1. Exame PMP
1.1. Ambientes de negocio
1.1.1. Lição 1
1.1.1.1. A fundamentos
1.1.1.2. B. alinhamento estrategico
1.1.1.3. c. beneficios e valor do projeto
1.1.1.4. D. Cultura organizacional e gerenciamento de mudanças
1.1.1.5. E. gorvernnça do projeto
1.1.1.6. F. conformidade do projeto
1.2. Pessoas
1.2.1. lição 2
1.2.1.1. A. Identificar partes interessadas
1.2.1.2. B. Formar Equipe
1.2.1.2.1. Capacitar os membros e parte interessada. organizar o trabalho considerando as qualidades da equipe
1.2.1.2.2. pessoas em colaboracao em comum,
1.2.1.2.3. equies
1.2.1.3. C. Criar um entendimento comum
1.2.1.3.1. Liderar Uma Equipe
1.2.1.3.2. negociar os acordos do projeto
1.2.1.3.3. criar um endentimento comum
1.2.1.3.4. definir regas basicas da equipe
1.2.1.4. D. Determinar a abordagem do projeto
1.2.1.4.1. agil
1.2.1.4.2. tradicional
1.2.1.4.3. hibrido
1.2.2. licao 3
1.2.2.1. A. Planejamento do projetos
1.2.2.1.1. pl gerenciamento do projeto
1.2.2.2. B. ESCOPO
1.2.2.2.1. Planejamento de Escopo
1.2.2.2.2. Especificacao do escopo do projeto
1.2.2.2.3. Pl Gerenc do Escopo
1.2.2.2.4. preditivo
1.2.2.2.5. requisitos (necessidades quantificadas)
1.2.2.2.6. Entregas (EAP)
1.2.2.2.7. Linha de base do escopo
1.2.2.2.8. Agil
1.2.2.3. C. Cronogrma
1.2.2.3.1. planejamento
1.2.2.3.2. plano de gerenciamento do cronograma
1.2.2.3.3. relacoes de interdepencias das atividades
1.2.2.4. D. Recursos
1.2.2.4.1. plano de gerenciamento dos recursos
1.2.2.4.2. planejamento de recursos no Adaptativo ou agil
1.2.2.4.3. analise de fazer ou comprar
1.2.2.4.4. planejamento do processo de aquisição
1.2.2.5. E. planejamento Orçamentario
1.2.2.5.1. preditivo
1.2.2.5.2. agil
1.2.2.6. F. Riscos
1.2.2.6.1. Incerteza
1.2.2.6.2. planejar
1.2.2.6.3. pl gerenc dos riscos
1.2.2.6.4. agil
1.2.2.6.5. lista de alertas (principal saida do processo)
1.2.2.6.6. Rigstro dos riscos
1.2.2.6.7. Ear
1.2.2.6.8. avaliacao qualitativa do risco
1.2.2.6.9. avaliacao quantitativa do risco
1.2.2.7. G. Qualisdade
1.2.2.8. H. integracao dos planos
1.2.3. licao 4
1.2.4. licao 5
1.3. Processo
1.3.1. licao 6
2. Abordagem
2.1. Preditiva
2.2. Adaptativas
2.2.1. Iterativas
2.2.2. Incrementais
2.3. Híbridas
3. Ciclo de vida
3.1. Iniciação
3.1.1. 4.1 Desemvolver TAP (termo de abertura de projeto
3.1.2. 4.2 Identificar as partes interessadas
3.2. Planejamento
3.2.1. 5.1 Desenvolver o plano de geerenciamento do projeto
3.2.1.1. Entradas
3.2.1.1.1. TAP
3.2.1.1.2. FAE
3.2.1.1.3. APO
3.2.1.2. saidas
3.2.1.2.1. plano de gerenciamento do projeto
3.2.1.3. ferramentas e tecnicas
3.2.1.3.1. Opninao especializada
3.2.1.3.2. coleta de dados
3.2.1.3.3. habilidades interpessoais e equipe
3.2.1.3.4. Renunios
3.2.2. 5.2 Planejar o Gerenciamento do Escopo
3.2.2.1. Entradas
3.2.2.1.1. TAP
3.2.2.1.2. APO
3.2.2.1.3. FAE
3.2.2.1.4. plano de gerenciamento do projeto
3.2.2.2. saidas
3.2.2.2.1. pl. de gerenc. d escopo
3.2.2.2.2. pl de gerenc. dOS requisistos
3.2.2.3. ferramentas e tecnicas
3.2.2.3.1. opniao especializada
3.2.2.3.2. analise de dados
3.2.2.3.3. reunioes
3.2.3. 5.3 Coletar requisitos
3.2.3.1. Entradas
3.2.3.1.1. TAP
