Arquitetura: Processos / Setores

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Arquitetura: Processos / Setores por Mind Map: Arquitetura: Processos / Setores

1. COR - Grupo Cesari S/A

1.1. Compartilhados

1.1.1. GCM - Gestão Comercial

1.1.1.1. Processos

1.1.1.1.1. Formalização de Proposta Comercial

1.1.1.1.2. Formalização de Contratos Comerciais

1.1.1.1.3. Entrega de Brindes

1.1.1.2. Setores

1.1.1.2.1. Comercial

1.1.1.2.2. Projetos

1.1.1.2.3. Jurídico

1.1.1.2.4. CEDOC

1.1.2. TEC - Tecnologia

1.1.2.1. Processos

1.1.2.1.1. Chamado SI

1.1.2.1.2. Chamado TI

1.1.2.1.3. Chamado Telefonia

1.1.2.1.4. Chamado Cedata

1.1.2.1.5. Gestão de Acessos

1.1.2.1.6. Novos Projetos

1.1.2.2. Setores

1.1.2.2.1. TIN - Tecnologia da Informação

1.1.2.2.2. SIN - Sistemas da Informação

1.1.2.2.3. TEL - Telefonia

1.1.2.2.4. DTC - Data Center

1.1.3. GPE - Gestão de Pessoas

1.1.3.1. Processos

1.1.3.1.1. Abertura de Vaga

1.1.3.1.2. Contratação de Pessoa

1.1.3.1.3. Folha de pagamento e Encargos

1.1.3.1.4. Movimentação de Pessoas

1.1.3.1.5. Desligamento

1.1.3.1.6. Entrega de Enxovais

1.1.3.1.7. Criação de novos cargos

1.1.3.2. Setores

1.1.3.2.1. RHU - Recursos Humanos

1.1.3.2.2. DPE - Departamento Pessoal

1.1.3.2.3. DPC - DP Central

1.1.3.2.4. UCC - Universidade Corporativa Cesari

1.1.3.2.5. CEN - Centro Ambulatorial Cesari

1.1.4. DHO - Desenvolvimento Humano e Organizacional

1.1.4.1. Processos

1.1.4.1.1. Apadrinhamento

1.1.4.1.2. Capaticação e Desenvolvimento

1.1.4.1.3. Auxilio Educacional

1.1.4.1.4. Avaliação de Desempenho

1.1.4.1.5. Pesquisa de Satisfação

1.1.4.1.6. Desenvolvimento de LNT

1.1.4.2. Setores

1.1.4.2.1. RHU - Recursos Humanos

1.1.4.2.2. TED - Treinamentos

1.1.4.2.3. UCC - Universidade Corporativa Cesari

1.1.5. GSS - Gestão de Saúde e Segurança

1.1.5.1. Processos

1.1.5.1.1. Atendimento a Emergências

1.1.5.1.2. Patrulha da Limpeza

1.1.5.1.3. Simulado de Emergência

1.1.5.1.4. Equipe Protegida

1.1.5.1.5. Atendimento Assistencial

1.1.5.1.6. Atendimento de Saúde Ocupacional

1.1.5.1.7. Regras de Ouro

1.1.5.2. Setores

1.1.5.2.1. STR - Segurança do Trabalho

1.1.5.2.2. CEN - Centro Ambulatorial

1.1.6. PAT - Patrimonial

1.1.6.1. Processos

1.1.6.1.1. Controle de Acessos

1.1.6.1.2. Atendimento a Ocorrências

1.1.6.1.3. Monitoramento de CFTV

1.1.6.2. Setores

1.1.6.2.1. SPA - Segurança Patrimonial

1.1.6.2.2. CCA - Central de Controle de Acesso

1.1.7. GFI - Gestão Financeira

1.1.7.1. Processos

1.1.7.1.1. Conta a Pagar

1.1.7.1.2. Contas a Receber

1.1.7.1.3. Consolidação de Fluxo de Caixa

1.1.7.1.4. Solicitação de Reembolso

1.1.7.2. Setores

1.1.7.2.1. FIN - Financeiro

1.1.7.2.2. FAT - Faturamento

1.1.8. SUP - Suprimentos

1.1.8.1. Processos

