ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ПРОДУКТОВОЙ ЛИНЕЙКИ ШБ СИНЕРГИЯ

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ПРОДУКТОВОЙ ЛИНЕЙКИ ШБ СИНЕРГИЯ создатель Mind Map: ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ПРОДУКТОВОЙ  ЛИНЕЙКИ ШБ СИНЕРГИЯ

1. ТЕМЫ

1.1. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО И БИЗНЕС

1.1.1. Форумы и события

1.1.1.1. Бизнес-форум Трансформация

1.1.1.2. Synergy Global Forum

1.1.1.3. Synergy Insight Forum

1.1.1.4. Герои Российского бизнеса

1.1.1.5. Synergy Women Forum

1.1.1.6. Synergy Business Day (Санкт-Петербург)

1.1.1.6.1. Трансформация продаж (Санкт-Петербург)

1.1.1.7. Бешеные продажи (Челябинск)

1.1.1.8. Бизнес завод 2:0

1.1.1.9. Synergy People

1.1.1.10. Synergy Art Forum

1.1.2. Открытые программы (очные)

1.1.2.1. Synergy Executive MBA

1.1.2.2. Mini MBA

1.1.2.3. Мария Попова, Сергей Макшанов. Трансформация бизнеса. Синектика (Барселона)

1.1.3. Корпоративные программы (в компании)

1.1.4. Онлайн-программы

1.1.4.1. Synergy Online MBA

1.1.4.2. Зоя Стрелкова Генераторы прибыли. PIL-подход

1.1.4.3. Олег Бурко Успешная бизнес-модель компании

1.1.5. Иные формы:

1.1.5.1. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ БИЗНЕС-ТУРИЗМ

1.1.5.1.1. Synergy Networking Regatta

1.1.5.1.2. Бизнес-лагерь в Китае

1.1.5.2. бизнес-клуб

1.1.5.2.1. Synergy People

1.2. СТРАТЕГИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ

1.2.1. Форумы и события

1.2.1.1. Synergy Executive Forum

1.2.2. Открытые программы (очные)

1.2.2.1. Базовые стратегии

1.2.2.1.1. ленд ШБ

1.2.2.1.2. ленд Макшанова

1.2.2.2. Зоя Стрелкова Стратегическое управление затратами

1.2.2.3. Павел Сивожелезов Как управлять развитием бизнеса

1.2.2.4. Сергей Макшанов Стратегическое управление и планирование в 21 веке

1.2.2.5. Сергей Макшанов Стратегическое управление в условиях изменений

1.2.2.6. Сергей Макшанов, Зоя Стрелкова Стратегичность в повседневности

1.2.3. Коучинг (очный+дистанц)

1.2.3.1. Сергей Макшанов Несокрушимость 3.0

1.2.4. Корпоративные программы (в компании)

1.2.4.1. Чернышев Алексей Форсайт-сессия "ОБраз организации будущего"

1.2.4.2. Чернышев Алексей "Системное управление изменениями" (встраиваемый модуль в любые корп.проекты)

1.2.5. Онлайн программы

1.2.5.1. Ицхак Адизес Управление изменениями

1.3. МЕНЕДЖМЕНТ

1.3.1. Открытые программы (очные)

1.3.1.1. Фридман "Execution: регулярный менеджмент для рациональных руководителей" (трехдневный курс)

1.3.1.1.1. Курс №1 От «сакральности» к системе: технологии внедрения профессиональной эксплуатации подчинённых

1.3.1.1.2. Курс №2 «Хаос-менеджмент»: от ежедневных подвигов к эффективному бездействию»

1.3.1.1.3. Курс №3 "Управление поступками подчинённых" Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений

1.3.1.2. Александр Фридман «HomoBoss: Человек Управляющий»

1.3.1.2.1. Семинар №4.1 "Босс-камертон: персональная власть лидера и настройка мышления подчинённых" Семинар №4.1 Технология «завоевания сердец», желания следовать за лидером и добровольно соблюдать его правила

1.3.1.2.2. Семинар №4.2 "Между ангелом и чёртом: как настроить отношения с подчинёнными" Технологии формирования правильной, для эффективного управления, дистанции

1.3.1.2.3. Семинар №4.3 "Как влиять на других, сохраняя себя: эмоциональная эластичность лидера"

