PFK/Personalförderung
저자: Marius Ebert
1. Förderungswürdige Mitarbeiter
1.1. Eigenständige Weiterbildung
1.2. Engagierte Mitarbeit in Projekten
1.3. Annerkennung durch Kollegen
1.4. Flexibilität
1.5. Mobilitätsbereitschaft
1.6. Bereitschaft, ...
1.7. Verantwortung zu übernehmen
1.8. Vorbildfunktion
2. Förderung aus den eigenen Reihen
2.1. Pro
2.1.1. kostengünstig
2.1.2. schnell
2.1.3. kurze Einarbeitung
2.1.4. Bewerber bekannt
2.1.5. motivationsförderlich
2.2. Contra
2.2.1. Angst vor Blamage
2.2.2. Fortloben schlechter Mitarbeiter
2.2.3. geringere Auswahl
2.2.4. Betriebsblindheit
3. Laufbahnplanung/Karriereplanung
3.1. Vorteile
3.1.1. Systematische Planung..
3.1.2. ..statt Zufall
3.1.3. Konkrete Perspektive
3.1.4. Weniger Spekulation...
3.1.5. ..und Gerüchte.
3.2. Laufbahnplanung, Beispiel
4. Mitarbeiterpotenzial
4.1. Begriff
4.1.1. Fähigkeiten
4.1.2. Kenntnisse
4.1.3. Begabungen
4.2. Fördermöglichkeiten
4.2.1. Job-Rotation
4.2.2. Trainee-Programme
4.2.3. Qualitätszirkel
4.2.4. Projektmitarbeit
4.2.5. Sonderaufgaben