3.2.3.1.2. PL gerenc. do projeto
3.2.3.1.3. documentos do projeto
3.2.3.1.4. documentos de negocio
3.2.3.1.5. acordos
3.2.3.1.6. FAE
3.2.3.1.7. APO
3.2.3.2. saidas
3.2.3.2.1. Documentacao dos requisitos
3.2.3.2.2. matriz de rastreabilidade dos requisitos
3.2.3.3. ferramentas e tecnicas
3.2.3.3.1. opniao especializada
3.2.3.3.2. coleta de dados
3.2.3.3.3. analise de dados
3.2.3.3.4. tomada de decisao
3.2.3.3.5. representacao de dados
3.2.3.3.6. habilidades interpessoais e de equipe
3.2.3.3.7. diagramas de contexto
3.2.3.3.8. prototipos
3.2.4. 5.4 definir o escopo
3.2.4.1. entradas
3.2.4.1.1. TAP
3.2.4.1.2. pl de gerenc. do projeto
3.2.4.1.3. Doc do projeto
3.2.4.1.4. FAE
3.2.4.1.5. APO
3.2.4.2. saidas
3.2.4.2.1. Especificacao do escopo do projeto
3.2.4.2.2. atualizacoes de documentos de projeto
3.2.4.3. ferramentas e tecnicas
3.2.4.3.1. opniao especializada
3.2.4.3.2. analise de dados
3.2.4.3.3. tomada de decisao
3.2.4.3.4. Habilidades interpessoais e de equipe
3.2.4.3.5. analise do produto
3.2.5. 5.5 Criar a EAP
3.2.5.1. Entradas
3.2.5.1.1. Pl gerenc do projeto
3.2.5.1.2. doc do projeto
3.2.5.1.3. FAE
3.2.5.1.4. APO
3.2.5.2. saidas
3.2.5.2.1. pl gerenc do projeto
3.2.5.2.2. documento do projeto
3.2.5.3. ferramentas e tecnicas
3.2.5.3.1. Opniao especializada
3.2.5.3.2. decomposição
3.2.6. 5.6 Planejar o gerenciamento do cronograma
3.2.6.1. Entradas
3.2.6.1.1. APO
3.2.6.1.2. FAE
3.2.6.1.3. PL gerenc. do projeto
3.2.6.1.4. TAP
3.2.6.2. saidas
3.2.6.2.1. Plano de gerenc do projeto
3.2.6.3. ferramentas e tecnicas
3.2.6.3.1. Opniao especializada
3.2.6.3.2. analise de dados
3.2.6.3.3. reunioes
3.2.7. 5.7 Definir as Atividades
3.2.7.1. Entradas
3.2.7.1.1. Pl gerenc. do projeto
3.2.7.1.2. FAE
3.2.7.1.3. APO
3.2.7.2. saidas
3.2.7.2.1. Doc do projeto
3.2.7.2.2. Realizar o controle integrado de mundancas
3.2.7.2.3. pl gerenc. do projeto
3.2.7.3. ferramentas e tecnicas
3.2.7.3.1. Opniao especilizada
3.2.7.3.2. decomposicao
3.2.7.3.3. planejamento em ondas sucessivas
3.2.7.3.4. reunioes
3.2.8. 5.8 Sequenciar as atividades
3.2.8.1. Entradas
3.2.8.1.1. Pl de gerenc do projeot
3.2.8.1.2. doc do projeto
3.2.8.1.3. FAE e APO
3.2.8.2. saidas
3.2.8.2.1. documentos do projeto
3.2.8.3. ferramentas e tecnicas
3.2.8.3.1. metodo do diagrama de precedencia
3.2.8.3.2. integracao e determinaçao
3.2.8.3.3. antecipacoes e esperas
3.2.8.3.4. sistemas de informacoes de gerenc. de projetos
3.2.9. 5.9 Estimar as durações das atividades
3.2.9.1. Entradas
3.2.9.1.1. Pl gerenc projeto
3.2.9.1.2. doc do projeto
3.2.9.1.3. FAE e APO
3.2.9.2. saidas
3.2.9.2.1. doc do projeto
3.2.9.3. ferramenta e tecnicas
3.2.9.3.1. opniao especializada
3.2.9.3.2. estimativa analoga
3.2.9.3.3. estimativa parametrica
3.2.9.3.4. estimativa de 3 pontos
3.2.9.3.5. estimativa de bottom-up
3.2.9.3.6. analise de daddos
3.2.9.3.7. tomada de decisao
3.2.9.3.8. reunioes
3.2.10. 5.10 desenvolver o cronograma
3.2.10.1. Entradas
3.2.10.1.1. pl ger do projeto
3.2.10.1.2. doc do projetos
3.2.10.1.3. conduzir as aquisiçoes
3.2.10.1.4. FAE APO
3.2.10.2. saidas
3.2.10.2.1. pl gerec do projeto
