DESENVOLVIMENTO - RG

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DESENVOLVIMENTO - RG por Mind Map: DESENVOLVIMENTO - RG

1. DESENVOLVIMENTO

1.1. Órgão Gestor: Sec. Mun. Desenvolvimento, Inovação, Emprego e Renda

1.2. Legislação

1.2.1. Local

1.2.1.1. Código Saúde

1.2.1.2. Código Posturas

1.2.1.2.1. Decreto Regulamentação

1.2.1.3. Código Tributário

1.2.1.4. Plano Diretor

1.2.2. Estadual

1.2.3. Federal

1.3. Desenvolvimento Regional

1.4. MOEDA $$$$$ / Circular

1.4.1. O dinheiro não gera riquezas por existir, mas por circular, e por si ele nada vale; é instrumento de trocas, indutor na economia.

1.4.2. Quanto mais o trabalhador perde direitos e renda, menos dinheiro circula, menos a indústria produz, menos o comerciante vende.

1.5. Socorro a Empresas

2. Legislação

2.1. Nacional

2.2. Estadual

2.3. Municipal

2.3.1. Código Tributário

3. Ciclos de Rio Grande

3.1. PLANO do EIXO DESENVOLVIMENTO / TEXTO

3.2. Indicadores de monitoramento de Ações Publicas

3.3. Seminários

4. ECONÔMICO

4.1. Órgão Gestor: Sec. Mun. TURISMO, ESPORTE e LAZER

4.2. Cadeia Produtiva

4.2.1. Cadeia_RG

4.2.2. TURISMO, ESPORTE e LAZER

4.2.2.1. Turismo

4.2.2.1.1. Atrativos Turísticos

4.2.2.1.2. Cidade Irmã - Agueda / Portugal

4.2.2.1.3. Retomada / Pós-pandemia

4.2.2.1.4. Turismo Receptivo Qualificado

4.2.2.1.5. Atração de Investimentos

4.2.2.2. Esporte e Lazer

4.2.2.2.1. Parque Marinha

4.2.2.2.2. Bolaxa

4.2.2.2.3. Modalidades

4.2.2.2.4. Roteiro Maratonas

4.2.2.3. Rede Hoteleira

4.2.2.4. PROGRAMAS

4.2.2.4.1. Turista Amigo

4.2.3. CONSTRUÇÃO CIVIL

4.2.3.1. Reingantz

4.2.3.2. Loteamentos

4.3. INOVAÇÃO

4.3.1. Novos Investimentos

4.3.2. Empreendedorimso Feminino

4.3.3. Acredita Rio Grande / Portugal

4.3.4. Centelha-RS

4.3.5. Espaço da INOVAÇÃO

4.3.6. Pólos Tecnológicos

4.3.7. Exportação

4.4. EMPREGO e RENDA

4.4.1. Indústria

4.4.1.1. Construção Civil

4.4.1.2. Pólo Naval

4.4.1.2.1. Metalurgia / Agueda - Portugal

4.4.1.3. Textil

4.4.1.4. Petróleo

4.4.1.4.1. Sindicatos

4.4.1.4.2. Refinaria

4.4.1.5. Fertilizantes

4.4.1.6. Pólo / Distrito Industrial

4.4.1.7. https://www.cm-agueda.pt/pages/364

4.4.2. Serviços

4.4.2.1. Transporte

4.4.2.1.1. Marítimo

4.4.2.1.2. Terrestre

4.4.2.1.3. Jurídicos

4.4.2.1.4. Sindicatos

4.4.2.1.5. Entidades

4.4.2.1.6. Empresas

4.4.2.2. Energia

4.4.2.2.1. Eólica

4.4.2.2.2. Biomassa

4.4.2.3. Pescado

4.4.2.3.1. Cooperativa Pescadores

4.4.2.3.2. Pescadores Artesanais

4.4.2.4. Setor Bares e Restaurantes

4.4.2.4.1. Gastronomia

4.4.2.5. Profissionais Liberais

4.4.2.5.1. Saúde

4.4.2.5.2. Advogados

4.4.2.5.3. Administradores

4.4.2.5.4. Construção Civil

4.4.3. Comércio

4.4.3.1. Entidades

4.4.3.1.1. Câmara de Comércio

4.4.3.2. Sindicatos

4.4.3.2.1. Comerciários

4.4.3.2.2. Patronal

4.4.3.3. Tipos

4.4.3.3.1. Ambulantes

4.4.3.3.2. Comércio Popular - Camelódromo

