1. CAP 7 - PROCESSO DE EXECUÇÃO
1.1. 1. INTRODUÇÃO
1.1.1. COORDENAR PESSOAS E RECURSOS
1.1.2. FINALIZAR O TRABALHO CONFORME O PLANO DE GERENCIAMENTO
1.1.3. INTEGRAR E REALIZAR ATIVIDADES DO PROJETO
1.2. 2. ORIENTAÇÃO E GERENCIAMENTO DA EXECUÇÃO DO PROJETO
1.2.1. ALOCAR RECURSOS NECESSÁRIOS PARA O PROJETO
1.2.2. EXECUTAR ATIVIDADES CONFORME O PLANEJADO
1.2.3. GERENCIAR EQUIPE E FORNECEDORES
1.2.4. IMPLEMENTAR NORMAS E MÉTODOS
1.2.5. CONTROLAR E VALIDAR ENTREGAS
1.2.6. GERENCIAR RISCOS
1.2.7. COLETAR DADOS DO PROJETO
1.2.8. ENTRADAS: PLANO DE GERENCIAMENTO, AÇÕES CORRETIVAS/ PREVENTIVAS, MUDANÇAS APROVADAS
1.2.9. FERRAMENTAS: METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO, SISTEMA DE INFORMAÇÕES
1.2.10. SAÍDAS: ENTREGAS, MUDANÇAS SOLICITADAS, AÇÕES CORRETIVAS, DESEMPENHO DO TRABALHO
1.3. 3. REALIZAÇÃO DA GARANTIA DE QUALIDADE
1.3.1. GARANTIR QUE OS PROCESSOS ATENDAM OS REQUISITOS
1.3.2. ENTRADAS: PLANO DE QUALIDADE, MÉTRICAS, DESEMPENHO DO TRABALHO
1.3.3. FERRAMENTAS: AUDITORIA DE QUALIDADE, ANÁLISE DE PROCESSO
1.3.4. SAÍDAS: MUDANÇAS SOLICITADAS, AÇÕES CORRETIVAS, ATUALIZAÇÕES DE PLANO
1.4. 4. CONTROLE E MOBILIZAÇÃO DA EQUIPE
1.4.1. OBTER E MOBILIZAR PESSOAS QUALIFICADAS
1.4.2. ENTRADAS: FATORES AMBIENTAIS, POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS
1.4.3. FERRAMENTAS: PRÉ-DESIGNAÇÃO, NEGOCIAÇÃO, EQUIPES VIRTUAIS
1.4.4. SAÍDAS: DESIGNAÇÃO DE EQUIPE, PLANO DE GERENCIAMENTO DE PESSOAL ATUALIZADO
1.5. 5. DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE
1.5.1. MELHORAR CAPACIDADE INDIVIDUAL E DA EQUIPE
1.5.2. ENTRADAS: DESIGNAÇÃO DE PESSOAL, DISPONIBILIDADE DE RECURSOS
1.5.3. FERRAMENTAS: TREINAMENTOS, RECONHECIMENTO, AGRUPAMENTO FÍSICO
1.5.4. SAÍDA: AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA EQUIPE
1.6. 6. DISTRIBUIÇÃO DAS INFORMAÇÕES
1.6.1. GARANTIR QUE TODOS RECEBAM AS INFORMAÇÕES CERTAS NA HORA CERTA
1.6.2. ENTRADAS: PLANO DE COMUNICAÇÃO
1.6.3. FERRAMENTAS: HABILIDADES DE COMUNICAÇÃO, REUNIÕES, FERRAMENTAS ELETRÔNICAS
1.6.4. SAÍDAS: ATUALIZAÇÃO DE ATIVOS ORGANIZACIONAIS, MUDANÇAS SOLICITADAS
1.7. 7. SOLICITAÇÃO DE RESPOSTAS DE FORNECEDORES
1.7.1. OBTER PROPOSTAS E COTAÇÕES DE FORNECEDORES
1.7.2. ENTRADAS: LISTA DE FORNECEDORES, PLANO DE AQUISIÇÕES
1.7.3. FERRAMENTAS: REUNIÕES COM LICITANTES, ANÚNCIOS
1.7.4. SAÍDAS: LISTA DE FORNECEDORES QUALIFICADOS, PROPOSTAS RECEBIDAS