3.2.10.2.2. realizar o controle integrado de mudancas
3.2.10.2.3. doc do projetos
3.2.10.3. ferramentas e tecinias
3.2.10.3.1. analise de rede do cronograma
3.2.10.3.2. metodo do caminho critico
3.2.10.3.3. otimizacao de recusos
3.2.10.3.4. analises de dados
3.2.10.3.5. atencipacoes e esperas
3.2.10.3.6. compreensao do cronograma
3.2.10.3.7. sistemas de informaoes de genrec. de projeto(projetc)
3.2.10.3.8. planejamteno agil de grandes entregas
3.2.11. 5.11 Planejar o Gerenciamento dos custos
3.2.11.1. Entradas
3.2.11.1.1. TAP
3.2.11.1.2. Pl gerenc do projeto
3.2.11.1.3. FAE e APO
3.2.11.2. saidas
3.2.11.2.1. Plano de gerenciamento do projeto
3.2.11.3. ferramentas e tecnicas
3.2.11.3.1. opniao especializada
3.2.11.3.2. analise de dados
3.2.11.3.3. reunioes
3.2.12. 5.12 Estimar os Custos
3.2.12.1. Entradas
3.2.12.1.1. Pl de Gerenciamento do Projeto
3.2.12.1.2. doc do projeto
3.2.12.1.3. FAE eAPO
3.2.12.2. saidas
3.2.12.2.1. Estimativa de custos
3.2.12.2.2. bases das estimativas
3.2.12.2.3. atulizazao doc do pojeto
3.2.12.3. ferramentas e tecnicas
3.2.12.3.1. opniao especializada
3.2.12.3.2. estimativa analoga
3.2.12.3.3. estimativa parametrica
3.2.12.3.4. estimativa botton up
3.2.12.3.5. estimativa 3 pontos
3.2.12.3.6. analisde de dados
3.2.12.3.7. sistemas (projetct, primavera jira)
3.2.12.3.8. tomada de descisao
3.2.13. 5.13 Determinar o Orçamento
3.2.13.1. Entradas
3.2.13.1.1. pl de gerenc do projeto
3.2.13.1.2. doc do projeto
3.2.13.1.3. doc de negocios
3.2.13.1.4. acordos
3.2.13.1.5. FAE e APO
3.2.13.2. saidas
3.2.13.2.1. linha de base dos custos
3.2.13.2.2. requisitos de recursos financeiros do projeto
3.2.13.2.3. atualizacao docs
3.2.13.3. ferramentas e tecnicas
3.2.13.3.1. opniao especializada
3.2.13.3.2. agregacao de custos
3.2.13.3.3. analise de dados
3.2.13.3.4. revisao de informacoes historicas
3.2.13.3.5. reconciliacao dos limites de recursos financeiros
3.2.13.3.6. financiamento
3.2.14. 5.14 Planejar o Gerenciameto da Qualidade
3.2.14.1. Entradas
3.2.14.1.1. TAP
3.2.14.1.2. pl gerenc de projeto
3.2.14.1.3. doc do projetos
3.2.14.1.4. FAE
3.2.14.1.5. APO
3.2.14.2. saidas
3.2.14.2.1. Pl de gerenc da qualidade
3.2.14.2.2. atualizacao pl geren do projet
3.2.14.2.3. doc do projeto
3.2.14.3. ferramentas e tecnicas
3.2.14.3.1. opniao especializada
3.2.14.3.2. coleta de dados
3.2.14.3.3. analise de dados
3.2.14.3.4. tomada de decisao
3.2.14.3.5. represetacao de dados
3.2.14.3.6. planejamento de testes e inspecoes
3.2.14.3.7. reunioes
3.2.15. 5.15 Planejar o gerenciamento dos recursos
3.2.15.1. entradas
3.2.15.1.1. TAp
3.2.15.1.2. pl gere do projeto
3.2.15.1.3. doc do projeto
3.2.15.1.4. FAE APO
3.2.15.2. saidas
3.2.15.2.1. pl geren do projet
3.2.15.2.2. doc do pojeto
3.2.15.3. tecnicas e ferramentas
3.2.15.3.1. opniao especializada
3.2.15.3.2. representacao de dados
3.2.15.3.3. teoria organizacional
3.2.15.3.4. reunioes
3.2.16. 5.16 Estimar os recursos das atividades
3.2.16.1. Entradas
3.2.16.1.1. pl gerenc do projeto
3.2.16.1.2. doc
3.2.16.1.3. FAE APO
3.2.16.2. saidas
3.2.16.2.1. doc
3.2.16.3. Ferrametnas e tecnicas
3.2.16.3.1. opniao especializada
