チームバナナの ドリームチャットコンサル

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チームバナナの ドリームチャットコンサル 저자: Mind Map: チームバナナの ドリームチャットコンサル

1. 目的

1.1. 定期コンサルをグループコンサルで対応する

1.2. 目標

1.2.1. スタンダードプラン

1.2.1.1. 対象者

1.2.1.1.1. 教育事業家

1.2.1.1.2. 要はまちの推薦

1.2.1.2. 参加方法

1.2.1.2.1. 月2万円

1.2.1.3. サービス内容

1.2.1.3.1. 少人数制

1.2.1.3.2. コンサル

1.2.1.3.3. スキルアップ

1.2.1.3.4. チャットでどうやって仕事を進めているのかわかる

1.2.1.3.5. リアルセミナーご招待

1.2.1.3.6. 重要な目標達成時には、朝バナナ社の媒体で特集

1.2.1.4. 特典

1.2.1.4.1. 申込み月は無料

1.2.1.4.2. VIPとご縁を作れる

1.2.2. プラチナプラン

1.2.2.1. 対象者

1.2.2.1.1. 要はまちの面談

1.2.2.2. 参加方法

1.2.2.2.1. 年商1000万円以下

1.2.2.2.2. 年商3000万円以下

1.2.2.3. 月2日間合宿あり

1.2.2.3.1. リアル合宿

1.2.2.3.2. オンライン合宿

1.2.2.3.3. あなたのビジネス構築をはまちが丸2日間作業します

1.2.3. VIPご招待

1.2.3.1. 年商1億円以上の経営者

1.2.3.2. ビジネスパートナー

1.2.3.2.1. チャットワーク社 山口取締役

1.2.3.2.2. ITコンサル2000億円 市村よしなり

1.2.3.2.3. カスを掴まない 大坪勇二

1.2.3.2.4. 新・家元制度 前田出

1.2.3.2.5. プロデューサー育成スクール 小寺 貴将

1.2.3.3. 目的

1.2.3.3.1. 商談

1.2.3.3.2. 対談収録

1.2.3.3.3. 生徒とご縁作り

2. コンサル革命

2.1. 業界の現状

2.1.1. セッション方法

2.1.1.1. 1時間○万円

2.1.1.2. 1:1対応

2.1.1.3. 質問されたことに答える

2.1.1.3.1. うまく質問できないと結果が出ない

2.1.1.4. うまく相談できないのはクライアントが多い

2.1.1.4.1. クライアントの相談力不足

2.1.2. コンサルタントに不都合

2.1.2.1. 人生相談になってしまう

2.1.2.2. 全体が見えない

2.1.2.2.1. 本当の経営課題がわからない

2.1.2.3. わからないことも質問される

2.1.2.3.1. 立場上答えなくては?

2.1.2.3.2. チームで対応したいが、報酬が少なくなる

2.1.2.4. あまりコンサル依頼が来ない

2.1.2.4.1. アポ調整など煩雑な手間

2.1.2.4.2. クライアントの幅が広い

2.1.3. クライアントに不都合

2.1.3.1. 結局、行動するのは自分

2.1.3.1.1. プロデュースや代行をして欲しい

2.1.3.2. 相性いまいちかも?

2.1.3.2.1. コンサルタントは1人

2.1.3.3. 複数のコンサルタントと契約する予算はない

2.1.3.4. 課題が多すぎて収集が付かない

2.1.3.5. 元が取れないかも

2.1.3.5.1. 気軽に相談できない

2.1.3.5.2. 助けて欲しい時に相談しづらい

2.1.3.5.3. 満足度低かったけれど、言いづらい

2.1.3.6. 教えてもらっても、達成する自信がない

2.1.3.6.1. 考える力

2.1.3.6.2. コミュ力

2.1.3.6.3. 組織力

2.1.3.6.4. 資金力

2.1.3.6.5. ITスキル

2.2. コンサル革命

2.2.1. チャットコンサル

2.2.1.1. アポを取らずに気軽に相談できる

2.2.1.1.1. いつでも

2.2.1.1.2. 何度でも

2.2.1.2. 質問を書くことで明確になる

2.2.1.2.1. 自己解決することも

2.2.1.2.2. 質問力アップ

2.2.2. 目的別グループ

2.2.2.1. どんな目的があるのか全体がわかる!

2.2.2.2. 必要なグループに参加する

2.2.2.2.1. まずは、いくつも参加してみる

2.2.2.2.2. 今、重要課題は何か分かった

2.2.2.2.3. 今、必要なグループでトコトン行動&質問して達成する

2.2.2.3. 他の人がどんな質問をしたのかわかる

2.2.2.3.1. どんな回答を得たのかわかる

2.2.2.3.2. 多面的に考える力アップ

2.2.3. コンサルタントの質

2.2.3.1. コンサルチームで対応

2.2.3.2. 実際に結果を出した部分を教える

2.2.3.3. 講師力が高い

2.2.3.3.1. 公益財団法人 日本生涯学習協議会 「教える力」認定講師

2.2.3.4. 事務局から満足度調査あり

2.2.3.4.1. コンサルタントへ匿名フィードバック

2.2.3.4.2. 名前入りでフィードバックも可能

2.2.3.5. 面談次第でプロデュース契約できる

2.2.3.5.1. 選べる契約方法

2.2.3.5.2. 契約概要が事前に分かる

2.2.3.5.3. 事務局が適切な契約かチェック

2.2.4. 自分がうまくできたことは仲間に教えて良い

2.2.4.1. 認め合える

2.2.4.2. 教えることで

2.2.4.2.1. 自分自身の理解が深まる

2.2.4.2.2. 講師力が高まる

2.2.4.3. 結果が出たら、コンサルタントとして稼げる

2.2.4.3.1. 講師力のトレーニングなど2日間研修有り

2.2.5. 目標宣言&達成報告できる

2.2.5.1. 計画を立てて、達成するグループ

2.2.5.1.1. 1日

2.2.5.1.2. 1年間

2.2.5.1.3. 初売上

2.2.5.1.4. 売上目標別

2.2.5.2. 宣言方法

2.2.5.2.1. 好みの方法で

2.2.5.3. モチベーションアップ

3. コンサルタントへ最高の提案

3.1. アポを調整しなくて良い

3.2. 営業してくれる

3.2.1. 自分のコンサルを代わりに売ってくれる

3.2.2. コンサル終了時に定期コンサルやスクールのセールス不要

3.3. 高いコンサル効率

3.3.1. 同じことを何度も教えなくて良い

3.3.2. 事務局が定期的にまとめます

3.3.2.1. よくある質問をまとめます

3.3.2.2. 動画教材リストを整理します

3.4. 動画教材作りを進められる

3.4.1. 動画で回答した内容は自由に使用できる

3.4.1.1. youtubeに公開

3.4.1.2. メルマガ/ブログ/SNSで紹介

3.4.1.3. *クライアント情報ありの場合、承認範囲は確認不要

3.4.1.3.1. 見込み客から見える部分の添削