1.8. 8. SELEÇÃO DOS FORNECEDORES
1.8.1. AVALIAR E ESCOLHER O FORNECEDOR IDEAL
1.8.2. ENTRADAS: POLÍTICAS DE AVALIAÇÃO, PROPOSTAS
1.8.3. CRITÉRIOS: PREÇO, ABORDAGEM TÉCNICA
1.8.4. SAÍDAS: FORNECEDORES SELECIONADOS, CONTRATOS
2. CAP 8 - PROCESSOS DE MONITORAMENTO E CONTROLE
2.1. 1. INTRODUÇÃO
2.1.1. MEDIÇÃO DO PROGRESSO
2.1.2. AÇÕES CORRETIVAS/PREVENTIVAS
2.1.3. ANÁLISE CONTÍNUA DO DESEMPENHO
2.2. 2. MONITORAMENTO E CONTROLE DO TRABALHO DO PROJETO
2.2.1. OBJETIVO: AVALIAR CONTINUAMENTE O PROGRESSO DO PROJETO.
2.2.2. ENTRADAS: PLANO DE GERENCIAMENTO, DESEMPENHO DO TRABALHO, MUDANÇAS REJEITADAS.
2.2.3. FERRAMENTAS: VALOR AGREGADO, OPINIÃO ESPECIALIZADA, SISTEMA DE INFORMAÇÕES.
2.2.4. SAÍDAS: AÇÕES CORRETIVAS/PREVENTIVAS, PREVISÕES, MUDANÇAS SOLICITADAS.
2.3. 3. CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS
2.3.1. OBJETIVO: GERENCIAR E APROVAR MUDANÇAS DE FORMA COORDENADA.
2.3.2. ENTRADAS: PLANO DO PROJETO, DESEMPENHO, ENTREGAS, AÇÕES RECOMENDADAS.
2.3.3. FERRAMENTAS: SISTEMA DE INFORMAÇÕES, OPINIÃO ESPECIALIZADA.
2.3.4. SAÍDAS: MUDANÇAS APROVADAS/REJEITADAS, ATUALIZAÇÕES NO PLANO E NO ESCOPO.
2.4. 4. VERIFICAÇÃO DO ESCOPO
2.4.1. OBJETIVO: FORMALIZAR O ACEITE DO ESCOPO PELAS PARTES INTERESSADAS.
2.4.2. ENTRADAS: DECLARAÇÃO DO ESCOPO, DICIONÁRIO DA EAP, ENTREGAS.
2.4.3. FERRAMENTAS: INSPEÇÃO E VERIFICAÇÃO.
2.4.4. SAÍDAS: ENTREGAS ACEITAS, MUDANÇAS SOLICITADAS, AÇÕES CORRETIVAS.
2.5. 5. CONTROLE DO ESCOPO
2.5.1. OBJETIVO: GERENCIAR E DOCUMENTAR MUDANÇAS NO ESCOPO.
2.5.2. ENTRADAS: ESCOPO, EAP, DESEMPENHO, MUDANÇAS APROVADAS.
2.5.3. FERRAMENTAS: ANÁLISE DE VARIAÇÃO, SISTEMA DE CONTROLE DE MUDANÇAS.
2.5.4. SAÍDAS: ATUALIZAÇÕES NO ESCOPO, EAP, PLANO DO PROJETO, MUDANÇAS SOLICITADAS.
2.6. 6. CONTROLE DO CRONOGRAMA
2.6.1. OBJETIVO: GERENCIAR ALTERAÇÕES E GARANTIR ADERÊNCIA AO CRONOGRAMA.
2.6.2. ENTRADAS: PLANO DO CRONOGRAMA, BASELINE, DESEMPENHO, MUDANÇAS.
2.6.3. FERRAMENTAS: RELATÓRIOS, ANÁLISE DE VARIAÇÃO, SOFTWARE DE GERENCIAMENTO.
2.6.4. SAÍDAS: ATUALIZAÇÕES NO CRONOGRAMA, AÇÕES CORRETIVAS, PREVISÕES.
2.7. 7. CONTROLE DE CUSTOS
2.7.1. OBJETIVO: GERENCIAR ALTERAÇÕES NO ORÇAMENTO DO PROJETO.
2.7.2. ENTRADAS: LINHA DE BASE DOS CUSTOS, NECESSIDADES DE FINANCIAMENTO, DESEMPENHO.
2.7.3. FERRAMENTAS: ANÁLISE DE VALOR AGREGADO, PREVISÃO, SOFTWARE DE GESTÃO.