3.2.16.3.2. estimativa bottom-up
3.2.16.3.3. estimativa analoga
3.2.16.3.4. estimativa parametrica
3.2.16.3.5. analise de dados
3.2.16.3.6. sistemas ( ms project)
3.2.16.3.7. reunioes
3.2.17. 5.17 Planejar o gerenc das comunicacoes
3.2.17.1. Entradas
3.2.17.1.1. TAP
3.2.17.1.2. pl de gerenc do projeto
3.2.17.1.3. doc do projeto
3.2.17.1.4. FAE APO
3.2.17.2. saidas
3.2.17.2.1. pl gerenc das comunicacoes
3.2.17.2.2. atulizacao
3.2.17.3. ferramentas e tecnicas
3.2.17.3.1. opniao especilizada
3.2.17.3.2. analise de requisitos das comunicacoes
3.2.17.3.3. tecnologias de comunicacao
3.2.17.3.4. modelos de comunicacao
3.2.17.3.5. metodos de comunicacao
3.2.17.3.6. habilidades interpessoais de equipe
3.2.17.3.7. representacao de dados
3.2.17.3.8. reunioes
3.2.18. 5.18 Planejar o gerenc dos Riscos
3.2.18.1. Entradas
3.2.18.1.1. TAP
3.2.18.1.2. pl gerenc do projeto
3.2.18.1.3. doc do projeto
3.2.18.1.4. FAE e APO
3.2.18.2. saidas
3.2.18.2.1. pl gere do projeto
3.2.18.3. ferramentas e tecnicas
3.2.18.3.1. opniao especializada
3.2.18.3.2. analise de dados
3.2.18.3.3. reunioes
3.2.19. 5.19 Identificar os riscos
3.2.19.1. Entradas
3.2.19.1.1. Pl gerenc do projeto
3.2.19.1.2. doc do projeto
3.2.19.1.3. acordos
3.2.19.1.4. documentacao de aquisicoes
3.2.19.1.5. FAE E APO
3.2.19.2. Saidas
3.2.19.2.1. doc dos projetos
3.2.19.3. ferramentas e tecnicas
3.2.19.3.1. opniao especializada
3.2.19.3.2. coleta de dados
3.2.19.3.3. analise de dados
3.2.19.3.4. habilidades interpessoais
3.2.19.3.5. listas de alertas
3.2.19.3.6. reunioes
3.2.20. 5.20 Realizar a analise qualitatva dos riscos
3.2.20.1. Entradas
3.2.20.1.1. pl gerenc do projeto
3.2.20.1.2. doc do projeto
3.2.20.1.3. FAE E APO
3.2.20.2. saidas
3.2.20.2.1. doc do projeto
3.2.20.3. ferramentas e tecnicas
3.2.20.3.1. opniao especializada
3.2.20.3.2. coleta de dados
3.2.20.3.3. analise de dados
3.2.20.3.4. habilidades interpessoas e equipe
3.2.20.3.5. categorizacao dos riscos
3.2.20.3.6. representacao de dados
3.2.20.3.7. reunioes
3.2.21. 5.21 realizar a analise de quantitativa dos riscos
3.2.21.1. Entrada
3.2.21.1.1. pl de gerenc do projeto
3.2.21.1.2. doc do projeto
3.2.21.1.3. FAE APO
3.2.21.2. saida
3.2.21.2.1. doc do projeto
3.2.21.3. ferramentas e tecnicas
3.2.21.3.1. opniao especializada
3.2.21.3.2. coleta de dados
3.2.21.3.3. habilidades interpessoais e de equipe
3.2.21.3.4. representacoes da incerteza
3.2.21.3.5. analise de dados
3.2.22. 5.22 Planejar respostas aos riscos
3.2.22.1. Entradas
3.2.22.1.1. pl gerenc do projeto
3.2.22.1.2. doc do porjeto
3.2.22.1.3. apo e fae
3.2.22.2. saidas
3.2.22.2.1. doc do projeto
3.2.22.2.2. pl geren de projeto
3.2.22.2.3. solicitacoes de mudanca 7.2
3.2.22.3. ferramentas e tec
3.2.22.3.1. opniao especializada
3.2.22.3.2. coleta de dados
3.2.22.3.3. habilidades interpessoas e
3.2.22.3.4. estrategias para ameacas
3.2.22.3.5. estrategias para oportunidades
3.2.22.3.6. estrategias de respostas de contigencia
3.2.22.3.7. estrategias para o risco geral do projeto
3.2.22.3.8. analise de dados
3.2.22.3.9. tomada de decisao
3.2.23. 5.23 Planejar o Gerenciamento das aquisições