1.3.1.2.4. Семинар №4.4 «Искусство кнута и пряника» Технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых

1.3.1.3. Александр Фридман. "Короли и капуста"

1.3.1.3.1. Курс 1. Матчасть стратегического менеджмента

1.3.1.3.2. Курс 2. Александр Фридман Матчасть стратегического маркетинга

1.3.1.3.3. Курс № 3. Матчасть оперативного менеджмента

1.3.1.4. Елена Виль-Вильямс, Игорь Чуланов Управление на дистанции

1.3.1.5. Сергей Макшанов Креативность в бизнесе

1.3.2. Корпоративные программы (в компании)

1.3.2.1. Алина Тер-Акопова по темам:

1.3.2.1.1. 1. Стратегическое планирование, постановка целей и задач 2. Оценка возможностей подчинённых: индивидуальный подход 3. Регулярный менеджмент. 4. Развитие руководителей

1.3.2.2. Алина Тер-Акопова "Совещание: быстро и результативно"

1.3.2.3. Шобанов Константин "Эффективное совещание"

1.3.2.4. Шобанов Константин "Управление подчиненными"

1.3.3. Онлайн программы

1.3.3.1. Андрей Коптелов Система контроля поручений

1.3.3.2. Павел Сивожелезов 8 ступеней управленческого искусства

1.3.3.3. Андрей Коптелов Управление по целям

1.4. ПРОДАЖИ И ПЕРЕГОВОРЫ

1.4.1. Открытые программы (очные)

1.4.1.1. Дмитрий Сендеров Практика больших продаж

1.4.1.2. Константин Шобанов Боль и удовольствие в продажах

1.4.1.3. Константин Шобанов Вечерняя школа продаж

1.4.1.4. Игорь Рызов Жесткие переговоры

1.4.1.5. Игорь Рызов Мастер переговоров. Стратегия и тактика

1.4.1.6. Игорь Рызов Переговоры с монстрами

1.4.2. Корпоративные программы (в компании)

1.4.2.1. Алина Тер-Акопова "Продажа идей. Пришел, увидел, победил. "

1.4.2.2. Алина Тер-Акопова/Шобанов Константин "Холодные звонки"

1.4.2.3. Алина Тер-Акопова/Шобанов Константин "Переговоры"

1.4.2.4. Алина Тер-Акопова "Эмоциональные продажи"

1.4.2.5. Шобанов Константин "Боль и Удовольствие продажах"

1.4.2.6. Шобанов Константин "Продажи на пальцах"

1.4.2.7. Шобанов Константин "Продажи. Модуль эксперт"

1.4.2.8. Шобанов Константин "Продажи. Управление. Модуль Профессионал"

1.4.2.9. Шобанов Константин "Продажи. Психология влияния"

1.4.2.10. Шобанов Константин "Энерджи продажи"

1.4.2.11. Шобанов Константин "Нетворкинг. Выстраивание бизнес-контактов"

1.4.2.12. Шобанов Константин. Построение системы продаж и корпоративных регламентов по продажам

1.4.2.12.1. Диагностика отдела продаж включает: Анализ регламентирующих документов работы торговых представителей Изучение КП и позиционирования компании на рынке Анализ процесса продаж Анализ переговорных компетенций торговых представителей

1.4.3. Онлайн программы

1.4.3.1. Настасья Белочкина Успешные скрипты. Продажи по телефону

1.4.3.2. Павел Сивожелезов Сложные переговоры с подчиненными

1.4.3.3. Константин Шобанов Продажи на пальцах. Сверхэффективный метод продаж

1.4.3.4. Игорь Рызов Жесткие переговоры

1.5. СЕРВИС

1.5.1. Открытые программы (очные)

1.5.2. Корпоративные программы (в компании)

1.5.3. Онлайн программы

1.5.3.1. Джон Шоул Первоклассный сервис

1.6. ФИНАНСЫ

1.6.1. Открытые программы (очные)

1.6.1.1. Александр Афанасьев Финансовый интенсив

1.6.2. Корпоративные программы (в компании)

1.6.3. Онлайн программы

1.7. PR, МАРКЕТИНГ. ПРОДВИЖЕНИЕ. СОЦ.СЕТИ. ТЕХНОЛОГИИ

1.7.1. Форумы и события

1.7.1.1. Synergy Digital Forum

1.7.2. Открытые программы (очные)

