1. Цели
1.1. Донесение методики использования ПО до клиентов/пользователей
1.2. Донесение методики использования ПО до внедренцев
1.2.1. Влияние на проектные решения
1.2.2. Снижение затрат на внедрение/сопровождение
1.2.3. Стремление к использованию "базового функционала" ПО
1.2.4. Снижение степени кастомизации
1.3. Направление для развития функционала ПО
2. Предложение о АСЗ
2.1. Проработка методологии с уклоном в Приборостроение
2.1.1. Совместная (параллельная) работа конструктора и схемотехника
2.1.1.1. Океанприбор
2.1.1.2. "реальна ли" параллельная работа?
2.1.2. Новые процессы по разработке изделий (например разработка перечня элементов (ПЭ3) по ГОСТ 2.702 и его изменения)
2.1.2.1. http://gostrf.com/normadata/1/4293800/4293800211.pdf
2.1.2.1.1. приведен ГОСТ на схемы
2.2. НСИ
2.2.1. Рекомендации по формированию ЭРИ в НСИ
2.2.1.1. http://ct3d.sd.ascon.ru/ct3d.ru/index.html?ct3d_eoi_eri.htm
2.2.2. Ведение справочников в ECAD
2.2.2.1. Синхронизация с ПОЛИНОМ?
2.2.3. не проработан Процесс изменения НСИ
2.2.3.1. http://ct3d.sd.ascon.ru/ct3d.ru/index.html?st3d_process_08.htm
2.3. Укрупненное трудовое нормирование по ЭСИ (без разработки ТП)
2.3.1. АРМ Технолога
2.3.1.1. возврат и доработка функционала?
2.4. Архив
2.4.1. Конфликт методологии с ГОСТ-ми и заказчиками ориентированными на "бумажный" документооборот
2.4.2. проблемы внедрения
2.5. Изменения КД и ТД
2.5.1. проработка процессов (сценариев)
2.5.2. кейсы (случаи использования)
2.6. Смешанный документооборот
2.6.1. Ведение НСИ
2.6.1.1. как вводить НСИ из "старых" бумажных доку-ов в ЭСИ с новыми справочниками?
2.6.2. Разработка изделий
2.6.2.1. Новые
2.6.2.2. С учетом заимствованных
2.6.2.2.1. https://lms.ascon.ru/course/view.php?id=378§ion=7
2.6.3. Проведение извещений
2.6.3.1. http://ct3d.sd.ascon.ru/ct3d.ru/ct3d_archive_ri_04.htm
2.6.4. Архивный учет
2.6.4.1. http://ct3d.sd.ascon.ru/ct3d.ru/ct3d_archive_rd_podl.htm
2.6.4.2. http://ct3d.sd.ascon.ru/ct3d.ru/ct3d_archive_rbpodl.htm
2.7. Связь методологии с производственными задачами
2.7.1. Гольфстрим
2.8. Выводы
2.8.1. пригодна только для работы "с нуля"
2.8.1.1. кейсы в методологии?
2.8.2. "сложность" процессов
2.8.2.1. Какие именно процессы вызывают наибольшее затруднение
2.8.3. нужна кастомизация под Единичное/мелкосерийное производство
2.8.3.1. Каких модулей для каких задач не хватает?
3. Доработка Курса СДО
4. Повысить доступность методологии для пользователя
4.1. Кейсы
4.1.1. Азбука Компас
4.1.2. Азбука Вертикаль
4.2. Разделение информации
4.2.1. Госты
4.2.2. Методика Комплекс
5. Проверка идей и приоритеты
5.1. Количественная оценка
5.1.1. Анкетирование региональных офисов (Google Forms)
5.2. Качественная
5.2.1. Интервью
5.3. Опрос экспертов (доменные аналитики)
6. Предложения по стуктуре
6.1. Поиск по методологии?
6.1.1. не работает
6.2. Добавить раздел "Карта методологии"
6.2.1. От каждого термина и процесса список разделов методологии с описанием
6.2.2. Или сделать алфавитный указатель более доступным
6.2.2.1. По технике вопросы с Галяминой
7. Ссылки на онлайн-справки по продуктам
7.1. Компас
7.2. Вертикаль
7.3. Полином
8. Работы по методологии
8.1. Мелкие правки/исправление ошибок
8.1.1. Инструмент?
8.2. Актуализация под версии 2018
8.3. Дополнение/приведение к единообразию существующих разделов
8.3.1. Инструменты разработки схем
8.3.1.1. Запросить исходники у Григорьева + Галямина Светлана
8.4. Наполнение пустых разделов
8.4.1. Приоритеты?
8.4.2. Ценность для заказчика
8.4.3. Определить перечень пустых (сопоставить с таблицей)
8.5. Разработка новых разделов
9. Проблемы
9.1. Проблема сроков
9.2. Проблема ресурсов
9.3. Проблема частой актуализации содержимого
10. Организация работ
10.1. Организация работ через Jira
10.1.1. Отдельный продукт
10.1.1.1. Запросить создание продукта у Григорьева
10.2. Обратная связь от офисов/клиентов
10.2.1. через SD отдельная очередь