4.4.3.3.3. Local

4.4.3.3.4. Redes

4.4.3.3.5. Free Shop / Porto

4.4.4. PROGRAMAS

4.4.4.1. Consuma AQUI

4.4.4.2. Emprego Jovem

4.4.4.3. Acredita Rio Grande

4.4.4.3.1. Atividades

4.4.4.3.2. Projetos

4.5. PROGRAMAS

4.5.1. Rio Grande em Eventos

4.5.1.1. Projetos

4.5.1.1.1. Ferrovia Rio Grande-Cassino

4.5.1.1.2. Parque Temático Gaucho

4.5.1.1.3. Parque Farroupilha / Revolução

4.5.1.1.4. Taim

4.5.1.1.5. Passeios

4.5.1.1.6. Navio Altair / Passeio Jipe

4.5.1.1.7. Projeto

4.5.1.2. Atividades

4.5.1.2.1. Divulgação Produto Turístico

4.5.1.2.2. Eventos de Primavera

4.5.1.2.3. Eventos de Verão

4.5.1.2.4. Eventos de Inverno

4.5.1.2.5. Eventos de Outono

4.5.1.2.6. Calendário Eventos

4.5.1.3. Carros & Motos

5. Gestão

5.1. Plano Municipal de Turismo

5.1.1. Conferências

5.2. Conselho Municipal Turismo

5.3. Competências

5.4. Recursos Orçamentários

5.4.1. Valor Orçado

5.5. GT

5.6. Planos Estaduais

5.6.1. Desafio RS

5.7. Operadores Turismo

5.7.1. Premiações

5.7.2. Minéia Turismo

5.8. Economia Colaborativa

6. Diretrizes

6.1. 1. Diretrizes - Fomentar as atividades turísticas com aproveitamento das estruturas públicas e a participação privada para explorar, fortalecer e qualificar as potencialidades e a identidade local em plano global integrado ;

6.1.1. Estratégias

6.1.1.1. 1. participação das comunidades locais

6.1.1.2. 2. Infraestrutura e Acessibilidade adequadas

6.1.1.3. 3. Buscar a qualidade e credibilidade Serviços

6.1.1.4. 4. Melhorar e Integrar a Cadeia Produtiva

6.1.1.5. 5. Ofertar e Divulgar o Produto Turistico

6.2. 2. Diretrizes - Incentivar, Capacitar e Melhorar os serviços e o comércio local, como forma de competir regionalmente, sempre com foco em uma visão empreendedora.

6.2.1. Estratégias

6.2.1.1. 1. Criar ambiente favorável as atividades econômicas

6.2.1.2. 2. Aplicar na plenitude tecnologias na concessão e celeridade na implantação de negócios

6.2.1.3. 3. invertendo e desonerando econômica e no detalhamento dos processos ?

6.2.1.4. 4.

6.2.1.5. 5.

6.2.2. 1. Diretrizes - Fomentar as atividades turísticas com aproveitamento das estruturas públicas e a participação privada para explorar, fortalecer e qualificar as potencialidades e a identidade local em plano global integrado ;

6.2.2.1. Estratégias

6.2.2.1.1. 1. participação das comunidades locais

6.2.2.1.2. 2. Infraestrutura e Acessibilidade adequadas

6.2.2.1.3. 3. Buscar a qualidade e credibilidade Serviços

6.2.2.1.4. 4. Melhorar e Integrar a Cadeia Produtiva

6.2.2.1.5. 5. Ofertar e Divulgar o Produto Turistico

6.3. 3. Diretrizes - Criar ambiente favorável as atividades econômicas, agilizando, desonerando e melhorando os processos, resgatando as potencialidades e os ciclos produtivos existentes, tais como pesca, agropecuária, indústria e inovação;

6.3.1. Estratégias

6.3.1.1. 1.