1.1.8.1.1. Aquisição de Materiais e Serviços

1.1.8.1.2. Autorização de Pagamento com Contrato

1.1.8.1.3. Devolução e Movimentação de Materiais e Equipamentos

1.1.8.1.4. Destinação de materiais

1.1.8.1.5. Seleção e avaliação de Fornecedores

1.1.8.2. Setores

1.1.8.2.1. CMP - Compras

1.1.8.2.2. CON - Contratos

1.1.8.2.3. REC - Recebimento

1.1.8.2.4. RAV - Recebimento Avançado

1.1.8.2.5. ALM - Almoxarifado

1.1.8.2.6. ATI - Ativos

1.1.8.2.7. TEC - Terceiros

1.1.9. SGQ - Sistema Gestão da Qualidade

1.1.9.1. Processos

1.1.9.1.1. Emissão e Revisão de Documentos iInternos

1.1.9.1.2. Serviço de Atendimento ao Cliente

1.1.9.1.3. Gestão de Programas

1.1.9.1.4. Auditoria Interna

1.1.9.1.5. Gestão de Mudanças

1.1.9.2. Setores

1.1.9.2.1. GDO - Gestão Documental

1.1.9.2.2. CPR - Certificações e Programas

1.1.9.2.3. EPR - Escritório de Processos

1.1.9.2.4. COQ - Controle de Qualidade

1.1.9.2.5. MEI - Meio Ambiente

1.1.9.2.6. STR - Segurança do Trabalho

1.1.9.2.7. ARQ - Arquivo Central

1.1.10. GAM - Gestão Ambiental

1.1.10.1. Processos

1.1.10.1.1. Controle da Qualidade de Água

1.1.10.1.2. Gestão de emissões

1.1.10.1.3. Gestão de Efluentes

1.1.10.1.4. Inspeção Ambiental

1.1.10.1.5. Gerenciamento de área contaminada

1.1.10.2. Setores

1.1.10.2.1. MEI - Meio Ambiente

1.1.10.2.2. Setor B

1.2. Corporativos

1.2.1. GCO - Governança Corporativa

1.2.1.1. Processos

1.2.1.1.1. Reuniões Matriciais

1.2.1.1.2. Formulação Estrátegica

1.2.1.1.3. Gestão de Estrutura Organizacional

1.2.1.1.4. Canal de Ouvidoria

1.2.1.2. Setores

1.2.1.2.1. GOV - Governança

1.2.1.2.2. MAT - Matricial

1.2.2. CMN - Comunicação

1.2.2.1. Processos

1.2.2.1.1. Realização de Eventos

1.2.2.1.2. Publicação de Revista (Galgo)

1.2.2.1.3. Criação de Campanhas e Comunicados

1.2.2.2. Setores

1.2.2.2.1. DCOM

1.2.2.2.2. Setor B

1.2.3. GTE - Gestão de Terceiros

1.2.3.1. Processos

1.2.3.1.1. Auditoria de Prest. De Serv. De Alimentação

1.2.3.1.2. Controle de Pragas

1.2.3.1.3. Elaboração de Cardápios

1.2.3.1.4. Acompanhamento de Limpeza

1.2.3.2. Setores

1.2.3.2.1. NUT - Nutrição

1.2.3.2.2. LIM - Limpeza

1.2.3.2.3. REP - Recepção

1.2.3.2.4. TER - Terceiros

1.2.4. GCI - Gestão de Controles Internos

1.2.4.1. Processos

1.2.4.1.1. Planejamento Financeiro Grupo

1.2.4.1.2. Fechamento Mensal Consolidado

1.2.4.1.3. Analise de viabilidade de projetos

1.2.4.1.4. Retorno de solicitações de stakeholders

1.2.4.1.5. Análise de ciabilidade de projetos

1.2.4.1.6. Inflação Interna

1.2.4.1.7. Montagem do Caderno RACE

1.2.4.1.8. Inventário de Ativos

1.2.4.1.9. Analise desenho fiscal e inclusão no mapa

1.2.4.1.10. Analise de Atividade risco Fiscal

1.2.4.1.11. Auditoria Demonstrativo Financeiro

1.2.4.2. Setores

1.2.4.2.1. CIN - COntroles Internos