3.2.23.1. Entradas
3.2.23.1.1. TAP
3.2.23.1.2. pl gerenc. do projeto
3.2.23.1.3. docs de negocios
3.2.23.1.4. doc do projeto
3.2.23.1.5. APO E FAE
3.2.23.2. SAidas
3.2.23.2.1. PL. gerenc do projeto
3.2.23.2.2. doc de aquisicao
3.2.23.2.3. 7.2 solicitacao de mudancas
3.2.23.2.4. doc do projeto
3.2.23.3. Ferramentas e tecnicas
3.2.24. 5.24 Planejar o engajamento das partes interessadas
3.2.24.1. Entradas
3.2.24.1.1. TAP
3.2.24.1.2. pl gerenc do projeot
3.2.24.1.3. doc projeto
3.2.24.1.4. acordos
3.2.24.1.5. FAE
3.2.24.1.6. APO
3.2.24.2. saidas
3.2.24.2.1. pl de engajamento das partes interessadas
3.2.24.3. ferramentas e tecnicas
3.2.24.3.1. opniao especializada
3.2.24.3.2. coleta de dados
3.2.24.3.3. analise de dados
3.2.24.3.4. tomada de decisao
3.2.24.3.5. representacao de dados
3.2.24.3.6. reunioes
3.3. Execução
3.3.1. 6.1 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
3.3.1.1. Entradas
3.3.1.1.1. pl geren do projeto
3.3.1.1.2. doc do projeto
3.3.1.1.3. solicitacoes de mudancas aprovadas
3.3.1.1.4. FAE E APO
3.3.1.2. saidas
3.3.1.2.1. Entregas
3.3.1.2.2. dados de desempenho do trabalho
3.3.1.2.3. registro das questoes
3.3.1.2.4. solicitacoes de mudança
3.3.1.2.5. atualizacoes do plano de gerenc do projeto
3.3.1.2.6. atualizacao nos doc do proejt
3.3.1.3. ferramentas
3.3.1.3.1. opniao especializada
3.3.1.3.2. sistema de gestao de projetos (project,primavera)
3.3.1.3.3. Reunioes
3.3.2. 6.2 gerenciar o conhecimento do projeto
3.3.2.1. Entradas
3.3.2.1.1. Pl gerenc do projeto
3.3.2.1.2. doc do projeto
3.3.2.1.3. entregas
3.3.2.1.4. FAE e APO
3.3.2.2. saidas
3.3.2.2.1. registro de licoes apreendidas
3.3.2.2.2. atualizacoes
3.3.2.3. Ferramentas
3.3.2.3.1. opniao especializadas
3.3.2.3.2. gerenciamento de conhecimentos
3.3.2.3.3. gerenciamento de informacoes
3.3.2.3.4. habilidades interpessoais e de equipe
3.3.3. 6.3 Gerenciar a qualidade
3.3.3.1. Entradas
3.3.3.1.1. pl gerenc do projeto
3.3.3.1.2. doc do projeto
3.3.3.1.3. APO
3.3.3.2. saidas
3.3.3.2.1. relatorios de qualidade
3.3.3.2.2. documentos de teste e avaliacao
3.3.3.2.3. solicitacoes de mudanca
3.3.3.2.4. atualizacao
3.3.3.3. ferramentas e tecnicas
3.3.3.3.1. Coleta de dados
3.3.3.3.2. analise de dados
3.3.3.3.3. tomada de decisao
3.3.3.3.4. representacao de dados
3.3.3.3.5. auditorias
3.3.3.3.6. design for x
3.3.3.3.7. solucao de problemas
3.3.3.3.8. metodos para melhoria da qualidade
3.3.4. 6.4 Adquirir Recursos
3.3.4.1. Entradas
3.3.4.1.1. pl geren do projeto
3.3.4.1.2. doc do projeto
3.3.4.1.3. FAE e APO
3.3.4.2. saidas
3.3.4.2.1. designacoes de recursos fisicos
3.3.4.2.2. designacoes da equipe do projeto
3.3.4.2.3. calendario dos recursos
3.3.4.2.4. solicitacoes de mudanca
3.3.4.2.5. atualizacoes
3.3.4.3. ferramentas
3.3.4.3.1. negociacao
3.3.4.3.2. tomada de decisao
3.3.4.3.3. pre-designacao
3.3.4.3.4. equipes virtuais
3.3.5. 6.5 desenvolver a equipe
3.3.5.1. Entradas
3.3.5.1.1. pl gerenc do projeto
3.3.5.1.2. doc do projeto
3.3.5.1.3. FAE e APO
3.3.5.2. saidas
3.3.5.2.1. avaliacoes do desempenho da equipe
3.3.5.2.2. solicitacaoes de mudança
3.3.5.2.3. atualizacoes
