aprendizaje

14.2.1. Reflexión de Docentes y Directivos

14.2.2. Validación de Instrumentos para Determinar Recursos Necesarios

14.3. Aspectos a Considerar en la Gestión de Recursos de Aprendizaje

14.3.1. Escasez de Recursos y Necesidad de Inversión en Personas

14.3.2. Diagnósticos de Recursos y Necesidades de Infraestructura

14.4. Necesidad de Planificación Estratégica y Desarrollo Profesional

14.4.1. Propuesta Pedagógica Específica

14.4.2. Reuniones Sistemáticas de Docentes para Apropiación Curricular

14.5. Políticas de Estado y Aseguramiento de la Calidad

14.5.1. Modelos de Aseguramiento de la Calidad

14.5.2. Acreditación de Especialidades como Dinámica de Mejora Continua

14.6. Áreas de Investigación Pendientes en EMTP

14.6.1. Orientación Vocacional y Laboral

14.6.2. Inserción Laboral y Seguimiento de Egresados

14.6.3. Impacto de la Acreditación de Especialidades

15. Tiempo de Cambio Permanente:

15.1. Aumento de actividades de servicios y atención a personas.

15.2. Reducción de tareas productivas manuales debido a la automatización.

15.3. Concentración del trabajo en medianas y pequeñas empresas, empleo independiente y temporal.

16. Transformaciones en el Mundo Laboral

16.1. Incorporación de tecnología en procesos productivos.

16.2. Disminución de trabajos rutinarios.

16.3. Aumento de ocupaciones que requieren competencias sofisticadas.

17. Evolución de los Sistemas Organizacionales

17.1. Revolución en la gestión del trabajo desde la "administración científica" hasta enfoques sistémicos y de organización burocrática.

17.2. Propuestas como la Teoría General de Sistemas de Von Bertalanffy.

17.3. Concepto de organización inteligente según Peter Senge.

18. Dimensiones de la Organización Inteligente

18.1. Pensamiento sistémico.

18.2. Dominio personal.

18.3. Modelos mentales.

18.4. Visión compartida.

18.5. Aprendizaje en equipo.

19. Sociedad del Conocimiento y Aprendizaje

19.1. Eras Históricas

19.2. Era Agrícola

19.3. Era Industrial.

19.4. Era del Conocimiento.

20. Definición del Concepto de Competencia

20.1. Competencias Laborales

20.1.1. Integradas en un perfil profesional para diseñar el currículo formativo.

20.1.2. Evolución desde capacidades instrumentales específicas hacia aspectos generales y transversales.

20.2. Atributos de Competencia

20.2.1. Capacidades, motivaciones, rasgos de personalidad, aptitudes, actitudes, valores y recursos individuales.

20.2.2. Movilizados para producir resultados definidos en el contexto laboral.

20.3. Definiciones de Competencia

20.3.1. Kochanski (1998): Técnicas, habilidades, conocimientos y características que distinguen a un trabajador destacado.

20.3.2. Le Boterf (2001): Construcción a partir de una combinación de recursos movilizados para lograr un desempeño.

20.4. Recursos de Competencia

20.4.1. Incorporados a la persona y recursos del entorno.

20.4.2. Utilizados de manera pertinente en contextos laborales específicos.

20.5. Verificación de Competencia

20.5.1. Cumplimiento de resultados esperados con recursos adecuados y nivel de calidad requerido.

20.6. Aplicaciones del Concepto de Competencias

20.6.1. Reforma educativa y sistemas de certificación a nivel nacional.

20.6.2. Adquisición y actualización de competencias, adaptación de perfiles laborales y trabajo en equipo a nivel de trabajadores.