1.2.4.2.2. CNT - Conatbilidade

1.2.4.2.3. FiS - FIscal

1.2.4.2.4. FIN - Financeiro

1.2.5. GJU - Gestão Jurídica

1.2.5.1. Processos

1.2.5.1.1. Formalização de Contratos Comerciais

1.2.5.1.2. Contratação de Serviços com Contrato

1.2.5.1.3. Aditivo e distrato de contrato fornecedores

1.2.5.1.4. Processos Judiciais de Entrada

1.2.5.1.5. Processos Judiciais de Saída

1.2.5.1.6. Relações Sindicais

1.2.5.1.7. Gestão de Procuração

1.2.5.1.8. Processo Extra Judiciais

1.2.5.1.9. Processos Administrativos

1.2.5.1.10. Gestão de Contingência

1.2.5.2. Setores

1.2.5.2.1. ARQ - Arquivo Central

1.2.5.2.2. JUR - Jurídico

1.2.5.2.3. CNT - Contratos

1.2.6. GPF - Gestão de Performance

1.2.6.1. Processos

1.2.6.1.1. Desenvolvimento de Aplicações

1.2.6.1.2. Monitoramento de Indicadores

1.2.6.1.3. Acompanhamento P1

1.2.6.1.4. Remodelagem de Processos

1.2.6.1.5. Automação de Processos

1.2.6.2. Setores

1.2.6.2.1. CEDATA

1.2.6.2.2. Torre de Controle

1.2.6.2.3. Escritório de Processos

1.2.7. ESG - Environmental, Social and Governance

1.2.7.1. Processos

1.2.7.1.1. Validação de Oportunidades

1.2.7.1.2. Relatório de Sustentabilidade

1.2.7.1.3. Informativo de Sustentabilidade Cesari

1.2.7.1.4. Atendimento aos Questionários

1.2.7.2. Setores

1.2.7.2.1. Sustentabilidade

1.2.7.2.2. Meio Ambiente

1.2.7.2.3. Recursos Humanos

1.2.7.2.4. Governança

1.2.8. CED - Central de Documentos

1.2.8.1. Processos

1.2.8.1.1. Expedição e Recebimento de Correspondência

1.2.8.1.2. Armazenamento de Registro

1.2.8.1.3. Solicitação de Documentos Arquivados

1.2.8.1.4. Expurgo de Documentos

1.2.8.2. Setores

1.2.8.2.1. MAL - Malotes

1.2.8.2.2. ARQ - Arquivo Central

2. CES - Ceslog

2.1. Ceslog B31 - Cubatão

2.1.1. TRO - Transporte Rodoviário

2.1.1.1. Processos

2.1.1.1.1. Operação Rodoviária

2.1.1.2. Setores

2.1.1.2.1. LIN - Logística Interna

2.1.1.2.2. PRO - Programação

2.1.1.2.3. Central de Pedidos

2.1.1.2.4. CGO - Centro de Gerencimento Operacional

2.1.1.2.5. EXP - Expedição

2.1.1.2.6. MNB - Manobras

2.1.1.2.7. PAB - Posto de Abastecimento

2.1.1.2.8. LCA - Lavador de Carretas

2.1.1.2.9. SPA - Sergurança Patrimonial

2.1.1.2.10. SOS - SOS

2.1.1.2.11. ICE - Inspeção Veicular Ceslog

2.1.2. TMA - Transporte Marítimo

2.1.2.1. Processos

2.1.2.1.1. Transporte Multimodal

2.1.2.2. Setores

2.1.2.2.1. MAR - Maritimo

2.1.3. ARM - Armazenagem

2.1.3.1. Processos

2.1.3.1.1. Descarga de Produtos Diversos

2.1.3.1.2. Carregamento de Produtos Diversos

2.1.3.2. Setores

2.1.3.2.1. AGE - Armazéns Gerais

2.1.3.2.2. PRO - Programação

2.1.3.2.3. SPA - Sergurança Patrimonial

2.1.3.2.4. ICE - Inspeção Veicular Ceslog

2.1.4. SQU - Socorro Químico

2.1.4.1. Processos

2.1.4.1.1. Atendimento de Emergência para Clientes