3.3.5.3. tecnicas e ferramentas
3.3.5.3.1. agrupamento
3.3.5.3.2. equipes virtuais
3.3.5.3.3. tecnologias de comunicacoes
3.3.5.3.4. habilidades interpessoais e de equipe
3.3.5.3.5. reconhecimento e recompensas
3.3.5.3.6. treinamento
3.3.5.3.7. avaliacoes individuais e da equipe
3.3.5.3.8. reunioes
3.3.6. 6.6 gerenciar a equipe
3.3.6.1. Entradas
3.3.6.1.1. pl gerenc de recursos
3.3.6.1.2. doc
3.3.6.1.3. relatorios de desempenho do trabalho
3.3.6.1.4. avaliacoes do desempenho da equipe
3.3.6.1.5. FAE E APO
3.3.6.2. saidas
3.3.6.2.1. solicitacao de mudanca
3.3.6.2.2. atualicao
3.3.6.3. tecnicas e ferramentas
3.3.6.3.1. hab interpessoais e equipe
3.3.6.3.2. sistemas de gerenciamento de projeto (MS PROJECT)
3.3.7. 6.7 gerenciar as comunicacoes
3.3.7.1. Entradas
3.3.7.1.1. pl ger do projeto
3.3.7.1.2. doc
3.3.7.1.3. relatorio de desempenho do trabalho
3.3.7.1.4. FAE E APO
3.3.7.2. saidas
3.3.7.2.1. comunicacoes do projeto
3.3.7.2.2. atualizar
3.3.7.3. ferramentas e tecnicas
3.3.7.3.1. tecnoligias de comunicaoes
3.3.7.3.2. metodos de comunicacao
3.3.7.3.3. habilidades de comunicacao
3.3.7.3.4. sistemas de gerenciamento
3.3.7.3.5. relatorios de projeto
3.3.7.3.6. habilidades inte e equipq
3.3.7.3.7. reunioes
3.3.8. 6.8 implementar as respostas aos riscos
3.3.8.1. Entradas
3.3.8.1.1. pl gerenc dos riscos
3.3.8.1.2. doc
3.3.8.1.3. APO
3.3.8.2. saidas
3.3.8.2.1. solicitacao de mudanca
3.3.8.2.2. atualizar
3.3.8.3. ferramenta e tecnica
3.3.8.3.1. opniao especializada
3.3.8.3.2. hab innter e equipe
3.3.8.3.3. sistemas
3.3.9. 6.9 conduzir as aquisiçoes
3.3.9.1. entrdas
3.3.9.1.1. pl geren de escopo
3.3.9.1.2. pl ger dos requisitos
3.3.9.1.3. pl ger das comunicacoes
3.3.9.1.4. pl ger das riscos
3.3.9.1.5. pl ger das aquisiçoes
3.3.9.1.6. pl ger de configuracao
3.3.9.1.7. linha de base dos custos
3.3.9.1.8. doc
3.3.9.1.9. documetacao de aquisicoes
3.3.9.1.10. propostas dos vendedores
3.3.9.1.11. FAE E APO
3.3.9.2. saidas
3.3.9.2.1. Vendedores selecionados
3.3.9.2.2. acordos
3.3.9.2.3. solicitacoes de mudança
3.3.9.2.4. atualizar
3.3.9.3. ferramentas e tecnica
3.3.10. 6.10 gerenciar a engamento das partes interessadas
3.3.10.1. Entradas
3.3.10.1.1. pl g projeto
3.3.10.1.2. doc
3.3.10.1.3. FAE APO
3.3.10.2. saidas
3.3.10.2.1. solicitacao de mudança
3.3.10.2.2. atualizar
3.3.10.3. ferramentas e tecnicas
3.3.10.3.1. opniao especializada
3.3.10.3.2. feedback
3.3.10.3.3. geren de conflitos
3.3.10.3.4. consciencia cultural
3.3.10.3.5. negociacao
3.3.10.3.6. observacao e conversacao
3.3.10.3.7. consciencia politica
3.3.10.3.8. regras basicas
3.3.10.3.9. reunioes
3.4. Controle
3.4.1. 7.1 monitorar e controlar o trabalho do projeto
3.4.1.1. Entradas
3.4.1.1.1. pl ger do projeto
3.4.1.1.2. doc
3.4.1.1.3. informacoes do desempenho do trabalho
3.4.1.1.4. acordos
3.4.1.1.5. FAE E APO
3.4.1.2. saidas
3.4.1.2.1. RELATORIO de desempenho do trabalho
3.4.1.2.2. solicitacoes de mudança
3.4.1.2.3. atualizacoes do plano de gerenc do projeto
3.4.1.2.4. atualizacoes de documentos do projeto
3.4.1.3. tecnicas e ferramentas
3.4.1.3.1. opniao especializada
3.4.1.3.2. analise de dados
