1. Produto
1.1. Escada de Valor
1.1.1. 4
1.1.1.1. Mastermind
1.1.1.1.1. 65K
1.1.1.1.2. Subgrupo Seleto dos mais avançados no método e em resultado
1.1.1.1.3. Entregas
1.1.1.1.4. Bônus: Orlando Setembro
1.1.2. 3
1.1.2.1. Produto de Ferramentas
1.1.2.1.1. R$ 10 a R$ 365
1.1.2.1.2. Rodando no Perpétuo
1.1.2.1.3. Operacional
1.1.2.1.4. Acesso a 3
1.1.2.1.5. Ferramentas Essênciais
1.1.3. 2
1.1.3.1. Método EPL (Trilha gravada Highticket)
1.1.3.1.1. R$ 3k a 5k
1.1.3.1.2. Estrutura
1.1.3.1.3. Aulas Gravadas de 5 a 12 minutos
1.1.3.1.4. Rodando no Perpétuo
1.1.3.1.5. Operacional
1.1.3.1.6. Acesso a 3
1.1.4. 1
1.1.4.1. Encantar Presencial 3 dias
1.1.4.1.1. Mentoria em Grupo
1.2. Onboarding de novo aluno
1.2.1. 1
1.2.1.1. Mentoria
1.2.1.1.1. 1. Pagou + Contrato
1.2.1.1.2. 2. Liberação de Acessos para o novo mentorado
1.2.1.1.3. 3. Participar da Reunião de Raio-X
1.2.1.1.4. 4. Manutenção e CS
1.2.2. 2
1.2.2.1. Método EPL (Trilha gravada Highticket)
1.2.2.1.1. Recebe mensagens de acompanhamento com um chatbot
1.2.2.1.2. Follow-up de Ascensão (Feito pelo pré-venda)
1.2.3. 3
1.2.3.1. Produto de Ferramentas
1.2.3.1.1. Recebe mensagens de acompanhamento com um Chatbot
1.2.4. 4
1.2.4.1. Mastermind
2. Marketing
2.1. Conteúdo
2.1.1. 1.5k
2.1.2. Formato
2.1.2.1. Gancho
2.1.2.2. Segmentação (com palavras do nicho)
2.1.2.3. CTA
2.1.2.3.1. Funil (saiba mais)
2.1.2.3.2. Perfil (Engajamento)
2.1.2.4. Provocação
2.1.2.4.1. Acolhedora
2.1.2.4.2. Agressiva
2.2. Funis de Marketing
2.2.1. 1
2.2.1.1. Funil de Webinar levando pra Sessão estratégica
2.2.1.1.1. 2k
2.2.1.2. Funil de Isca levando pra Sessão estratégica
2.2.1.2.1. 1.5k
2.2.1.3. Funil de Sessão estratégica Levando pra Sessão estratégica
2.2.1.3.1. 1.5k
2.2.1.4. Funil de Aplicação levando para call de fechamento
2.2.1.4.1. 1k
2.2.2. 2
2.2.2.1. Perpétuo
2.2.2.1.1. 7.5k
2.2.3. 3
2.2.3.1. Perpétuo
2.2.3.1.1. 4k
2.2.4. 4
2.2.4.1. Eventos Pocket
2.2.4.2. Imersão Anual
2.2.4.3. Funil de Aplicação levando para call de fechamento
2.2.4.3.1. 1k
3. Comercial
3.1. Nutrição e Pré-venda
3.2. Funis Comerciais
3.3. Follow-up
3.4. Pós venda (migrando para o pilar Produto)
4. Estratégia Evento Pago Julho/25
4.1. Dia 1
4.1.1. Palestras Consciência
4.1.1.1. Bethel
4.1.1.1.1. Visualização
4.1.1.1.2. Consciência 1
4.1.1.2. Steven
4.1.1.3. Débora Pereira
4.1.1.4. Renato Alves
4.1.1.5. Thais Rezende
4.1.2. Jantar com os VIPs (Ingressos) - Seeding Master
4.1.3. Pode e deve incluir no meio
4.1.3.1. Provas
4.1.3.2. Gatilhos Mentais
4.2. Dia 2
4.2.1. 1) Palestras Conteúdo
4.2.1.1. Bethel abre o dia 2 com palestra de 35 minutos
4.2.1.1.1. Visualização
4.2.1.1.2. Resumo dia anterior (o que mudou na sua empresa e em você)
4.2.1.1.3. Perguntas 5 a 10 minutos
4.2.1.1.4. Próximos passos
4.2.1.2. Palestrante 2
4.2.1.2.1. Haila
4.2.2. 2) Coach BOM mexendo com o emocional dessa audiência
4.2.2.1. Palestrante 3: João Adolfo 10h25
4.2.3. Bethel aterrissando a palestra para o pitch 11h15
4.2.3.1. 3) Gancho
4.2.3.2. 4) História EPL
4.2.4. 5) Pitch
4.2.4.1. Estrutura do Pitch
4.2.4.1.1. Transição para o pitch
4.2.4.1.2. Pontuar que irá apresentar o que é o EPL
4.2.4.1.3. Início do Pitch
4.2.4.2. Aplicação
4.2.4.2.1. R$ 1.000,00 de aplicação
4.2.4.2.2. Quem se aplicar até X hora ganha o acesso ao almoço comigo no backstage
4.2.4.2.3. Entregar ficha impressa de aplicação pra 100% das pessoas na sala
4.2.4.3. Finaliza pitch 12h
4.2.4.3.1. Libera sutilmente para o almoço
4.2.4.3.2. Técnica da cadeira no meio do palco encarando a audiência
4.2.5. Almoço
4.2.5.1. Almoço Aplicados
4.2.5.1.1. Bethel está
4.2.5.2. Almoço Público Geral e VIP
4.2.5.2.1. Bethel não está
4.2.6. Repitch
4.2.6.1. Aplicação
4.2.7. Flávio Garcia
4.2.8. Ferreirinha
4.2.9. Palestra Bethel
4.2.10. Jantar
4.2.11. Pode e deve incluir no meio
4.2.11.1. Provas
4.2.11.2. Gatilhos Mentais
4.3. Dia 3
4.3.1. Conteúdo voltado para Benefícios do produto
4.3.2. Repitch
4.3.2.1. a oferta só dura até o fim do dia, saindo acabou
4.3.2.1.1. Time comercial entra convertendo no 1 a 1 100% que participou no evento
4.3.3. Pode e deve incluir no meio
4.3.3.1. Provas
4.3.3.2. Gatilhos Mentais