1. Действующие центры
1.1. ПРОЕКТ: Сформировать и внедрить систему управленческого учета. ЦЕЛЬ: Денежные средства запланированы и распределяются согласно установленным правилам.
1.1.1. Составить Регламент: "Учет и распределение расходов
1.1.2. Составить Регламент: "Как платить"
1.1.3. Составить регламент "Учет и распределение доходов"
1.1.4. Составить инструкции для ответственных за расходование ден.средств
1.1.4.1. Кассир
1.1.4.2. Бухгалтер
1.1.4.3. Инициатор платежа
1.1.4.4. Администртор
1.1.5. Составить сводную таблицу "Отчет о прибылях и убытках / движение ден. средств / баланс
1.1.6. Платежный календарь
1.1.7. Составить регламенты для инициаторов платежей
1.1.7.1. Процесс распределения средств с расчетного счета и наличной кассы
1.1.7.2. Процесс распределения средств в фоны и резервы
1.1.8. Регламент: Процесс планирования ден. средств
1.2. ПРОЕКТ Мотивация для сотрудников
1.2.1. Массажисты
1.2.1.1. Фиксированный оклад + бонус за продажу деп. карты + бонус за объем услуг
1.2.2. Администраторы
1.2.3. Менеджеры
1.2.4. РОП
1.2.5. Маркетолог
1.2.6. Управляющий
1.2.7. Бухгалтер
1.2.8. Наставник
1.2.9. Тех.директор
1.2.10. Юрист
1.2.11. Оценить рынок труда на каждую должность (hh)
1.3. Работа с клиентами. ЦЕЛЬ: таблица с рентабельными ценами на услуги/продукты + таблица лояльности.
1.3.1. Прайс лист (цены)
1.3.2. Лояльность: скидки, акции
1.3.3. Цены на услуги в Прайм Тайм или у премиум мастеров;
2. Новые центры
2.1. Финансовое планирование: ЦЕЛЬ: план достижения 1 000 000 000
2.1.1. Составить финансовую модель достижения цели 1000 000 000/год
2.1.1.1. Указать сроки окупаемости
2.1.1.2. Просчитать сумму инвестиций
2.1.1.3. Просчитать план открытия
2.1.1.4. Просчитать количество салонов (с указанием площади, количества мастеров)
2.1.1.5. Просчитать целевой средний чек
2.1.1.6. Просчитать целевое количество постоянных клиентов
2.1.1.7. Просчитать сколько д.быть новых клиентов / месяц (план для Маркетинга)
2.1.1.8. Прибыль - сколько %?
2.1.1.9. Просчитать план развития (открытия) без заемных средств
2.1.1.10. Просчитать план развития с заемными средствами
2.1.1.11. Просчитать себестоимость процедур (сколько зарабатываем с конкретной услуги). Цель - продавать самые высокомаржинальные продукты.
2.1.1.12. План продаж (доходов) и расходов на 2019 год.
2.1.1.12.1. План загрузки салонов
2.1.1.13. Просчитать план доходов
2.1.2. Составить экономическое обоснование для инвесторов: "Инвестиционная привлекательность проекта" - "Почему стоит вложить деньги в "Thai Land"