2.1.4.1.2. Transbordo de Produtos

2.1.4.2. Setores

2.1.4.2.1. SOS - SOS

2.1.4.2.2. Comercial

2.1.4.2.3. Faturamento

2.1.5. GMO - Gestão de Motorista Agregado

2.1.5.1. Processos

2.1.5.1.1. Contratação de Agregados

2.1.5.1.2. Desagregamento

2.1.5.2. Setores

2.1.5.2.1. Gestão de Agregados

2.1.5.2.2. Agregados

2.1.5.2.3. PRO - Programação

2.1.5.2.4. CGO - Centro de Gerencimento Operacional

2.1.5.2.5. EXP - Expedição

2.1.5.2.6. MNB - Manobras

2.1.5.2.7. LET - Letrista

2.1.5.2.8. ALM - Almoxarifado

2.1.5.2.9. CEN - Centro Ambulatorial

2.1.5.2.10. ICE - Inspeção Veicular Ceslog

2.1.6. MAN - Manutenção

2.1.6.1. Processos

2.1.6.1.1. Reparo de Equipamentos

2.1.6.1.2. Capacitação de Equipamentos

2.1.6.2. Setores

2.1.6.2.1. LIN - Logistica Interna

2.1.6.2.2. PLA - Planejamento e Controle de Manutenção

2.1.6.2.3. BOX - BOX Rápido

2.1.6.2.4. CAL - Caldeiraria

2.1.6.2.5. FIB - Fibras

2.1.6.2.6. LET - Letrista

2.1.6.2.7. MCA - Mecanica de Carretas

2.1.6.2.8. BOR - Borracharia

2.1.6.2.9. VAL - Válvulas

2.1.6.2.10. USI - Usinagem

2.1.6.2.11. PIN - Pintura

2.1.6.2.12. MNB - Manobras

2.1.6.2.13. LCA - Lavador de Carretas

2.1.6.2.14. PAB - Posto de Abastecimento

2.1.7. Setores Apoio

2.1.7.1. ETE - Estação de Tratamento de Efluentes

2.1.7.2. CTR - Controladoria

2.1.7.3. GCO - Gestão de Contratos

2.1.7.4. MAP - Manutenção Predial

2.1.7.5. SEI - Serviços Internos

2.2. Ceslog B1 - Cubatão

2.2.1. TRO - Transporte Rodoviário

2.2.1.1. Processos

2.2.1.1.1. Operação Rodoviária

2.2.1.1.2. Operação Rodoviária Cefértil

2.2.1.1.3. Operação Rodoviária Terloc

2.2.1.2. Setores

2.2.1.2.1. PRO - Programação

2.2.1.2.2. MOT - Motoristas

2.3. Ceslog B6 - Suzano

2.3.1. TRO - Transporte Rodoviário

2.3.1.1. Processos

2.3.1.1.1. Descarga de Produtos Divèrsos

2.3.1.1.2. Operação Rodoviária Carga Seca

2.3.1.1.3. Operação Rodoviária Tanques

2.3.1.1.4. Lavagem de Equipamentos

2.3.1.2. Setores

2.3.1.2.1. PRO - Programação

2.3.1.2.2. EXP - Expedição

2.3.1.2.3. LAV - Lavador de Carretas

2.3.1.2.4. AGE - Armazéns Gerais

2.3.1.2.5. BOR - Borracharia

2.3.2. Setores Apoio

2.3.2.1. ETE - Estação de Tratamento de Efluentes

2.4. Ceslog B8 - Paulínia

2.4.1. TRO - Transporte Rodoviário

2.4.1.1. Processos

2.4.1.1.1. Operação Rodoviária

2.4.1.2. Setores

2.4.1.2.1. PRO - Programação

2.4.1.2.2. EXP - Expedição

2.4.1.2.3. MOT - Motorista

2.4.1.2.4. SPA - Segurança Patrimonial

2.5. Ceslog B9 - Volta Redonda

2.5.1. TRO - Transporte Rodoviário

2.5.1.1. Processos

2.5.1.1.1. Operação Rodoviária

2.5.1.2. Setores

2.5.1.2.1. PRO - Programação

2.5.1.2.2. EXP - Expedição

2.6. Ceslog B12 - Manaus

2.6.1. TRO - Transporte Rodoviário

2.6.1.1. Processos

2.6.1.1.1. Operação Rodoviária

2.6.1.1.2. Manutenção de Equipamentos