6.3.1.2. 2.

6.3.1.3. 3.

6.3.1.4. 4.

6.3.1.5. 5.

7. PESCA

7.1. Órgão Gestor: Sec. Mun. PESCA

7.1.1. Competências

7.2. Legislação

7.2.1. Nacional

7.2.2. Estadual

7.2.3. Municipal

7.2.3.1. Lei 5.116/1996 - COMAPERG / FUMAPE

7.3. Cadeias Produtivas

7.3.1. Camarão

7.3.1.1. Tributação na Cadeia

7.3.1.2. Turismo & Pesca Camarão

7.3.1.2.1. Camarão

7.3.1.3. Comercialização

7.3.1.3.1. Cooperativa

7.3.1.3.2. Atravessadores

7.3.2. Pescador

7.3.2.1. Seguro Defeso

7.3.2.2. Carteira Pescador

7.3.3. Gastronomia

7.3.4. Indústrias

7.3.4.1. Existentes

7.3.4.2. Extintas

7.3.4.3. Mini-Industrias Pescados ?

7.3.4.3.1. Processamento

7.4. Programas

7.4.1. Rio Grande Pólo Pesqueiro

7.4.1.1. Atividades

7.4.1.1.1. Qualificação

7.4.1.2. Projetos

7.4.1.2.1. Infraestrutura

7.4.1.3. Descrição

7.4.1.3.1. A Secretaria do Município da Agricultura, da Pesca e do Desenvolvimento Rural disponibilizará R$ 2,0 milhões para apoiar o setor produtivo de Rio Grande. O recurso será investido no Fundo de Desenvolvimento Rural (FDR) e destinado aos Programas de Fomento Agropecuário que concedem financiamentos sem juros para produtores rurais e pescadores. Poderão ser beneficiados até 200 produtores com recursos de R$ 10 mil por produtor.

7.4.2. Resgate da Era de Ouro da Pesca

7.4.2.1. Atividades

7.4.2.1.1. Qualificação

7.4.2.2. Projetos

7.4.2.2.1. Infraestrutura

7.4.2.3. Descrição

7.4.2.3.1. A Secretaria do Município da Agricultura, da Pesca e do Desenvolvimento Rural disponibilizará R$ 2,0 milhões para apoiar o setor produtivo de Rio Grande. O recurso será investido no Fundo de Desenvolvimento Rural (FDR) e destinado aos Programas de Fomento Agropecuário que concedem financiamentos sem juros para produtores rurais e pescadores. Poderão ser beneficiados até 200 produtores com recursos de R$ 10 mil por produtor.

