1. УТП(Уникальное торговое предложение)
1.1. Создание системы акций
1.2. Сезонные УТП
1.3. Введение программы лояльности
1.4. Скидка на определенную услугу/на комплекс услуг/ заказ услуг на определенную сумму
2. Продукт
2.1. Понимание
2.1.1. Оказание услуг перманентного макияжа
2.2. Боли
2.2.1. Не смывается водой
2.2.2. Нет потребности в регулярном проведении процедур (единоразово и долговечно)
2.2.3. Не закупоривает поры и не вызывает аллергии
2.2.4. Эстетическая составляющая
2.2.5. Приемлемая цена
2.3. Геоположение
2.3.1. Уссурийск
2.4. ЦА
2.4.1. Где может располагаться ЦА
2.4.1.1. Тематические группы
2.4.1.1.1. Группы макияжа
2.4.1.1.2. Группы бьюти сферы
2.4.1.1.3. Группы предпринимателей(бизнесвумен)
2.4.1.1.4. Группы с инструментами для перманентного макияжа
2.4.1.2. Группы конкурентов
2.4.1.2.1. ПЕРМАНЕНТНЫЙ МАКИЯЖ
2.4.1.2.2. Тату, татуировка в Минске, перманентный макияж
2.4.1.2.3. Перманентный макияж в СПБ
2.4.1.2.4. ПЕРМАНЕНТНЫЙ МАКИЯЖ
2.4.1.2.5. Перманентный Макияж
2.4.2. Портрет ЦА
2.4.2.1. Девушки в возрасте от 18 лет
2.4.2.2. Молодые мамы
2.4.2.3. Бизнесвумен,у которых нет времени на каждодневное нанесение макияжа
2.4.2.4. Город:Уссурийск(близлежащие города)
2.4.2.5. Девушки с дефектами лица
2.5. Готовый кейс по продвижению услуг перманентного макияжа
2.5.1. Продвижение услуг перманентного макияжа и обучения
3. Возможности развития
3.1. Вывод по конкурентам
3.1.1. Настроен канал трафика по ВК
3.1.2. В большинстве случаев присутствуют сайты. Это позволяет отследить трафик
3.1.3. группы оформлены не добросовестно
3.1.4. Большая аудитория
3.1.5. Плохая проработка УТП
3.2. Стоит ли продвигать услуги в ВК
3.2.1. Продвижение займет много сил,финансов и ,скорее всего, времени. Но это возможно
3.2.1.1. Товар ограничен по доступности (Только Уссурийск)
3.2.1.2. Конкуренты успешно используют каналы трафика по ВК
3.2.1.2.1. Она располагаются,преимущественно, на западе
3.2.1.3. Группы конкурентов не оформлены, их будет не трудно обойти в оформлении и дизайне.
3.2.1.3.1. Трудно будет найти достойный пример,на стратегию развития которого можно опереться
3.2.1.4. Большая аудитория ниши на просторах ВК
3.2.1.4.1. Небольшая в пределах приморского края
3.2.1.5. Есть спрос на услуги
3.3. Как обойти конкурентов в ВК
3.3.1. 1. Упаковать группу,опережающую конкурентов по дизайну,оформлению,навигации и содержанию(не сложно)
3.3.2. 2. Подобрать креативы для запуска рекламы
3.3.3. 3. Запуск рекламы значительно упростил бы вывод услуги на запад страны( или хотя бы расширение ее предоставление по регионам). Это могло бы гарантировать успешный запуск рекламы
3.3.4. Будет трудно сделатьь,ввиду того,что услуга предоставляется на территории Уссурийска.
4. Вывод
4.1. Продвинуть данную услугу по ВК может стать довольно затратным процессом. НО: Можно оформить группу и запустить тестовую рекламу,чтоб понять реакцию аудитории и с уверенностью утверждать о результатах запуска рекламы в ВК
4.1.1. Все упирается в географические ограничения оказания услуги- это ставить продвижение по ВК в суровые рамки и увеличивает риск слива бюджета
4.2. Есть готовый кейс успешного продвижения данной услуги, можно взять оттуда некоторые моменты при продвижении
5. Конкуренты
5.1. Сильные стороны
5.1.1. Wiki-разметка
5.1.1.1. Есть меню
5.1.2. Есть сайты
5.1.2.1. zakharova-school.com
5.1.2.2. dobryakovastudio.ru
5.1.2.3. www.barchenko.ru
5.1.3. Большая база подписчиков
5.1.4. Не много ботов. Менее 10 %
5.1.5. У некоторых групп хорошая нативность за счет
5.1.6. Продуманы акции
5.1.7. Наличие фото-видео материалов
5.1.8. Преимущественно положительные отзывы
5.2. Слабые стороны
5.2.1. Плохое оформление групп
5.2.2. Нерегулярное ведение сообществ
5.2.2.1. Большой запрос в поисковиках на тему перманентного макияжа и услуг косметологии ( более 150 000)
5.2.3. Нет контент-плана
5.2.4. Нет приложений
5.2.5. В некоторых группах не созданы обложки сообществ
5.2.6. Во многих группах дизайн перенасыщен информацией
6. Клиент
6.1. Отсутствуют воронки продаж
6.1.1. Приложение по рассылке
6.2. Для создания продающей группы ВК требуется ее полное переоформление
6.2.1. Дизайн
6.2.2. Контент-план и регулярное ведение
6.2.3. Оформление
6.2.4. Приложения и виджеты
6.2.5. Воронки продаж
6.2.5.1. Нстроить рассылки