coté organisationnel

1. les objectifs

1.1. La prospérité de l'entreprise

1.2. fidélisation des subordonnés

1.3. Augmenter la rivalité

1.4. La pérennité et l'amélioration contenue

1.5. Bonne gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

2. les controles

2.1. Répondre aux exigences des audits de qualité et social

2.2. respect des législations, des conventions et du CTT.

3. Les limites

3.1. La résistance au changement

3.2. association ; syndicat

3.3. Un dysfonctionnement du système

4. frais financier

4.1. frais de formation

4.2. motivation, fidélisation

4.3. logistique et adéquation du climat interne

5. les apports

5.1. Prospérité et pérennité de l'entreprise

5.2. La rivalité de l'entreprise.

5.3. fidéliser les salariés

5.4. améliorer le sentiment d'appartenance

5.5. Amélioration contenue des compétences.