8. RURAL

8.1. Órgão Gestor: Sec. Mun. Desenvolvimento Primário

8.1.1. Sindicato Rural - Produtores

8.1.2. Sindicato Trabalhadores Rurais

8.1.3. Parque de Exposições

8.1.4. Ministério Agricultura

8.1.5. Secretaria Estadual Agricultura

8.2. Gestão

8.2.1. Recursos Humanos

8.2.1.1. CC's

8.2.1.1.1. Administrativo

8.2.1.2. Folha de Pagamento

8.2.1.2.1. Efetivos

8.2.1.2.2. Emergenciais

8.2.1.3. Equipamentos

8.2.1.4. Qualificação

8.2.2. Patrimônio

8.2.2.1. Veículos

8.2.2.2. Prédios

8.2.2.3. Máquinas

8.2.3. Orçamento Geral R$ 1,57 milhão

8.2.4. Valor Bruto da Produção Agropecuária

8.2.4.1. Estado

8.2.4.2. Valor Adicionado Bruto

8.2.5. Valor Adicionado Bruto

8.2.5.1. Estado

8.2.5.2. RG

8.3. Legislação

8.3.1. Nacional

8.3.2. Estadual

8.3.3. Municipal

8.4. Estrutura Fundiária

8.4.1. Propriedades Rurais

8.4.1.1. Classificação

8.4.1.2. Atividade Economica

8.4.1.3. Tamanho

8.5. Infraestrutura Rural

8.5.1. Estradas

8.5.1.1. Conservação

8.5.1.2. Encascalhamento

8.5.1.3. Sinalização

8.5.1.4. Drenagem

8.5.2. Energia

8.5.2.1. DESENVOLVIMENTO RURAL Poços Artesianos Bacia Leiteira Espaços de Comercialização Cadeia Produtiva do Arroz Agricultura Familiar Cadeia Produtiva de Ovinos Cadeia Produtiva de Bovinos Irrigação Correção do Solo Cadeia Produtiva do Trigo Turismo Rural Cadeia Produtiva do Soja ITR Sindicato dos Trabalhadores Rurais Sindicato Rural Estradas Rurais Açudagem Patrulhas Agrícolas Agroindústrias Plano Diretor Rural FURG, UFPEL (Rio Grande / Pelotas) FEPAGRO UERGS Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural

8.6. Agropecuária

8.6.1. PROGRAMAS

8.6.1.1. Melhoria dos Acessos - Patrulha Estado

8.6.1.2. Composição do Conselho (Decreto)

8.6.1.3. FunMercado

8.6.1.3.1. Legislação

8.6.1.3.2. Orçamento - R$ 750 mil

8.6.1.3.3. Diretoria

8.6.1.4. Fumape

8.6.1.4.1. Legislação

8.6.1.4.2. Orçamento - R$ 110 mil

8.6.1.5. Associativismo, Cooperativismo, Produção Orgânica

8.6.1.5.1. APL Leite

8.6.1.5.2. APL Ovinicultura

8.6.1.5.3. Bacia Leiteira

8.6.1.5.4. Solo Fértil

8.6.1.5.5. Associação Produtores / Ilha Marinheiros

8.6.1.6. Agropecuária Familiar

8.6.1.6.1. Produção Orgânica

8.6.1.6.2. Mais Cebola

8.6.1.6.3. Projetos

8.6.1.6.4. Atividades

8.6.1.6.5. Pecuária Familiar

8.6.1.7. Fomento Agropecuário Financiamento

8.6.1.7.1. Descrição

8.6.1.7.2. Atividades

8.6.1.7.3. Projetos

8.6.1.8. Fertilizantes

8.6.1.8.1. Na Yara contribuímos diariamente para a construção de uma sociedade cada vez mais colaborativa, um mundo sem fome e um planeta respeitado. Criamos impacto positivo usando a economia como o motor da mudança para um crescimento sustentável. Trabalhar na Yara significa contribuir para: produção sustentável de alimentos para uma crescente população mundial, reduzir o impacto nas mudanças climáticas, reduzir o consumo de água e energia e melhorar a saúde humana.

8.6.1.8.2. A área de Planejamento e expedição cobre toda operação da unidade de fabricação ou misturadora de fertilizantes, desde o planejamento, até a expedição do produto.

8.6.1.9. Comercialização

8.6.1.9.1. CEASA

8.6.1.9.2. Construir a Feira do Produtor

8.6.1.9.3. Feiras Móveis

8.6.1.10. Assistência Técnica

8.6.1.10.1. Emater

8.6.1.10.2. Embrapa

8.6.1.10.3. Prefeitura

8.6.1.10.4. Fundo Agri3

8.6.1.10.5. Universidades / Estágios

8.6.1.11. Produtos Costa Doce

8.6.1.11.1. Arroz

8.6.1.11.2. Cebola

8.6.1.11.3. Carne do Taim

8.6.1.12. Reforma Agrária

8.6.1.12.1. Lei nº 8629/1993

8.6.1.12.2. Lei nº 3.365/1941 - Desapropriações