2.6.1.2. Setores

2.6.1.2.1. PRO - Programação

2.6.1.2.2. EXP - Expedição

2.6.1.2.3. MOT - Motoristas

2.6.1.2.4. CLI - Cheklist

2.6.1.2.5. CGO - Central de gerenciamento Operacional

2.6.1.2.6. SPA - Segurança Patrimonial

2.6.2. ARM - Armazenagem

2.6.2.1. Processos

2.6.2.1.1. Descarga de Produtos

2.6.2.1.2. Carregamento de Produtos

2.6.2.2. Setores

2.6.2.2.1. EXP - Expedição

2.6.2.2.2. AGE - Armazéns Gerais

2.6.2.2.3. Segurança Patrimonial

2.7. Ceslog B15 - Belém

2.7.1. TRO - Transporte Rodoviário

2.7.1.1. Processos

2.7.1.1.1. Operação Rodoviária

2.7.1.2. Setores

2.7.1.2.1. PRO - Programação

2.7.1.2.2. EXP - Expedição

2.7.1.2.3. ENG - Engenharia

2.7.1.2.4. CLI - Check List

2.8. Ceslog B18 - Várzea Paulista

2.8.1. TRO - Transporte Rodoviário

2.8.1.1. Processos

2.8.1.1.1. Operação Rodoviária

2.8.1.2. Setores

2.8.1.2.1. PRO - Programação

2.8.1.2.2. LCA - Lavador de Carretas

2.8.1.2.3. EXP - Expedição

2.8.1.2.4. CLI - Cheklist

2.8.1.2.5. MOT - Motoristas

2.8.1.2.6. SPA - Segurança Patrimonial

2.8.2. Setores Apoio

2.8.2.1. ETE - Estação de Tratamento de Efluentes

2.9. Ceslog B51 - Fortaleza

2.9.1. Transporte Rodoviário

2.9.1.1. Processos

2.9.1.1.1. Operação Rodoviária

2.9.1.2. Setores

2.9.1.2.1. PRO - Programação

2.9.1.2.2. EXP - Expedição

2.9.1.2.3. MOT - Motoristas

3. TER - Terloc

3.1. Terloc B1 - Cubatão

3.1.1. OGS - Operalçao Granel Sòlidos

3.1.1.1. Processos

3.1.1.1.1. Programação de Máquinas

3.1.1.1.2. Descarga Granel Sólidos

3.1.1.1.3. Peneireamento de Produto

3.1.1.1.4. Movimentação MP Ferrovia Fertilizantes

3.1.1.1.5. Movimentação MP Cefértil

3.1.1.1.6. Movimentação Porta à Porta

3.1.1.1.7. Carregamento Granel Sólidos

3.1.1.2. Setores

3.1.1.2.1. ASO - Armazém Sólidos

3.1.1.2.2. LOG - Logistica Interna

3.1.1.2.3. QOP - Qualidade Operacional

3.1.1.2.4. MAQ - Máquinas

3.1.1.2.5. LOP - Limpeza Operacional

3.1.1.2.6. EXP - Expedição

3.1.1.2.7. SPA - Segurança Patrimonial

3.1.1.2.8. EXP - Expedição

3.1.1.2.9. LOG - Logistica Interna

3.1.1.2.10. PRO - Programação

3.1.2. OGL - Operação Granel Líquido

3.1.2.1. Processos

3.1.2.1.1. Descarga Granel Líquidos

3.1.2.1.2. Transbordo de Produtos

3.1.2.1.3. Carregamento de Granel Líquidos

3.1.2.2. Setores

3.1.2.2.1. TAN - Tancagem

3.1.2.2.2. LOG - Logistica Interna

3.1.2.2.3. EXP - Expedição

3.1.2.2.4. SPA - Segurança Patrimonial

3.1.2.2.5. EXP - Expedição

3.1.2.2.6. LOG - Logistica Interna

3.1.3. OAG - Operação Armazéns Gerais

3.1.3.1. Processos

3.1.3.1.1. Descarga de Produtos Embalados Divérsos

3.1.3.1.2. Transferência de Produtos

3.1.3.1.3. Envase de Produto

3.1.3.1.4. Carregamento de Produtos Embalados Divérsos

3.1.3.2. Setores

3.1.3.2.1. AGE - Armazéns Gerais

