1. Operações HC
1.1. Pronto Socorro
1.1.1. Fluxo Operacional de Abastecimento Interno
1.2. Almoxarifado
1.2.1. (Rodrigo) Fluxo Solicitação Almox - CD
1.2.2. (Cesar) Fluxo Financeiro interno DANF´s
1.2.3. (Cesar) Processo Fiscal de Transporte
1.2.4. Fluxo Interno Operacional
1.2.5. (Cesar) Plano de Recebimento de Medicamentos
1.2.5.1. WBS
1.2.5.2. Cronograma
1.3. Planejamento
1.3.1. Gestão por Item no estoque
1.3.2. (Cesar) Processo de Empréstimo
1.3.2.1. Fluxograma
1.3.3. Revisão de Agendamento de Entrega
1.3.4. Plano de Treinamento iLogix
1.4. PMC
1.4.1. Plano de Migração PMC
1.5. Farmácia
1.5.1. (Cesar) Fluxo de Rastreabilidade
1.5.1.1. Fluxograma
2. Operações CD
2.1. Recebimento
2.2. Expedição
2.3. Agendamento
2.4. RH
2.5. Qualidade
2.6. Infraestrutura
2.6.1. (Cesar) Projeto de Adequações
3. COP - Centro de Controle de Operações Logísticas
3.1. Responsabilidades
3.1.1. Planejamento
3.1.1.1. Análise de Aderência (Consumo x Planejamento)
3.1.1.2. Análise dos Níveis de Estoque
3.1.1.3. Ruptura Sem Empenho
3.1.1.4. Compras por Fundação
3.1.1.5. Itens em Falta
3.1.1.6. Itens abaixo do E.Segurança
3.1.1.7. Análise de Consumo por Ponto de Consumo
3.1.1.8. Projeção da Demanda
3.1.2. Fornecedor
3.1.2.1. Empenhos Agendados
3.1.2.2. Entregas no Prazo
3.1.2.3. Entregas fora do prazo
3.1.2.4. Avaliação do Fornecedor
3.1.3. Centro Distribuição
3.1.3.1. Recebimento
3.1.3.1.1. Itens recebidos
3.1.3.1.2. Prazo de recebimento
3.1.3.2. Armazenagem
3.1.3.2.1. Itens armazenados
3.1.3.2.2. Ocupação Estoque %
3.1.3.2.3. Cobertura Estoque
3.1.3.2.4. Giro do Estoque
3.1.3.2.5. Nível de Estoque - 40 dias
3.1.3.3. Expedição
3.1.3.3.1. Itens atendidos
3.1.3.3.2. Itens parcialmente atendidos
3.1.3.3.3. Itens não atendidos
3.1.3.3.4. Monitoramento de Entregas - GPS
3.1.3.3.5. Qualidade Atendimento Entrega (OTIF)
3.1.3.3.6. Qualide de Atendimento no Item
3.1.4. CrossDocking
3.1.4.1. Monitoramento de Entregas - PMC
3.1.4.2. Quantidade de Entregas
3.1.4.3. Taxa de Entrega
3.1.5. HCFMUSP
3.1.5.1. Almoxarifado
3.1.5.1.1. Recebimento
3.1.5.1.2. Armazenagem
3.1.5.1.3. Atendimento
3.2. RH
3.2.1. Supervisores
3.2.1.1. IC
3.2.1.2. ICr/IPq
3.2.1.3. Incor
3.2.1.4. Outros
3.2.2. Analistas
3.2.2.1. Pinheiro
3.3. Indicadores Contrato
3.3.1. Confiabilidade de nível de estoque
3.3.2. Taxa por rupturas por falta de estoque no modelo de distribuição motivadas por problemas operacionais da solução logistica
3.3.3. Taxa de rupturas por falta de estoque nas farmácias ambulatoriais e/ou unidades de consumo motivadas por problemas operacionais da solução logistica
3.3.4. Taxa de rupturas das entregas de medicamentos ao domicilio dos usuários cadastrados no Programa Medicamento em Casa, motivadas por problemas operacionais da solução logística
3.3.5. Pedidos de compras recebidos em até 06h após chegada do transporte
3.3.6. Pedidos de compras recebidos em até 12 horas, após chegada do transporte
3.3.7. Total de produtos guardados e rotulados em até 48h, após chegada do transporte
3.3.8. Erros de recebimento e registro nos sistemas financeiros e WMS
3.3.9. Linhas de reposição entregues no prazo (Produtos em geral)
3.3.10. Linhas de reposição entregues no prazo (medicamentos em geral)
3.3.11. Linhas de reposição entregues no prazo (medicamentos termolábeis)
3.3.12. Erros de quantidade e produtos entregues no complexo HCFMUSP(Produtos em geral)
3.3.13. Erros de quantidade e produtos entregues no complexo HCFMUSP(medicamentos)
3.3.14. Total de entregas realizadas conforme programação do Programa Medicamento em Casa
3.3.15. Total de entregas realizadas conforme programação do Programa Medicamento em Casa (Medicamentos termolábeis)
3.3.16. Total de primeiras entregas realizadas em até dois dias após a prescrição
3.3.17. Erros de quantidade e produtos entregues - Programas Medicamento em Casa
3.3.18. Avaliação da velocidade dos Programas de controle eletrônicos como bom
3.3.19. Avaliação da velocidade dos Programas de controle eletrônicos como ruim