3.4.1.3.3. tomada de decisao
3.4.1.3.4. reunioes
3.4.2. 7.2 realizar o controle integrado das mudancas
3.4.2.1. entradas
3.4.2.1.1. pl de gerenc do projeto
3.4.2.1.2. doc
3.4.2.1.3. relatorio de desempenho do trabalho
3.4.2.1.4. solicitacoes de mudança
3.4.2.1.5. FAe e APO
3.4.2.2. saidas
3.4.2.2.1. solicitacoes de mudancas APROVADAS
3.4.2.2.2. atualizar
3.4.2.3. tecnicas e ferramentas
3.4.2.3.1. opniao especializada
3.4.2.3.2. ferramentas de controle de mudanças
3.4.2.3.3. analise de dados
3.4.2.3.4. tomada de decisao
3.4.2.3.5. reunioes
3.4.3. 7.3 validar o escopo
3.4.3.1. Entradas
3.4.3.1.1. pl gerenc do projeto
3.4.3.1.2. docs
3.4.3.1.3. entregas verificadas
3.4.3.1.4. dados de desempenho do trabalho
3.4.3.2. saidas
3.4.3.2.1. entregas aceitas
3.4.3.2.2. informacoes sobre o desempenho do trabalho
3.4.3.2.3. solicitacoes de mudancas
3.4.3.2.4. atualizaoces nos doc
3.4.3.3. tecnicas e ferramentas
3.4.3.3.1. inspecao
3.4.3.3.2. tomada de descisao
3.4.4. 7.4 controlar o escopo
3.4.4.1. Entradas
3.4.4.1.1. pl gere do projeto
3.4.4.1.2. docs
3.4.4.1.3. dados de desempenho do trabalho
3.4.4.1.4. APO
3.4.4.2. saidas
3.4.4.2.1. informacoes sobre o desempenho do trabalho
3.4.4.2.2. solicitacoes de mudança
3.4.4.2.3. atulizacoes do palno de gerenciamento do projeto
3.4.4.2.4. atualiza doc
3.4.4.3. tecnicas e ferramentas
3.4.4.3.1. analise de dados
3.4.5. 7.5 controlar o cronograma
3.4.5.1. Entradas
3.4.5.1.1. pl gere do projeto
3.4.5.1.2. docs
3.4.5.1.3. dados de desempenho do trabalho
3.4.5.1.4. APO
3.4.5.2. saidas
3.4.5.2.1. informacoes sobre o desempenho do trabalho
3.4.5.2.2. previsoes do cronograma
3.4.5.2.3. solicitacoes de mudança
3.4.5.2.4. atulizacoes do palno de gerenciamento do projeto
3.4.5.2.5. atualiza doc
3.4.5.3. ferramentas e tecnicas
3.4.5.3.1. analise de dados
3.4.5.3.2. metodo do caminho critico
3.4.5.3.3. sistema de gerenciamentod e projetos (ms projetc)
3.4.5.3.4. otimizacao de recursos
3.4.5.3.5. antecipacoes e esperas
3.4.5.3.6. compressao do cronograma
3.4.6. 7.6 controlar os custos
3.4.6.1. Entradas
3.4.6.1.1. pl gere do projeot
3.4.6.1.2. doc
3.4.6.1.3. requisitos de recursos financeiros do projeto
3.4.6.1.4. dados de desempenho do trabalho
3.4.6.1.5. APO
3.4.6.2. saidas
3.4.6.2.1. informacoes sobre o desempenho do trabalho
3.4.6.2.2. previsoes de custos
3.4.6.2.3. solicitacoes de mudanca
3.4.6.2.4. ataulizacoes
3.4.6.3. ferramentas e tecnicas
3.4.6.3.1. opniao especializada
3.4.6.3.2. analise de dados
3.4.6.3.3. indice de desempenho para termino
3.4.6.3.4. sistemas de gestao de projeto
3.4.7. 7.7 controlar a qualidade
3.4.7.1. Entradas
3.4.7.1.1. pl gere do projeto
3.4.7.1.2. doc
3.4.7.1.3. solicitacoes mundancas aprovadas
3.4.7.1.4. entregas
3.4.7.1.5. dados de desempenho do trabalho
3.4.7.1.6. FAE E APO
3.4.7.2. saidas
3.4.7.2.1. Mediçoes de controle da qualidade
3.4.7.2.2. entregas verificadas
3.4.7.2.3. informacoes sobre o desempenho do trabalho
3.4.7.2.4. solicitacoes de mudança
3.4.7.2.5. atualizar
3.4.7.3. ferramentas e tecnicas
3.4.7.3.1. coleta de dados
3.4.7.3.2. analise de dados
3.4.7.3.3. inspecao