1.7.2.1. Анатолий Бокарев Трафик и аналитика

1.7.2.2. Михаил Колмаков Упаковка бизнеса

1.7.2.3. Николай Шестаков Интернет-маркетинг для топов

1.7.3. Корпоративные программы (в компании)

1.7.4. Онлайн программы

1.7.4.1. Екатерина Кононова Персональный брендинг

1.7.4.2. Павел Сысоев Контент на миллион. Как вызвать интерес аудитории и привлечь тысячи подписчиков

1.7.4.3. Руслан Татунашвили Офигенный маркетинг

1.7.4.4. Дмитрий Сидорин Управление репутацией в сети

1.7.4.5. Илья Балахнин Маркетинг на основе данных

1.7.4.6. Андрей Коптелов Технологии цифровой трансформации

1.7.4.7. Роман Масленников Взрывной PR

1.8. КОММУНИКАЦИИ. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА. ЛИЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

1.8.1. КОРПОРАТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ

1.8.1.1. Открытые программы (очные)

1.8.1.2. Корпоративные программы (в компании)

1.8.1.3. Онлайн программы

1.8.2. ЛИЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

1.8.2.1. Открытые программы (очные)

1.8.2.2. Корпоративные программы (в компании)

1.8.2.3. Онлайн программы

1.8.2.3.1. Джон Грей Мужчина и женщина

1.9. ПЕРСОНАЛ, HR

1.9.1. Открытые программы (очные)

1.9.2. Корпоративные программы (в компании)

1.9.2.1. Алина Тер-Акопова "Развитие подчиненных"

1.9.2.2. Алина Тер-Акопова "Эмоциональный интеллект"

1.9.2.3. Павел Сысоев "Найм и вовлечение сотрудника – экономим миллионы"

1.9.3. Онлайн программы

1.9.3.1. Елена Сидоренко Управление мотивацией и развитие приверженности

1.9.3.2. Павел Сивожелезов Сложные переговоры с подчиненными

1.9.3.3. Ильгиз Валинуров "Нанимай! Курс по подбору персонала"

1.10. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И КОРПОРАТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ

1.10.1. Открытые программы (очные)

1.10.2. Корпоративные программы (в компании)

1.10.2.1. Алексей Чернышев "Первый шаг к устранению потерь"

1.10.2.2. Павел Сысоев "Корпоративный тайм-менеджмент: эффективное планирование и коммуникации"

1.10.2.3. Павел Сысоев "Тайм-менеджмент на MS Outlook"

1.10.2.4. Павел Сысоев/Алексеева Ольга/Алексей Чернышев "Разработка и внедрение корпоративного стандарта тайм-менеджмента"

1.10.2.5. Павел Сысоев/Алексеева Ольга/Алексей Чернышев "Разработка и внедрение системы контроля поручений, системы поддержки личным помощником работы руководителя "

1.10.2.6. Алексеева Ольга "Автоматизация работы офиса через оптимальное администрирование"

1.10.2.7. Андрей Коптелов "Выбор информационной системы (проект)

1.10.2.8. Андрей Коптелов "Анализ стоимости бизнес-процессов" (проект)

1.10.2.9. Андрей Коптелов "Описание бизнес-процессов" (проект)

1.10.3. Онлайн программы

1.10.3.1. Андрей Коптелов Оптимизация бизнес - процессов

1.11. ЛИДЕРСТВО

1.11.1. Открытые программы (очные)

1.11.1.1. Алина Тер-Акопова Ораторское искусство 3.0

1.11.2. Корпоративные программы (в компании)

1.11.2.1. Алина Тер-Акопова "Сексуальная харизма в продажах и переговорах"

1.11.3. Выступления и ораторское искусство

1.11.3.1. Открытые программы (очные)

1.11.3.2. Онлайн программы

1.11.3.2.1. Радислав Гандапас Скрипты и алгоритмы успеха

1.11.3.2.2. Радислав Гандапас Камасутра для оратора

1.11.3.2.3. Алина Тер-Акопова Пришел, увидел, победил: ораторское искусство 3.0

1.12. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

1.12.1. Форумы и события

1.12.1.1. Тони Роббинс

1.12.2. Открытые программы (очные)

