El proceso de preparación y evaluación de proyectosсоздатель Gustavo Díaz
1. 2.1 Alcanses del estudio de proyectos
1.1. estos estudios se realizan para extraer los elementos que permitirán evaluar el proyecto
1.2. mide la rentabilidad que retorna la inversión todo medido con bases monetarias
1.3. Set a Time Limit
2. 2.1el estudio del proyecto como proceso ciclico
2.1. la etapa de idea puede enfrentarse sistemáticamente bajo una modalidad de generación de beneficios
2.2. la etapa de preinversión se realiza los tres estudios de viabilidad,perfil,prefactibilidad y factibilidad
2.3. el completo de un proyecto requiere,por lo menos, la realización de cuatro estudios complementarios: de mercado,técnico,organizacional, financiero
3. 2.3 el estudiotecnico del proyecto
3.1. tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de la inversión
3.2. puede realizarse en función de su grado de percción financiera
3.3. el análisis hára posible cuantificar las necesidades de mano de obra
4. 2.7 el estudio del impacto ambiental
4.1. metodo de valoración contingente determina la disposición a pagar de las personas por los beneficiós que se espera produzca el proyecto
4.2. metodo del costo evitado considera que el costo asociado con una externalidad debe ser asumido por el proyecto que la ocasiona
4.3. metodo de los precios hedonicos busca determinar todos los atributos de un bien que podria explicar el precio que las personas estan dispuestas a pagar
5. 2.5 el estudio organizacional.administrativo.legal
5.1. la decisión de de desarrollar internamente actividades que pudieran subcontratarse que influye en los costos
5.2. otro efecto son los desembolsos
6. 2.el estudio de mercado
6.1. es más que el análisis y la determinación de la oferta y la demanda
6.2. puede realizarse para explicar la política de distribución del producto final
6.3. origina una inversión, un costo o un ingreso de operación
7. 2.6 el estudio financiero
7.1. los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la información
7.2. se realiza sobre la estimación del flujo de caja de los costos y beneficios
7.3. no todos los proyectos rentables deben implementarse