Métodos Ágeis

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Métodos Ágeis por Mind Map: Métodos Ágeis

1. Mundo BANI

1.1. Frágil/Ansioso/ Não Linear

2. Abordagens para gerenciamento de projetos

2.1. Preditiva

2.1.1. Tradicional

2.2. Adaptativa

2.2.1. Ágil

3. Canvas Kanban

3.1. Kanban Digital Trello: Backlog/Elaboração e pesquisa/ A Fazer/Em andamento/Revisão de código/Concluído

3.2. Fazer/Fazendo/ em aprovação/feito

3.3. 6 práticas 1- visualização/

3.4. 2 -Limitação do 'Trabalho em Andamento' (WIP)

3.5. 3-Gerenciamento do fluxo

3.6. 4-Explicitação das políticas

3.7. 5-Implementaçào de ciclos de feedback

3.8. 6-Melhore colaborativamente, evolua experimentalmente

4. Framework Scrum

4.1. Cerimonias

4.1.1. Planejamento da Sprint

4.1.2. Sprint

4.1.3. Reunião diária

4.1.4. Revisão da Sprint

4.1.5. Retrospectiva da Sprint

4.2. Artefatos

4.2.1. Backlog do Produto

4.2.2. Sprint Backlog

4.2.3. Incremento do produto

4.3. Valores

4.3.1. Coragem

4.3.2. Comprometimento

4.3.3. Respeito

4.3.4. Foco

4.3.5. Transparência

4.4. Conceitos

4.4.1. Time box

4.4.2. Interativo e incremental

4.5. Pilares

4.5.1. Adaptação

4.5.2. Inspeção

4.5.3. Transparência

4.6. Equipe Scrum

4.6.1. Dono do produto

4.6.2. Scrum master

4.6.3. Equipe de desenvolvimento

4.7. Características

4.7.1. Multidisciplinar

4.7.2. Auto -organizado

4.7.3. Empoderada

5. Profº Alessandro Prudêncio Lukosevicius

6. Mundo VUCA

6.1. Volátil/Incerto/Complexo e Ambíguo

7. Características Manifesto Ágil

7.1. Comece com o que você tem hoje.

7.2. Visualiza o fluxo de trabalho (processo). Mapeia seu Fluxo de Valor

7.3. Torna as políticas explícitas. Dar Evidencia as “regras do jogo”.

7.3.1. Gerencie o fluxo. Meça e ajuste a cadência. Defina o tamanho do lote mínimo, crie métricas (Lead Time, CFD etc) e acompanhe o ritmo da produção. Identifique o item com mais valor para o Cliente (ROI, CoD etc). Gestão do Fluxo de Valor.

7.4. Limita a quantidade de trabalho em progresso (limitar o WIP – Work In Progress). Permite identificar gargalos de produção e controlar o nível dos estoques.

7.5. Implemente mecanismos de Feedback, inclusive o Organizacional. Use ciclos de feedback e retrospectivas sobre o processo visando garantir a qualidade e a percepção de Valor pelo Cliente.

8. Glad! Sad! Mad!

8.1. Técnica de feedback durante a Retrospectiva

9. Aspectos de desempenho do projeto

9.1. Escopo

9.2. Qualidade

9.3. Riscos

9.4. Tempo

9.5. Custos

9.6. Beneficios

10. Comportamentos do Prince 2 Agilize

10.1. Transparência

10.2. Colaboração

10.3. Comunicação Rica

10.4. Auto‐organização

10.5. Exploração