1.12.2.1. Алексей Щавелев Жизнестойкость

1.12.2.2. Алексей Щавелев Управление стрессом: источники энергии для жизненного марафона

1.12.2.3. Марианна Лукашенко Управление энергией

1.12.2.4. Семейные ценности и эффективность:

1.12.2.4.1. Марианна Лукашенко Тайм-менеджмент для детей и их родителей (8-15 лет)

1.12.2.4.2. Марианна Лукашенко Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского

1.12.2.5. Сергей Макшанов Философия жизни

1.12.3. Корпоративные программы (в компании)

1.12.3.1. РАЗВИТИЕ МЫШЛЕНИЯ

1.12.3.1.1. Алина Тер-Акопова "Инновационное мышление: принятие нестандартных решений"

1.12.3.2. СТРЕССМЕНЕДЖМЕНТ

1.12.3.2.1. Алина Тер-Акопова "Навыки стрессменеджмента"

1.12.3.3. ОРАТОРСКОЕ

1.12.3.3.1. Алина Тер-Акопова "Глаголом жечь сердца людей. Ораторское искусство 3.0"

1.12.3.4. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

1.12.3.4.1. Сысоев Павел "Тайм-менеджмент"

1.12.3.5. ЭНЕРДЖИ МЕНЕДЖМЕНТ

1.12.3.5.1. Алина Тер-Акопова "Энерджи-менеджмент"

1.12.3.6. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

1.12.3.6.1. Сысоев Павел "Управление целями"

1.12.3.7. ИНТЕЛЛЕКТ-КАРТЫ

1.12.3.7.1. Павел Сысоев "Технологии работы с интеллект-картами" (мастер-класс)

1.12.4. Онлайн программы

1.12.4.1. Ицхак Пинтосевич Новый Я. Революционная трансформация мышления для жизни и бизнеса

1.12.4.2. Игорь Манн Как стать №1

1.12.4.3. Глеб Архангельский Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского

1.12.4.4. Брайан Трейси Достижение максимума

1.12.4.5. Елена Сидоренко Эмоциональный интеллект

1.12.4.6. Максим Поташев Развитие интеллекта и мышления

1.13. ТРЕНЕРСТВО

1.13.1. Открытые программы (очные)

1.13.1.1. Анна Грибанова Тренер моя профессия

1.13.2. Корпоративные программы (в компании)

1.13.2.1. Алина Тер-Акопова "Введение в профессию тренера"

1.13.2.2. Алина Тер-Акопова «Активность в тренинге: виды и навыки управления»

1.13.2.3. Алина Тер-Акопова "Презентационные навыки тренера"

1.13.2.4. Алина Тер-Акопова «Разработка тренинга: макро и микро дизайн"

1.13.2.5. Алина Тер-Акопова «Ролевые и деловые игры: анализ и видеоанализ»

1.13.2.6. Алина Тер-Акопова "Работа с трудными участниками"

1.13.2.7. Алина Тер-Акопова «Навыки претренинговой диагностики и посттренингового сопровождения»

1.13.2.8. Алина Тер-Акопова "Навыки фасилитации"

1.13.2.9. Алина Тер-Акопова "Навыки супервизии тренеров"

1.13.3. Онлайн программы

2. Форматы проведения

2.1. 1. По длительности

2.1.1. вебинары 1 час

2.1.2. индивидуальные консультации и коучинг

2.1.3. мастер-классы

2.1.4. семинары от 1 дня

2.1.5. тренинги от 1 дня

2.1.6. форумы от 1 дня

2.1.7. бизнес-события (разной длительности: однодневные, недельные, ...)

2.1.7.1. Тони Роббнс

2.1.7.2. Базовые стратегии

2.1.7.3. интеллектуальный бизнес-туризм (Регата)

2.1.8. практикумы (от 1,5 мес в среднем)

2.1.9. долгосрочные (MBA, марафон Трансформация)

2.1.10. консалтинг от 5 дней

2.2. 2. По виду мероприятия

2.2.1. в открытом формате

2.2.2. в корпоративном формате

3. Формы проведения

3.1. онлайн

3.1.1. практикумы

3.1.2. вебинары

3.1.3. трансляции с форумов

3.2. очно

3.2.1. тренинги

3.2.2. семинары

3.2.3. форумы и др.мероприятия

3.2.4. бизнес-клубы

3.2.5. интеллектуальный туризм