2.7.4. SAÍDAS: ATUALIZAÇÕES NOS CUSTOS, AÇÕES CORRETIVAS, PREVISÕES DE TÉRMINO.
2.8. 8. REALIZAÇÃO DO CONTROLE DE QUALIDADE
2.8.1. OBJETIVO: VERIFICAR SE OS RESULTADOS ATENDEM AOS PADRÕES DE QUALIDADE.
2.8.2. ENTRADAS: PLANO DA QUALIDADE, MÉTRICAS E LISTAS DE VERIFICAÇÃO.
2.8.3. FERRAMENTAS: DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO, CONTROLE ESTATÍSTICO, PARETO, INSPEÇÃO.
2.8.4. SAÍDAS: AÇÕES CORRETIVAS, MUDANÇAS, ENTREGAS VERIFICADAS.
2.9. 9. GERENCIAMENTO DA EQUIPE DO PROJETO
2.9.1. OBJETIVO: MONITORAR O DESEMPENHO DA EQUIPE E RESOLVER PROBLEMAS.
2.9.2. ENTRADAS: PLANO DE RECURSOS HUMANOS, AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO, RELATÓRIOS DE DESEMPENHO.
2.9.3. FERRAMENTAS: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, OBSERVAÇÃO, REUNIÕES, SOFTWARE DE ACOMPANHAMENTO.
2.9.4. SAÍDAS: AÇÕES CORRETIVAS, ATUALIZAÇÕES NO PLANO, MUDANÇAS.
2.10. 10. RELATÓRIO DE DESEMPENHO
2.10.1. OBJETIVO: FORNECER INFORMAÇÕES SOBRE O ANDAMENTO E DESEMPENHO DO PROJETO.
2.10.2. ENTRADAS: PLANO DO PROJETO, RELATÓRIOS DE PROGRESSO, DESEMPENHO DO TRABALHO.
2.10.3. FERRAMENTAS: GRÁFICOS, ANÁLISE DE VARIAÇÃO, ANÁLISE DE TENDÊNCIA.
2.10.4. SAÍDAS: RELATÓRIOS DE STATUS E PROGRESSO, PREVISÕES, MUDANÇAS.
2.11. 11. GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
2.11.1. OBJETIVO: CONTROLAR O ENGAJAMENTO E EXPECTATIVAS DAS PARTES INTERESSADAS.
2.11.2. ENTRADAS: REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS, PLANO DE ENGAJAMENTO, RELATÓRIOS.
2.11.3. FERRAMENTAS: REUNIÕES, ANÁLISE DE FEEDBACK, RESOLUÇÃO DE CONFLITOS.
2.11.4. SAÍDAS: ATUALIZAÇÕES NO PLANO, MUDANÇAS, AÇÕES CORRETIVAS.
2.12. 12. MONITORAMENTO E CONTROLE DE RISCOS
2.12.1. OBJETIVO: ACOMPANHAR RISCOS IDENTIFICADOS E NOVOS, E IMPLEMENTAR RESPOSTAS.
2.12.2. ENTRADAS: REGISTRO DE RISCOS, PLANO DE GERENCIAMENTO, DESEMPENHO DO TRABALHO.
2.12.3. FERRAMENTAS: AUDITORIA DE RISCOS, REAVALIAÇÕES, ANÁLISE DE VARIAÇÃO.
2.12.4. SAÍDAS: ATUALIZAÇÕES NO PLANO E REGISTRO DE RISCOS, MUDANÇAS.
2.13. 13. ADMINISTRAÇÃO DE CONTRATO
2.13.1. OBJETIVO: ASSEGURAR QUE OS FORNECEDORES CUMPRAM OS TERMOS CONTRATUAIS.
2.13.2. ENTRADAS: CONTRATOS, DOCUMENTOS DE AQUISIÇÃO, RELATÓRIOS.
2.13.3. FERRAMENTAS: AUDITORIA DE CONTRATOS, ANÁLISE DE DESEMPENHO, INSPEÇÕES.
2.13.4. SAÍDAS: ATUALIZAÇÕES NO CONTRATO, RELATÓRIOS DE DESEMPENHO, MUDANÇAS.