21. Reforma de la Educación Técnica en Chile

21.1. Concepto de Competencia Laboral

21.1.1. Atributos para realizar procesos y tareas con resultados exitosos según criterios de desempeño laboral.

21.2. Elaboración de Planes y Programas

21.2.1. Trabajo colaborativo de académicos, expertos en currículum y profesores.

21.3. Rol de la Escuela en la Formación de Competencias Laborales

21.3.1. La educación formal prepara personas con capacidades que se convierten en competencias en el medio laboral.

21.4. Cambios en el Marco Curricular

21.4.1. Redefinición de la regulación, organización y contenidos sustantivos del currículum:

21.4.1.1. Cambio en la definición estatal de planes y programas.

21.4.1.2. Distinción entre Formación General y Formación Diferenciada.

21.4.1.3. Cambio de enfoque de "educación para puestos de trabajo" a "vida laboral"

22. Estructura Modular en la Educación Técnica

22.1. Caracteristicas

22.1.1. Grado de autonomía.

22.1.2. Posibilidad de asociación con otros módulos.

22.2. Posibilidades de la Estructura Modular

22.2.1. Formación independiente.

22.2.2. Confección de planes de formación variados.

22.3. Enfoque Modular según la UNESCO (1998)

22.3.1. Variedad de actividades.

22.3.2. Módulos especializados, de síntesis, coordinación, etc.

22.4. Implementación en Chile

22.4.1. Fundamentada en la flexibilidad y actualización.

22.4.2. Adaptación a las demandas regionales y necesidades de los alumnos.

22.5. Componentes de los Módulos

22.5.1. Introducción

22.5.1.1. Ubicación en el contexto.

22.5.1.2. Objetivos generales.

22.5.2. Orientaciones metodológicas.

22.5.3. Aprendizajes esperados y criterios de evaluación.

22.5.4. Contenidos

22.5.4.1. Conceptos, habilidades y actitudes.

22.6. Desafíos de Implementación

22.6.1. Cambio en prácticas pedagógicas.

22.6.2. Necesidad de ajustes en didáctica y en la institución educativa.

23. Las Capacidades que se Desea Formar

23.1. Definición de Capacidades

23.1.1. Aptitudes para desempeñarse en una función productiva.

23.1.2. Verificables y medibles en resultados esperados.

23.2. Tarea Central del Diseño Curricular

23.2.1. Determinación de las capacidades garantizadas por el proceso formativo.

23.2.2. Transferibles a contextos y problemas distintos.

23.3. Características de las Capacidades

23.3.1. Habilidades complejas centradas en saber hacer racional y creativo.

23.3.2. Fundamentadas en conocimientos científicos y técnicos, marcos valóricos y capacidades básicas.

23.4. Organización de las Capacidades

23.4.1. Resolución de problemas.

23.4.2. Elaboración de proyectos.

23.5. Vectores de Capacidades

23.5.1. Entorno laboral.

23.5.2. Manejo de documentación normativa y legal.

23.6. Especificación en el Nivel de EMTP

23.6.1. Centradas en la formación para puestos de trabajo.

23.6.2. Asociadas a distintos niveles de función, responsabilidad y autonomía.

24. Organización de la Enseñanza y su Planificación

24.1. Modelo Curricular con Enfoque por Competencias

24.1.1. Enfoque centrado en el estudiante y su responsabilidad en el aprendizaje.

24.1.2. Representación integrada y precisa de una especialidad.

24.2. Planificación de Actividades de Aprendizaje

24.2.1. Actividades basadas en la práctica de la especialidad y la creación de productos o servicios.

24.2.2. Integración de conocimientos, habilidades y actitudes para el dominio de la capacidad.

24.3. Requisitos de una Planificación Efectiva

24.3.1. Movilización de recursos físicos, materiales y organizacionales.

24.3.2. Dominio de los elementos de contenido y aplicaciones en el ámbito productivo.

24.4. Desafíos y Consideraciones en la Planificación

24.4.1. Resolución técnica a través del trabajo en equipo.

