1. Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
1.1. Fundador de la administración científica
1.1.1. Publicaciones
1.1.1.1. Shop management
1.1.1.2. A note on belting
1.1.1.3. A piece rate system
1.1.1.4. Principios de administración científica
1.1.2. Principios
1.1.2.1. Implícitos
1.1.2.1.1. Análisis de movimientos
1.1.2.1.2. Estudiar del trabajo
1.1.2.1.3. Dar instrucciones
1.1.2.1.4. Separar instrucciones
1.1.2.1.5. Especializar a los trabajadores
1.1.2.1.6. Dividir el trabajo
1.1.2.2. De planeamiento
1.1.2.3. De preparación
1.1.2.4. Del control
1.1.2.5. De la ejecución
2. Frank y Lilian Gilberth (1878-1972)
2.1. Métodos eficientes y más rápidos para efectuar cualquier trabajo
2.1.1. Therblings
2.1.1.1. 22 principios de economía de movimientos
2.1.2. Diagramas de proceso y de flujo
2.1.3. Entrenamiento
2.1.4. Mejores ambientes laborales
2.1.5. mejores herramientas
2.2. Publicaciones
2.2.1. Fatigue study
2.2.2. Motion study
2.2.3. Primer is scientific management
2.2.4. The psychology of management
3. Henry Gantt (1868-1924)
3.1. Humanismo
3.1.1. relaciones humanas
3.1.2. Bonificación adicional
3.1.3. Bonificación por tareas
3.2. El elemento humano es el más importante de todos los problemas administrativos
3.3. Gráfica de Gantt
3.4. Publicaciones
3.4.1. Organizing for work
3.4.2. Works, wages and profits
3.4.3. Industrial leadership
4. Henry Fayol (1815-1925)
4.1. Principios
4.1.1. división del trabajo
4.1.2. Autoridad y responsabilidad
4.1.3. Disciplina
4.1.4. unidad de mando
4.1.5. Subordinación del interés individual al interés general
4.1.6. Remuneraciones
4.1.7. Centralización
4.1.8. jerarquía de autoridad
4.1.9. orden
4.1.10. Equidad
4.1.11. Estabilidad en el empleo
4.1.12. Iniciativa
4.1.13. espíritu de equipo
4.2. Entrenamiento y cualidades del administrador
4.2.1. Mentales
4.2.2. Físicas
4.2.3. Morales
4.2.4. Educativas
4.2.5. Técnicas
4.2.6. Experiencia
4.3. Publicaciones
4.3.1. Administration industrialle et generale
5. Eli Whitney (1765-1825)
5.1. aportaciones
5.1.1. Línea de montaje
5.1.2. Importación e implementación del sistema de fabricación
6. Charles Babbage (1791-1871)
6.1. Principio de Babbage
6.1.1. Complejo+Sencillo=Ahorro de capital
7. Harrington Emerson (1853-1931)
7.1. Plan emerson
7.1.1. Escala de primas graduadas
7.1.2. sueldo diario base
7.2. Aportaciones
7.2.1. The twelve principles of efficiency
7.2.1.1. ideales claros
7.2.1.2. sentido común
7.2.1.3. consejo competente
7.2.1.4. Disciplina
7.2.1.5. Honradez
7.2.1.6. Registros
7.2.1.7. distribución de órdenes
7.2.1.8. Estándares
7.2.1.9. Condiciones
7.2.1.10. operaciones
7.2.1.11. instrucciones escritas
7.2.1.12. premios de eficiencia
8. Henry Ford (1863-1947)
8.1. Aportaciones
8.1.1. Nivelación salarial hacia arriba
8.1.2. jornadas de 8 horas
8.1.3. planes de ventas
8.2. Principios
8.2.1. De productividad
8.2.2. De intensificación
8.2.3. De economicidad