PMI PMBOK 5

1. Etapa de MONITOREO Y CONTROL: 11

2. 9. Recursos Humanos

2.1. 9.1 Planificar la gestión de RRHH

2.2. 9.2 Adquirir el equipo del proyecto

2.3. 9.3 Desarrollar el equipo del proyecto

2.4. 9..4 Dirigir el equipo del proyecto

3. 10. Comunicaciones

3.1. 10.1 Planificar la gestión de las comunicaciones

3.2. 10.2 Gestionar las comunicaciones

3.3. 10.3 Controlar las comunicaciones

4. 11. Riesgos

4.1. 11.1 Planificar la gestión de riesgos

4.2. 11.2 Identificar los riesgos

4.3. 11.3 Realizar el análisis cualitativo de riesgos

4.4. 11.4 Realizar el análisis cuantitativo de riesgos

4.5. 11.5 Planificar la respuesta a los riesgos

4.6. 11.6 Controlar los riesgos

5. 12. Adquicisiones

5.1. 12.1 Planificar la gestión de adquisiciones del proyecto

5.2. 12.2 Efectuar las adquisiciones

5.3. 12.3 Controlar las adquisiciones

5.4. 12.4 Cerrar las adquisiciones

6. 13. Interesados

6.1. 13.1 Identificar a los interesados

6.2. 13.2 Planificar la gestión de los interesados

6.3. 13.3 Gestionar la participación de los interesados

6.4. 13.4 Controlar la participación de los interesados

7. Etapa de INICIO: 2

8. Etapa de PLANIFICACION: 24

9. Etapa de EJECUCIÓN: 8

10. Etapa de CIERRE: 2

11. 5 ETAPAS: 47 PROCESOS

12. 10 Áreas de Conocimiento

13. Con un Enfoque holistico y sistémico, aprovechando las correctas habilidades de liderazgo, de comunicación, de relaciones interpersonales, manejo de conflictos y altos conocimientos de los directores de proyectos el PMBOK ofrece garantías de proyectios exitosos.

14. 6. Tiempo

14.1. 6.1 Planificar la Gestión del Cronograma

14.2. 6.2 Definir las Actividades

14.3. 6.3 Secuenciar las Actividades

14.4. 6.4 Estimar los Recursos de las Actividades

14.5. 6.5 Estimar la Duración de las Actividades

14.6. 6.6 Desarrollar el Cronograma

14.7. 6.7 Controlar el Cronograma

15. 4. Integración

15.1. 4.1 Desarrollar el acta de constitución del proyecto

15.2. 4,2 Desarrollar el plan para la dirección del proyecto

15.3. 4.3 Dirigir y gestionarel trabajo del proyecto

15.4. 4.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

15.5. 4.5 Realizar el control integrado de cambios

15.6. 4.6 Realizar el cierre de proyecto o fase

16. 5. Alcance

16.1. 5.1 Planificar la Gestión del Alcance

16.2. 5.2 Recopilar Requisitos

16.3. 5.3 Definir el Alcance

16.4. 5.4 Crear la EDT/WBS

16.5. 5.5 Validar el Alcance

16.6. 5.6 Controlar el Alcance

17. 7. Costos

17.1. 7.1 Planificar la Gestión de los Costos

17.2. 7.2 Estimar los Costos

17.3. 7.3 Determinar el Presupuesto

17.4. 7.4 Controlar los Costos

18. 8. Calidad

18.1. 8.1 Planificar la gestión de la calidad

18.2. 8.2 Realizar el aseguramiento de calidad

18.3. 8.2 Realizar el aseguramiento de calidad