24.4.2. Características del formato según opción institucional.

24.5. Aspectos a Cautelar en la Planificación

24.5.1. Modelo institucional y datos necesarios.

24.5.2. Objetivos, tiempo, aprendizajes esperados y criterios de evaluación.

25. Métodos Didácticos

25.1. Selección de Métodos Adecuados

25.1.1. Considerar tipo de aprendizaje esperado, características de los estudiantes y contexto.

25.1.2. Relacionar métodos con estilos de aprendizaje y necesidades de los estudiantes.

25.2. Desafíos en la Implementación

25.2.1. Rigidez en estructuras de funcionamiento.

25.2.2. Precariedad económica y social de las familias.

25.3. Importancia de la Sistematización

25.3.1. Enriquecer competencias del docente.

25.3.2. Atender diversos estilos de aprendizaje.

25.4. Uso Combinado de Métodos

25.4.1. Exposición por parte de docentes o participantes.

25.4.2. Utilización de técnicas de simulación y autoaprendizaje.

26. Gestión y Organización de los Recursos en la Institución Educativa

26.1. Recursos Materiales

26.1.1. Infraestructura y espacios de aprendizaje

26.1.2. Equipamiento tecnológico

26.2. Recursos Temporales

26.2.1. Afecta al manejo de los recursos económicos

26.2.2. Debe considerarse en la planificación

26.3. Problemas y Deficiencias

26.3.1. Deficiencias en la infraestructura según evaluación de la OCDE

26.3.2. Insuficiencia de recursos materiales y económicos

26.4. Consideraciones en la Gestión Económica

26.4.1. Integración de la mirada pedagógica y económica

26.4.2. Conciencia sobre gastos e inversiones

26.5. Planificación y Asignación de Recursos

26.5.1. Planificación orientada a eficiencia y flexibilidad

26.5.2. Colaboración con especialistas y consideración de factores locales

26.6. Importancia de la Gestión de Recursos

26.6.1. Condiciona la marcha de la institución

26.6.2. Requiere conocimiento y transparencia

27. Gestión Organizacional en la Institución Educativa Técnica

27.1. Institución Educativa Técnica

27.1.1. Sistema Socio Técnico Dinámico y Abierto

27.1.1.1. Función Política y Social

27.1.1.2. Educación de Estudiantes de Niveles Socioeconómicos Deprivados

27.2. Subsistema Social o Comportamental

27.2.1. Integrantes: Directivos, Docentes, Administrativos, Auxiliares, Estudiantes, Comunidad

27.2.2. Valores, Actitudes, Experiencias, Competencias

27.3. Subsistema Tecnológico

27.3.1. Recursos Materiales

27.3.1.1. Máquinas, Equipos, Instalaciones, Herramientas, Instrumentos (Tecnologías Duras)

27.3.2. Aspectos Legales

27.3.3. Definiciones Estratégicas del Proyecto Educativo (Visión, Misión, Valores)

27.4. Perspectivas de Análisis

27.4.1. Influencias Recibidas y Originadas

27.4.1.1. Conductas de las Personas

27.4.2. Consecuencias en Relación con las Estrategias y Prácticas Organizacionales

27.4.2.1. Determinan Resultados, Calidad, Clima Organizacional

28. Gestión del Conocimiento en Instituciones Educativas

28.1. Modelo Dinámico de Gestión del Conocimiento

28.1.1. Conocimiento Tácito de los Miembros de la Organización

28.1.2. Movilización y Ampliación del Conocimiento Acumulado

28.2. Responsabilidad de la Organización en la Creación de Conocimiento

28.2.1. Facilitación de Condiciones Favorables para Actividades en Grupo y Creación Individual de Conocimiento

28.2.2. Participación e Involucramiento de Docentes en la Gestión Educativa

28.3. Gestión de Especialidades en Educación Técnica

28.3.1. Coordinación Periódica de Aspectos Relacionados con la Especialidad

28.3.2. Renovación Constante para Adaptarse a la Dinámica Productiva

28.4. Características de Equipos de Trabajo

28.4.1. Objetivo Compartido con Confianza Mutua

28.4.2. Respeto Mutuo y Comunicación Abierta