1. Fernanda Bertacini
1.1. Observações
1.1.1. Mentora de Marketing e Marca de empresárias que têm um negócio de pequeno-médio porte.
1.1.2. Mentoria individual
1.1.2.1. posicionamento é feito pela Fer
1.1.3. Mentoria grupo
1.1.3.1. orienta a fazer o posicionamento estratégico e acompanha
1.2. SWOT
1.2.1. S (Forças)
1.2.1.1. O que os clientes falam
1.2.1.1.1. Encontram identidade
1.2.1.1.2. Não sabiam que o marketing não era apenas instagram
1.2.1.1.3. Ficam contentes por verem que têm coisas boas em relação a elas e que isso é o que vai guiar
1.2.1.1.4. "Eu não acredito que eu nunca olhei pra isso"
1.2.1.2. Resultado concreto
1.2.1.2.1. Posicionamento com base no que elas são
1.2.1.2.2. Superar medos
1.2.1.2.3. Entregar melhores resultados para o cliente, com base na promessa alinhada com o cliente
1.2.1.2.4. Reformular produto (de acordo com a marca)
1.2.1.2.5. Ter autenticidade no mercado
1.2.1.2.6. Autoridade
1.2.1.3. Sobre quais temas ela opina
1.2.1.3.1. Websites
1.2.1.3.2. Comunicação
1.2.1.3.3. Naturalidade
1.2.1.3.4. Tom de voz
1.2.1.3.5. Por onde começar
1.2.1.4. O que você faz melhor?
1.2.1.4.1. Humanização alinhada ao técnico
1.2.1.4.2. Individualizar o método
1.2.1.5. O que você repetiria dentro do método?
1.2.1.5.1. Humanização do autoconhecimento
1.2.2. F (Fraquezas)
1.2.2.1. Não está renovando
1.2.2.2. Ficar inventando coisas novas (contratação de tráfego, comercial, organização dos lançamentos)
1.2.2.3. A empresa ainda depende dela em muitas áreas - tempo operacional está dedicado numa média de
1.2.2.4. Não conseguimos atingir o público frio desejado
1.2.2.5. Os resultados provenientes das contratações feitas não atingiram a expectativa
1.2.2.6. Esperamos que as coisas vão acontecer num curto prazo em relação às contratações
1.2.2.7. Já tentamos tantas coisas, que tem momentos que dá vontade de voltar para o corporativo
1.2.2.8. Insistir pouco tempo na equipe contratada
1.2.3. O (Oportunidades)
1.2.3.1. Implementar agentes de IA
1.2.3.2. Criar programas de parceria: profissionais de áreas correlatas
1.2.3.3. Pessoas tentando viralizar, usar formatos setados, sem olhar para si mesma, aí elas se desconectam de quem elas são
1.2.3.4. Implementação de tutorias individuais para compor o método
1.2.3.5. As pessoas não sabem de onde nasce a marca delas, seja pessoal ou empresarial
1.2.4. T (Ameaças)
1.2.4.1. Promessas fáceis e irreais, exageradas
1.2.4.2. Autoboicote, a mente da Fer
1.2.4.3. Dependência de apenas um canal específico
1.2.4.4. O público depender de outros profissionais
1.3. Link de formulário de contratação:
1.3.1. https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdVaYDzdwzU7EPXPDEAYz-LgK8r8pGGu4-y_E7iLmbdaKSjfQ/viewform?usp=dialog
1.4. Link dos OKRs gerados pela ChatGPT (revisar)
1.4.1. https://chatgpt.com/share/6942b303-bc78-8003-9728-2defccdec794
1.5. Prompt usado:
1.5.1. Chat, eu vou te enviar um SWOT que rodamos com a Fernanda Bertacini, todas as informações que você precisa saber sobre ela, sobre o público dela e serviços que ela prestam estão no print que eu vou anexar aqui. Precisamos que você nos ajude a criar um plano de metas para 2026, com base na metodologia dos OKRs (Objectives and key results). Pode ser?
1.5.2. Gostaria que você mapeasse todos os objetivos, mas fosse conservador em relação aos KRs, porque você tem que entender que a Fernanda é uma empresária como uma estrtura de empresa menor, onde ela ainda atua bastante no operacional, então nao adianta ter muitos KRs, porque a chance dela nao atingir é grande.