Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
DVIGA START создатель Mind Map: DVIGA START

1. PM

1.1. Bitrix24

1.2. Trello

2. SMM

2.1. Watsupp

2.2. VK

2.3. Telegramm

2.4. Instagram

2.5. Facebook

3. Партнеры

3.1. STARLAB

3.2. ТЕХНОПАРК ДВФУ

4. Бизнес идея / startup

5. DESIGN

5.1. Фото

5.2. Видео

5.2.1. Посадить на зарплату видеографа. Данное действие необходимо, чтобы повысить оперативность отчетности по проведенным мероприятиям и повышения интереса к аккаунту в YouTube.

6. Образовательная платформа

6.1. Трёхчасовые мастер-классы

6.2. Пятинедельный курс (170 часов) с домашним заданием

6.3. Для предотвращения срыва курсов, необходимо в течении 6 ближайших месяцев найти 2 основные площадку для проведения мероприятий.

6.3.1. This is a child idea

6.4. При увеличении количества мероприятий, жесткая фиксация людей за определенным проектом при наличии минимально необходимого персонала для организации. Необходимо проводить выездные мероприятия для сплочения коллектива и повышения мотивации студентов-волонтеров работать над образовательными проектами ДВИГА.

6.5. Партнерство с организаторами ВЭФ и других различных мероприятий. Для предоставлениям им услуг по организации мероприятий и их продвижению. Разработка обучающей документации по каждому направлению в организации мероприятия. (возможно видео обучение). Здесь же описание, что необходимо для организации мероприятия. Где какие ресурсы необходимо задействовать.

6.6. В течении года необходимо увеличить количество спикеров вдвое. Данное действие позволит расширить читаемый курс лекций. Увеличит охват. Повысит ценность курса. Позволит увеличить количество проводимых курсов в месяц. Позволит держать цену на том же уровне и увеличить прибыль компании.

7. Тематика

7.1. Целеполагание

7.2. Продажи

7.3. Маркетинг

7.4. Управленческий учет

7.5. Human Resurs

8. Networking

9. Анализ (5-бальная система)

9.1. Инновационная политика

9.1.1. уровень инноваций 2

9.1.2. частота внедрения инноваций 1

9.2. Марочная политика

9.2.1. известность марки у целевого потребителя 4

9.2.2. уровень приверженности к марке 2

9.2.3. уровень привлечения к марке 3

9.2.4. имидж марки в глазах ЦА 4

9.3. Продуктовая политика

9.3.1. Соответствие уровня качества потребителя 5

9.3.2. наличие уникальных характеристик товара 3

9.3.3. уровень сервиса и пост продажного обслуживания 4

9.4. ценовая политика

9.4.1. соответствие уровня цены товара ожиданиям потребителя 5

9.4.2. способность устанавливать более высокую цену 3

9.4.3. чувствительность целевой аудитории к росту цен 4

9.5. коммуникационная политика

9.5.1. уровень адресности рекламы 4

9.5.2. уровень частоты рекламных сообщений 2

9.5.3. уровень информативности рекламы 4

9.5.4. соответствие рекламы действуюющему законодательству, нормам этики 5

9.5.5. уровень качества исполнения рекламы 2

9.5.6. отчет по мероприятию 4

9.6. сбытовая политика

9.6.1. эффективность сбыта 5

9.6.2. эффективность методов сбыта 5

9.7. сервисная политика

9.7.1. уровень обслуживания 4

9.7.2. соответствие характеристик сервиса требованиям целевого потребителя 4

9.8. кадровая политика

9.8.1. уровень квалификации персонала 2

9.8.2. общение персонала с потребителем 4

9.8.3. мотивация и вовлеченность персонала 5

9.8.4. количество персонала 5

9.9. Корпоративная культура

9.9.1. Открытось 5

9.9.2. развитие 4

9.9.3. демократичность 5

10. Сильные стороны

10.1. Соответствие уровня качества услуги ожиданиям целевого потребителя.

10.2. Имидж марки и известность фирмы

10.3. Тесное общение с клиентами после оказания образовательной услуги

10.4. Соответствие уровня цены товара ожиданиям потребителя

10.5. Фото и видео отчет после мероприятия

10.6. Мотивированный персонал на организацию мероприятий. Отсутствие издержек на их зарплату

10.7. Молодой активный персонал с большим количеством идей

11. слабые стороны

11.1. Малая доля рынка

11.2. Низкий уровень рыночной силы фирмы на данном рынке

11.3. чувствительность аудитории к росту цен

11.4. уровень качества рекламы и ее частота исполнения

11.5. уровень квалификации персонала ниже среднего

11.6. отсутствие постоянного места проведения мероприятий

11.7. малое кол-во действующих спикеров

12. УГРОЗЫ

12.1. Демотивация персонала

12.2. Текучка персонала

12.3. Конкуренты

12.4. Малое кол-во спикеров