3.1.3.2.2. MAQ - Máquinas

3.1.3.2.3. LOG - Logistica Interna

3.1.3.2.4. EXP - Expedição

3.1.3.2.5. SPA - Segurança Patrimonial

3.1.3.2.6. EXP - Expedição

3.1.3.2.7. LOG - Logistica Interna

3.1.4. OFF - Operação Ferrovia Fertilizantes

3.1.4.1. Processos

3.1.4.1.1. Carregamento de Vagões

3.1.4.2. Setores

3.1.4.2.1. LOG - Logistica Interna

3.1.4.2.2. OFE - Operação Fertilizantes

3.1.4.2.3. FER - Ferrovia

3.1.4.2.4. EXP - Expedição

3.1.5. OFC - Operação Ferrovia Container

3.1.5.1. Processos

3.1.5.1.1. Descraga Rodoviária

3.1.5.1.2. Descarga Ferroviária

3.1.5.1.3. Carregamento Ferroviário

3.1.5.1.4. Carregamento Rodoviário

3.1.5.1.5. Movimentação de Container Ferroviário

3.1.5.2. Setores

3.1.5.2.1. ECO - Expedição Container

3.1.5.2.2. FER - Ferrovia

3.1.5.2.3. LIC - Logistica Interna Container

3.1.5.2.4. OPC - Operação Container

3.1.5.2.5. CHE - Checklist

3.1.5.2.6. SPA - Segurança Patrimonial

3.1.6. Setores Apoio

3.1.6.1. CPR - Controle de Processos / Balanças

3.1.6.2. COM - Comercial

3.1.6.3. MEI - Meio Ambiente

3.2. Terloc B4 - Santo Andre

3.2.1. OGL - Operação Granel Líquido

3.2.1.1. Processos

3.2.1.1.1. Manobra de Tanques

3.2.1.1.2. Descarga de Granel Líquido

3.2.1.1.3. Carregamento de Granel Líquido

3.2.1.2. Setores

3.2.1.2.1. EXP - Expedição

3.2.1.2.2. TAN - Tancagem

3.2.1.2.3. SPA - Segurança Patrimonial

3.3. Terloc B5 - Santo Andre

3.3.1. Setores

3.3.1.1. ARQ - Arquivo Central

3.4. Terloc B8 - Paulinia

3.4.1. OGL - Operação Granel Líquido

3.4.1.1. Processos

3.4.1.1.1. Descarga de Granel Líquido

3.4.1.1.2. Carregamento de Granel Líquido

3.4.1.2. Setores

3.4.1.2.1. EXP - Expedição

3.4.1.2.2. TAN - Tancagem

3.4.2. Setores Apoio

3.4.2.1. STR - Segurança do Trabalho

3.5. Terloc B11 - Cubatão

3.5.1. OAG - Operação Armanzéns Gerais

3.5.1.1. Processos

3.5.1.1.1. Descarga de Produtos

3.5.1.1.2. Carregamento de Produtos

3.5.1.2. Setores

3.5.1.2.1. AGE - Armazéns Gerais

3.5.1.2.2. LOG - Logistica Interna

3.5.1.2.3. EXP - Expedição

3.5.1.2.4. SPA - Segurança Patrimonial

3.6. Terloc B16 - Barcarena

3.6.1. OGS - Operação Granel Sòlidos

3.6.1.1. Processos

3.6.1.1.1. Descarga de Granel Sólidos

3.6.1.1.2. Carregamento de Granel Sólidos

3.6.1.2. Setores

3.6.1.2.1. EXP - Expedição

3.6.1.2.2. ASO - Armazém Sólidos

3.6.1.2.3. LOP - Limpeza Operacional

3.6.1.2.4. SPA - Seguranaça Patrimonial

3.7. Terloc B18 - Várzea Paulista

3.7.1. CIS - Container Isotank

3.7.1.1. Processos

3.7.1.1.1. Descarga de Isotank Cheio

3.7.1.1.2. Carregamento de Isotank Cheio

3.7.1.2. Setores

3.7.1.2.1. EXP - Expedição

3.7.1.2.2. CHE - Checklist

3.7.2. CAR - Consultoria e Armazenagem

3.7.2.1. Processos

3.7.2.1.1. Descarga de Produtos

3.7.2.1.2. Carregamento de Produtos

