1. Медиапланирование
1.1. Подготовка медиаплана (проекта)
1.1.1. Бюджетирование и рентабельность
1.1.1.1. Обычные размещения
1.1.1.1.1. Бюджет закупки
1.1.1.1.2. Бюджет продажи
1.1.1.2. Наценки за технологию
1.1.1.2.1. Закупка и продажа
1.1.1.2.2. Процент
1.1.1.2.3. Цена за единицу
1.1.1.3. Комиссии (агентские)
1.1.1.3.1. Процент
1.1.1.3.2. Деньги
1.1.1.4. Возвратные комиссии
1.1.1.4.1. От подрядчика
1.1.1.4.2. Клиенту
1.1.2. Предикция хода рекламной кампании на основе обработки статданных
1.1.3. База баинговых условий
1.2. Бухгалтерский и финансовый учет
1.2.1. Выставление счетов на оплату покупателю
1.2.1.1. График поступления денежных средств
1.2.1.2. Кассовые разрывы
1.2.2. Разнесение поступивших оплат по медиапланам (проектам)
1.2.2.1. Импорт банковской выписки
1.2.2.2. Контроль дебиторской задолженности
1.2.3. Прием счетов на оплату от подрядчиков
1.2.4. Оплата подрядчикам (поставщикам) по проектам
1.2.4.1. Контроль кредиторской задолженности
1.2.4.2. Перевод денег в рекламные кабинеты через API
1.2.5. Закрывающие документы
1.2.5.1. Выставление актов (реализации товаров и услуг
1.2.5.1.1. Дата созданного акта (или актов) учитывает перерывы в оказании услуг
1.2.5.2. Прием актов (поступления товаров и услуг)
1.2.6. Контроль наличия закрывающих документов
1.2.6.1. Выполнение медиаплана
1.2.6.1.1. Закрытие месяца
1.2.6.2. Электронно-цифорвая подпись
1.3. Согласование медиаплана
1.3.1. Внутри агентства
1.3.1.1. Контроль рентабельности
1.3.1.2. Контроль KPI сотрудников
1.3.2. С подрядчиками
1.3.3. С рекламодателем (клиентом)
1.3.3.1. Предоставление доступа в личные кабинет
1.4. Создание маркетинговых, презентационных материалов.
1.4.1. Экспорт в .xls .pdf
1.4.2. Кастомный внешний вид медиаплана для каждой должности
1.4.2.1. Возможность персональной настройки внешнего вида с учетом прав доступа
1.4.3. Агрегирование информации из внешних источников через API
1.4.3.1. Контроль хода рекламных кампаний
1.4.3.1.1. Импорт данных о ходе РК по API
1.4.3.2. Встроенный биддер
1.4.4. Отчеты о ходе рекламных кампаний
2. Управленческий учет
2.1. Workflow и бизнес-процессы
2.1.1. Настройка
2.1.2. Контроль выполнения
2.1.2.1. KPI
2.2. Долгосрочное планирование
2.2.1. Годовые/квартальные прогнозы продаж
2.2.1.1. Воронка продаж
2.2.2. New business
2.2.3. Участие в тендерах
2.3. Долгосрочные (годовые/квартальные) коммиты по оборотам, условия, выполнение
2.3.1. С рекламодателями (клиентами)
2.4. Условия договоров, отсрочек оплат с рекламодателями и
2.4.1. С подрядчиками (поставщиками)