1. Framework Scrum
1.1. Cerimonias
1.1.1. Planejamento da Sprint
1.1.2. Sprint
1.1.3. Reunião diária
1.1.4. Revisão da Sprint
1.1.5. Retrospectiva da Sprint
1.2. Artefatos
1.2.1. Backlog do Produto
1.2.2. Sprint Backlog
1.2.3. Incremento do produto
1.3. Valores
1.3.1. Coragem
1.3.2. Comprometimento
1.3.3. Respeito
1.3.4. Foco
1.3.5. Transparência
1.4. Conceitos
1.4.1. Time box
1.4.2. Interativo e incremental
1.5. Pilares
1.5.1. Adaptação
1.5.2. Inspeção
1.5.3. Transparência
1.6. Equipe Scrum
1.6.1. Dono do produto
1.6.2. Scrum master
1.6.3. Equipe de desenvolvimento
1.7. Características
1.7.1. Multidisciplinar
1.7.2. Auto -organizado
1.7.3. Empoderada
2. Profº Alessandro Prudêncio Lukosevicius
3. Glad! Sad! Mad!
3.1. Técnica de feedback durante a Retrospectiva
4. Aspectos de desempenho do projeto
4.1. Escopo
4.2. Qualidade
4.3. Riscos
4.4. Tempo
4.5. Custos
4.6. Beneficios
5. Comportamentos do Prince 2 Agilize
5.1. Transparência
5.2. Colaboração
5.3. Comunicação Rica
5.4. Auto‐organização
5.5. Exploração
6. Mundo BANI
6.1. Frágil/Ansioso/ Não Linear
7. Abordagens para gerenciamento de projetos
7.1. Preditiva
7.1.1. Tradicional
7.2. Adaptativa
7.2.1. Ágil
8. Canvas Kanban
8.1. Kanban Digital Trello: Backlog/Elaboração e pesquisa/ A Fazer/Em andamento/Revisão de código/Concluído
8.2. Fazer/Fazendo/ em aprovação/feito
8.3. 6 práticas 1- visualização/
8.4. 2 -Limitação do 'Trabalho em Andamento' (WIP)
8.5. 3-Gerenciamento do fluxo
8.6. 4-Explicitação das políticas
8.7. 5-Implementaçào de ciclos de feedback
8.8. 6-Melhore colaborativamente, evolua experimentalmente
9. Mundo VUCA
9.1. Volátil/Incerto/Complexo e Ambíguo
10. Características Manifesto Ágil
10.1. Comece com o que você tem hoje.
10.2. Visualiza o fluxo de trabalho (processo). Mapeia seu Fluxo de Valor
10.3. Torna as políticas explícitas. Dar Evidencia as “regras do jogo”.
10.3.1. Gerencie o fluxo. Meça e ajuste a cadência. Defina o tamanho do lote mínimo, crie métricas (Lead Time, CFD etc) e acompanhe o ritmo da produção. Identifique o item com mais valor para o Cliente (ROI, CoD etc). Gestão do Fluxo de Valor.