Персонажи

Project Control, Project Closing, Timeline template

시작하기. 무료입니다
또는 회원 가입 e메일 주소
Персонажи 저자: Mind Map: Персонажи

1. Владельцы компаний, руководители

1.1. Особенности

1.1.1. Готовы к денежным затратам

1.1.2. Занятые, ценят свое время

1.1.3. Знаю мало про веб-разработку и принцип рекламы в интернете

1.2. Потребности

1.2.1. рекламировать услугу

1.2.2. рекламировать компанию вцелом

1.2.3. привлечь клиентов

1.2.4. чтобы от меня не требоваось много усилий

1.2.5. окупить затраты на создание

1.2.6. получить lp как визитку компании

1.2.7. повысить конверсию

1.3. Критерии

1.3.1. Чтобы было качествено

1.3.2. Чтобы был гарантированный результат

1.3.3. Чтобы выглядело презентабельно

1.3.4. Чтобы помогли с дальнейшим использованием lp, консультацией

1.3.5. чтобы выгодно представляло компанию

1.3.6. Чтобы работали специалисты

1.3.7. Чтобы учитывалось моё мнение при создании лп

1.3.8. чтобы мне было понятно, зачем мне Lp

1.3.9. чтобы окупилось

1.4. Возражения

1.4.1. что если в этом нет смысла

1.4.1.1. реальные кейсы с реззультатами

1.4.2. что если не сработает

1.4.2.1. гарантия, возврат

1.4.3. что если не выполнят в срок

1.4.3.1. гарантированное выполнение в указанный срок, иначе.....?!

1.4.4. ..выполнят некачественно

1.4.4.1. примеры работ , работает команда профессионалов

1.4.5. что если это займет слишком много времени

1.4.5.1. решение всех вопросов в удобное для клиента время, минимум потраченного времени

1.4.6. нужна ли моей компании лп?

1.4.6.1. lp подойдет для сферы услуг, розничной и оптовой торговли, проивзодителей , уникального товара, обучающий программ

1.4.7. что если выполнят все без учета моих пожеланий

1.4.7.1. согласовываем все шаги с клиентом

1.4.8. что если мне не понравится

1.4.9. что если я не буду знать как дальше использовать лп и

1.4.9.1. помощь в настройке дальнейшей рекламы, консультации

2. Сотрудники компаний, отвечающие за рекламу и пр.

2.1. особенности

2.1.1. Разбираются в этой области

2.1.2. Имеют конкретные сроки

2.1.3. Знают как отслеживать эффективность и результат

2.2. 2.2 Project Steering Committee Meetings

2.2.1. Determine Frequency of Meetings

2.2.2. Schedule Meetings

2.2.3. Brief Project Board

2.2.4. Prepare Meetings

2.2.5. Conduct Meetings

2.2.6. Follow-up Meeting

2.3. 2.3 Quality Control

2.3.1. Schedule Quality Review Meeting

2.3.2. Prepare for Quality Review Meeting

2.3.3. Conduct Quality Review Meeting

2.3.4. Follow-up Quality Review Meeting

2.4. 2.4 Progress Control

2.4.1. Update Project Schedule

2.4.2. Update Budget / Costs

2.4.3. Conduct Team Status Review

2.4.4. Create Status Report

2.5. 2.5 Change Control

2.5.1. Request Changes

2.5.2. Identify Alternative Solutions

2.5.3. Conduct Steering Committee Meeting

2.5.4. Document Change Responses

2.5.5. Implement Change(s)

2.6. 2.6 Issues Management

2.6.1. Identify Project Issues

2.6.2. Assess Impact of Issues

2.6.3. Assign Resources

2.6.4. Resolve Issue

2.7. 2.7 Stage Closure Assessment

2.7.1. Determine Next Stage Tasks

2.7.2. Determine Task Dependencies

2.7.3. Estimate Effort

2.7.4. Allocate Resources

2.7.5. Prepare Next Stage Schedule

2.7.6. Prepare Next Stage Budget

2.7.7. Update Project Schedule

2.7.8. Update Project Budget

2.7.9. Review Business Case

2.7.10. Review Project Organization

2.7.11. Review Project Scope

2.7.12. Prepare Stage Assessment

2.7.13. Review Stage Assessment

2.7.14. Follow-Up Stage Assessment

2.7.15. Compile Stage Closure Report

3. Люди, предоставляющие собственные услуги

3.1. Особенности

3.1.1. Prepare Product Evaluation

3.1.2. Conduct Product Evaluation

3.1.3. Initiate Maintenance Process

3.2. 3.2 Project Completion

3.2.1. Prepare for Project Closure Meeting

3.2.2. Conduct Project Closure Meeting

3.2.3. Follow Up Project Closure Meeting

3.3. 3.2 Process Improvement

3.3.1. Prepare Project Review

3.3.2. Conduct Project Review

3.3.3. Implement Process Improvement