3.7.2.1.3. Envase de Produtos Diversos

3.7.2.1.4. Transferência de Produtos Diversos

3.7.2.2. Setores

3.7.2.2.1. PRO - Programação

3.7.2.2.2. EXP - Expedição

3.7.2.2.3. OPE - Operação

3.7.2.2.4. CHE - Checklist

3.7.3. Setores Apoio

3.7.3.1. FER - Ferrovia

4. DEP - Depotce

4.1. Depotce B1 - Cubatão

4.1.1. ISO - Isotank

4.1.1.1. Processos

4.1.1.1.1. Descarga e Descontaminação de Isotank

4.1.1.1.2. Carregamento de Isotank

4.1.1.1.3. Descontaminação de Carreta Alimentícia

4.1.1.2. Setores

4.1.1.2.1. CSI - Customer Service Isotank

4.1.1.2.2. LAV - Lavador

4.1.1.2.3. ETE - Estação de Tratamento de Efluentes

4.1.1.2.4. FGR - Food Grade

4.1.1.2.5. CPI - Controle de Patio Isotank

4.1.1.2.6. VTI - Vistoria

4.1.1.2.7. GAT - Gate

4.1.1.2.8. TES - Teste

4.1.1.2.9. MTG - Montagem

4.1.1.2.10. RPI - Reparo

4.1.1.2.11. QTE - Qualidade Técnica

4.1.1.2.12. LOG - Logistica Interna

4.1.2. CON - Container

4.1.2.1. Processos

4.1.2.1.1. Descarga de Container

4.1.2.1.2. Carregamento de Container

4.1.2.2. Setores

4.1.2.2.1. CSC - CUstomer Serviço Container

4.1.2.2.2. GIC - Gate In Container

4.1.2.2.3. GOC - Gate Out Container

4.1.2.2.4. CPC - Controle de Patio Container

4.1.2.2.5. LVC - Lavador Container

4.1.2.2.6. VTC - VIstoria Container

4.1.2.2.7. QTE - Qualidade Tecnica

4.1.2.2.8. RPC - Reparo Container

4.1.2.2.9. RSC - Reefer Service

4.1.2.2.10. LOG - Logistica Interna

4.1.3. ARM - Armazenagem

4.1.3.1. Processos

4.1.3.1.1. Descarga de Produto

4.1.3.1.2. Carregamento de Produto

4.1.3.1.3. Descarga de Container

4.1.3.1.4. Carregamento de Container

4.1.3.1.5. Estufagem

4.1.3.1.6. Crossdockling

4.1.3.2. Setores

4.1.3.2.1. AGE - Armazens Gerais

4.1.3.2.2. EXP - Expedição

4.1.3.2.3. RED - REDEX

4.1.3.2.4. LOG - Logistica INterna

4.1.4. LEQ - Locação de Euipamentos

4.1.4.1. Processos

4.1.4.1.1. Locação

4.1.4.1.2. Leassing

4.1.4.2. Setores

4.1.4.2.1. CFR - Controle de Frota

4.1.4.2.2. MEQ - Manutenção de Equipamentos

4.1.5. PIC - Patio Isotank Cheio

4.1.5.1. Processos

4.1.5.1.1. Descarga de Isotank

4.1.5.1.2. Carregamento de Isotank

4.1.5.2. Setores

4.1.5.2.1. CIC - Controle de Pátio Cheio

4.1.5.2.2. EXP - Expedição

4.1.5.2.3. LOG - Logistica Interna

5. RAI - PQRS

5.1. PQRS B1 - Cubatão

5.1.1. GOB - Gestão de Obras

5.1.1.1. Processos

5.1.1.1.1. Processo 1

5.1.1.2. Setores

5.1.1.2.1. Setor A

5.1.2. MIN - Manutenção industrial

5.1.2.1. Processos

5.1.2.1.1. Processo 1

5.1.2.2. Setores

5.1.2.2.1. Setor A

5.1.3. ZEL - Zeladoria

5.1.3.1. Processos

5.1.3.1.1. Processo 1

5.1.3.2. Setores

5.1.3.2.1. SEI - Serviços Internos

5.1.3.2.2. AIN - Apoio Interno

5.1.3.2.3. JAR - Jardinagem

5.1.3.2.4. PAV - Pavimentação

5.1.3.2.5. MAC - Manutenção CIvil

5.1.3.2.6. SER - Serralheria

