Evaluación de proyectos de inversión

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1. Tema 1.Introducción

1.1. Un proyecto tiene como finalidad satisfacer necesidades tanto individuales como colectivas.

1.1.1. Crecimiento de la demanda

1.1.2. Nuevos productos

1.1.3. Innovaciones tecnológicas en los procesos productivos

1.1.4. Sustitución de importaciones

1.1.5. Proyectos de Reemplazo

1.1.6. Proyectos de seguridad y/o protección ambiental

1.2. PROYECTO DE INVERSION=PLAN

2. Tema 2. Proyectos de inversión

2.1. Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana (Baca, 2001).

2.2. CLASIFICACION

2.2.1. SECTOR

2.2.2. NATURALEZA

2.2.3. FINALIDAD DEL PROYECTO

2.2.4. LO QUE SE PRODUCE

2.3. NIVELES

2.3.1. Estudio general de gran visión

2.3.2. Proyecto preliminar (estudio previo de factibilidad)

2.3.3. Proyecto definitivo (estudio de factibilidad)

2.3.4. Proyecto final (definitivo)

2.4. ETAPAS

2.4.1. Estudios preliminares

2.4.2. Anteproyecto

2.4.3. Estudio de factibilidad

2.4.4. Montaje de ejecucion

2.4.5. Funcionamiento normal

2.4.6. Limitacion de los proyectos

3. Tema 3. Presupuestos y análisis de la operación

3.1. Estimacion programada de las condiciones de la operacion y resultados en un tiempo predeterminado.

3.1.1. 1) Existe un compromiso en las organizaciones por llevar a cabo el presupuesto. 2) Se alinean las acciones de corto y largo plazo. 3) Se generan lineamientos para llevar realizar los presupuestos. 4) Se analizan las desviaciones en el presupuesto para tomar medidas para llegar

3.1.1.1. Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista; el orden de prioridades que se les dé depende de las necesidades del usuario

3.1.1.1.1. ETAPAS

3.2. El presupuesto maestro es un conjunto de presupuestos generados con el fin de presupuestar la utilidad de la empresa y sus estados financieros presupuestados.

3.2.1. a) El presupuesto de operación. b) El presupuesto de financiero.

3.2.2. EJERCICIO

3.2.2.1. Balance general proyectado

3.2.2.2. Estado de resultados proyectado

3.2.2.3. Estado de flujo de efecivo proyectado

3.3. La comercialización es el proceso de poner el bien o servicio en un lugar y tiempo determinado.

3.3.1. En el proceso de comercialización, cada uno de los intermediarios tiene una ganancia estimada del 25% al 30% sobre el precio de adquisición, por lo que entre más intermediarios, el precio del bien podría duplicarse.

3.4. Los canales de distribución son los medios de transmitir el bien producido por la empresa hasta los consumidores, teniendo paradas en ciertos puntos o intermediarios; en cada uno de ellos se genera tanto un intercambio de información como un costo por transacción. Se busca que el canal sea el más viable considerando todas las perspectivas.

3.4.1. Cobertura de mercado

3.4.2. Control sobre el producto

3.4.3. Costos

4. Tema 4. Evaluación financiera

4.1. Los métodos de evaluación de proyectos corresponden a la etapa final de todo proyecto de inversión, para tomar decisiones racionales, basadas en los resultados obtenidos en las investigaciones y en la evaluación de la economía.

4.2. El financiamiento de proyectosobtención de fondos para financiar un proyecto de inversión de capital económicamente separable.

4.2.1. INTERNAS

4.2.2. EXTERNAS

4.3. Inversión De Flujos (IDF). Esta metodología considera dos alternativas que dispone el inversionista acerca del proyecto.

4.4. Periodo de Recuperación de la Inversión (PRI): evalúa el tiempo requerido para que un proyecto se pague.

4.5. Tasa Interna de Retorno (TIR): este esquema empata el monto inicial de la inversión con la sumatoria de los flujos actualizados

4.6. Valor Actual (VA): se conoce también como valor presente (VP). Este método radica en descontar a una tasa de interés los flujos que existen en la vida del proyecto