Основы принятия управленческих решений
저자: Svetlana Gorbunenko
1. Формы разработки управленческих решений
1.1. Указ
1.2. Закон
1.3. Приказ
1.4. Распоряжение
1.5. Оферта
2. Основные требования, которые предъявляются к управленческим решениям
2.1. Соответствие законодательству
2.2. Наличие полномочий у рук-ля
2.3. Своевременность
2.4. Возможность контроля
3. Информационное обеспечивание процесса разработки управленческих решений
3.1. Зарождение идеи
3.2. Кодирование и выбор канала
3.3. Передача
3.4. Декодирование
4. Формы реализации управленческих решений
4.1. Предписание
4.2. Деловая беседа
4.3. Убеждение
4.4. Обучение
4.5. Отчет
5. Понятие управленческий решений, их сущность
5.1. -Определение управленческого решения
5.2. -Субъекты,объекты решений
5.3. -Признаки решений
5.4. -Этапы принятия решений
6. Классификация управленческих решений
6.1. -По характеру процесса
6.2. По кол-ву альтернатив
6.3. По частоте принятия решения
6.4. По времени наступления последствий
6.5. По технологии разработки