5.1.3.2.7. TOP - Topografia

5.1.3.2.8. ELE - Elétrica

5.1.3.2.9. XXX - Terraplanagem

5.1.3.2.10. MUD - Mudanças

5.1.3.2.11. CFT - CFTV

5.1.3.2.12. REF - Refrigeração

5.1.3.2.13. SNL - SInalização

5.1.3.2.14. MAP - Manutenção Predial

5.1.4. Setores

5.1.4.1. LOG - Logistica Interna

5.1.4.2. RAV - Recebimento Avançado

5.1.4.3. COL - Coleta

5.1.4.4. CCB - Obras CCB

6. CEF - Cefértil

6.1. Ceféril B1 - Cubatão

6.1.1. BEN - Befeficiamento

6.1.1.1. Processos

6.1.1.1.1. Recebimento de Matéria Prima

6.1.1.1.2. Carregamento de Fertilizantes

6.1.1.1.3. Devolução de Produto

6.1.1.1.4. Carregamento de Varredura

6.1.1.1.5. Inventário de Embalagens

6.1.1.2. Setores

6.1.1.2.1. PCP - Planejamento e Controle Operacional

6.1.1.2.2. EXP - Expedição

6.1.1.2.3. PRD - Produção

6.1.1.2.4. CQO - Controle de Qualidade Operacional

7. CSR - CSRD

7.1. CSRD B1 - Cubatão

7.1.1. PRQ - Produtos Químicos

7.1.1.1. Processos

7.1.1.1.1. Revenda de Produtos Químicos

7.1.1.2. Setores

7.1.1.2.1. COM - Comercial

7.1.1.2.2. CSE - Customer Service

7.1.2. GRE - Gerenciamento de Resíduos

7.1.2.1. Processos

7.1.2.1.1. Coleta de Resíduos

7.1.2.1.2. Destinação e Venda de Resíduos

7.1.2.2. Setores

7.1.2.2.1. RES - Residuos

7.1.2.2.2. COL - Coleta

8. CPT - Comportece

8.1. Comportce B20 - Santos

8.1.1. OPO - Operador Portuário

8.1.1.1. Processos

8.1.1.1.1. Processo 1

8.1.1.2. Setores

8.1.1.2.1. Setor 1

8.2. Comportce B16 - Barcarena

8.2.1. OPO - Operador Portuário

8.2.1.1. Processos

8.2.1.1.1. Processo 1

8.2.1.2. Setores

8.2.1.2.1. Setor 1

9. CRL - CSRL

9.1. CSRL B1 - Cubatão

9.1.1. Macro processo

9.1.1.1. Processos

9.1.1.1.1. Processo 1

9.1.1.2. Setores

9.1.1.2.1. Setor 1

9.1.2. Macro processo

9.1.2.1. Processos

9.1.2.1.1. Processo 1

9.1.2.2. Setores

9.1.2.2.1. Setor 1

10. CEI - Ceinspec

10.1. Ceinspec B11 - Cubatão

10.1.1. Macro processo

10.1.1.1. Processos

10.1.1.1.1. Processo 1

10.1.1.2. Setores

10.1.1.2.1. Setor 1

10.1.2. Macro processo

10.1.2.1. Processos

10.1.2.1.1. Processo 1

10.1.2.2. Setores

10.1.2.2.1. Setor 1

11. CCB

11.1. CCB - São Paulo

11.1.1. CCB

11.1.1.1. Processos

11.1.1.1.1. Logistica de Alimentos para Expeortação

11.1.1.1.2. Aprovação de Recursos Grupo Gestor

11.1.1.2. Setores

11.1.1.2.1. Apoio ADM

11.1.1.2.2. Programação

11.1.1.2.3. Compras

11.1.1.2.4. Financeiro

12. CPK - Ceparking

12.1. Ceparking B11 - Cubatão

12.1.1. GLO - Gestão Logistica

12.1.1.1. Processos

12.1.1.1.1. Triagem

12.1.1.2. Setores

12.1.1.2.1. EXP - Expedição

12.1.1.2.2. IVE - Inspeção Veícular

13. Empresa

13.1. Filial / Base

13.1.1. Macroprocesso

13.1.1.1. Processos

13.1.1.1.1. Processo 1

13.1.1.1.2. Processo 2

13.1.1.2. Setores

13.1.1.2.1. Setor A

13.1.1.2.2. Setor B