1. определение
1.1. среда за производство на журналистически продукти и модел за журналистическо развитие
1.2. 1.Според Шеридън Бърнс(американски жърналист):
1.2.1. „разхвърляната, шумна, хаотична редакция, с пронизителен шум от тракащи машини, гонещи крайния срок“.
1.2.2. Но самата тя добавя, че сега тази редакция е заменена от „тихи, компютърно-опосредствани, често цветово координирани“ редакционни офиси
1.3. 2.Социалната структура на журналистическата редакция:
1.4. в съвременната редакция трябва да има представители на три поколения:
1.4.1. първото (най-възрастното)-е заето с редакция и привличане към журналистическа дейност на третото (най-младото) поколение.
1.4.2. средното поколение- професионално активно
1.5. 3.Според британския теоретик на медиите и масовата комуникация денис Маккуейл:
1.5.1. Върху журналистите се упражнява натиск от собствениците и мениджърите на медията.
1.5.2. Журналистите са ангажирани с рутинна дейност, периодично повтарящи се практики, свързани с изпълнение на срокове.
1.6. 4.Според Кунчик и Ципфел:
1.6.1. Журналистите са подложени на външни влияния и принуда, упражнявани от различни социални, политически и икономически организации.
1.6.2. Аудиторията се разделя на неорганизирани реципиенти, които се ползват с малко власт и на организирани рецепиенти(партии, църкви, профсъюзи, работодатели).
2. видове редакции
2.1. 1)„духовен център“, чиято основна задача е да редактира готови материали
2.2. 2)„производствен център“, при който на новините се гледа като на стока
2.3. 3) редакцията като подсистема в медийната организация
2.4. 4)мултимедийна редакция:
2.4.1. класическа
2.4.2. кросмедийна
2.4.3. медийно-интегрирана
2.4.4. аудиторно-ориентирана
3. редакционен мениджмънт
3.1. отворена социална система, която комуникира с вътрешната и външната среда, за да изпълнява едновременно журналистическата и стопанската си функция
3.2. 1.редакционна политика:
3.2.1. обхваща принципите, ценностите, стандартите, които съответната журналистическа редакция възприема като водещи
3.2.2. договаря се между собственика на медията и главния редактор и се предоставя на всички работещи в медията
3.2.3. Аспекти:
3.2.3.1. 1)професионалният- професионалните критерии, методи и стандарти
3.2.3.2. 2)отношението към държавната власт, политическите партии, обществените движения, икономическите субекти
3.3. 2.Уорън Брийд:
3.3.1. Фактори, които създават условия за съвместяване на личните позиции на журналистите с редакционната политика:
3.3.1.1. институционалният авторитет и санкции
3.3.1.2. чувството за дълг или уважение към началника
3.3.1.3. израстването в професионалната йерархия
3.3.1.4. наличието или липсата на контролираща организация, удоволствието от работата
3.4. 3.Хоризонтални и вертикални връзки според Петранка Филева:
3.4.1. „хоризонталните връзки в редакцията обединяват създаването на публицистичния продукт"
3.4.2. вертикалните връзки представят модела на йерархични взаимоотношения
3.5. 4.Интереси на:
3.5.1. собственика- увеличаване на печалбата и намаляване на производствените разходи
3.5.2. мениджърите- подкрепа от собственика за провежданата политика чрез финансови и морални рамки
3.5.3. журналистите -да получават ясни указания за това какви са очакванията на собственика на медията и на управляващите мениджъри
3.5.4. аудиторията- удобство при използването на медийното съдържание и най-вече обективност