3.4.7.3.4. testes/avaliacoes de produtos
3.4.7.3.5. representacao de dados
3.4.7.3.6. reuniaoes
3.4.8. 7.8 controlar os recursos
3.4.8.1. Entradas
3.4.8.1.1. pl gere do projeto
3.4.8.1.2. doc
3.4.8.1.3. dados de desempenho do trabalho
3.4.8.1.4. acordos
3.4.8.1.5. APO
3.4.8.2. saidas
3.4.8.2.1. informacoes sobre o desempenho do trabalho
3.4.8.2.2. solicitacoes de mudanca
3.4.8.2.3. atualizar
3.4.8.3. ferramentas e tecnicas
3.4.8.3.1. analise de dados
3.4.8.3.2. solucao de problema
3.4.8.3.3. habilidades inter e de equipe
3.4.8.3.4. sistema de gerenciamentod de projetos
3.4.9. 7.9 monitorar as comunicacoes
3.4.9.1. Entradas
3.4.9.1.1. pl gerenc do projeto
3.4.9.1.2. doc
3.4.9.1.3. dados de desempenho do trabalho
3.4.9.1.4. FAE E APO
3.4.9.2. saidas
3.4.9.2.1. informacoes sobre o desempenho do trabalho
3.4.9.2.2. solicitacies de mudança
3.4.9.2.3. atualizar
3.4.9.3. ferramentas e tecnicas
3.4.9.3.1. opniao especializada
3.4.9.3.2. sistema de gestao de projetos
3.4.9.3.3. representacao de dados
3.4.9.3.4. habilidades inter e
3.4.9.3.5. reunioes
3.4.10. 7.10 monitorar os riscos
3.4.10.1. entradas
3.4.10.1.1. pl
3.4.10.1.2. doc
3.4.10.1.3. dados de desempenho do trabalho
3.4.10.1.4. relatorios de desempenho do trabalho
3.4.10.2. saidas
3.4.10.2.1. informacoes sobre o desempenho do trablho
3.4.10.2.2. solicitacoes de mudanca
3.4.10.2.3. atuliazarq
3.4.10.3. ferramenteas e tecnicas
3.4.10.3.1. analise de dados
3.4.10.3.2. auditorias
3.4.10.3.3. reunioes
3.4.11. 7.11 controlar as aquisicoes
3.4.11.1. entrada
3.4.11.1.1. pl
3.4.11.1.2. doc
3.4.11.1.3. acordos
3.4.11.1.4. documentacao de aquisicoes
3.4.11.1.5. solicitacoes de mudanca aprovadas
3.4.11.1.6. dados de desempeho dos trabalho
3.4.11.1.7. FAE E APO
3.4.11.2. saida
3.4.11.2.1. Aquisicoes encerradas
3.4.11.2.2. informaceos dsobre o desempenho do trabalho
3.4.11.2.3. atualizacoes an docuemntacao de aquisiscoes
3.4.11.2.4. solicitacoes de mudanca
3.4.11.2.5. ataulizar
3.4.11.3. ferramentas e tecnicas
3.4.11.3.1. opniao especializadda
3.4.11.3.2. administracoa de reivindicacoes
3.4.11.3.3. analide de dados
3.4.11.3.4. inspecao
3.4.11.3.5. auditoria
3.4.12. 7.12 monitorar o engajamento das partes interessadas
3.4.12.1. entradas
3.4.12.1.1. pl ger
3.4.12.1.2. doc
3.4.12.1.3. dados do desempenho do trabalho
3.4.12.1.4. FAE aPO
3.4.12.2. saidas
3.4.12.2.1. informacoes sobre o desempenho do trabalho
3.4.12.2.2. solicitacoes de mundanca
3.4.12.2.3. ataulizar
3.4.12.3. tecnicas
3.4.12.3.1. ananlise de dados
3.4.12.3.2. tomada de decisao
3.4.12.3.3. representacao de dados
3.4.12.3.4. habilidades
3.4.12.3.5. reunioes
3.5. Encerramento
3.5.1. 8.1 Encerrar o projeto ou Fase
3.5.1.1. Entradas
3.5.1.1.1. TAP
3.5.1.1.2. pl
3.5.1.1.3. doc
3.5.1.1.4. entregas aceitas
3.5.1.1.5. docuemtnaco de aquisicoes
3.5.1.1.6. acordos
3.5.1.1.7. bussines case
3.5.1.1.8. pl gere de beneficios
3.5.1.1.9. APO
3.5.1.2. saidas
3.5.1.2.1. transicao do produto, serviço, ou resultado final
3.5.1.2.2. ataulizar
3.5.1.2.3. relatorio final
3.5.1.2.4. APO
3.5.1.3. tecniccas
3.5.1.3.1. opniao especializada
3.5.1.3.2. analide de dados
3.5.1.3.3. reunioes