Раскройте весь потенциал своих проектов.
Попробуйте MeisterTask бесплатно.
Нет аккаунта?
Бесплатно
Просматривать
Избранные Карты
Категории
Бизнес
Дизайн
Образование
Развлечения
Жизнь
Маркетинг
Эффективность
Резюме
Технологии
Другое
Язык
English
Deutsch
Français
Español
Português
Nederlands
Dansk
Русский
日本語
Italiano
简体中文
한국어
Другое
Показать всю карту
Копировать/изменить
Копировать
ANÁLISIS DE PUESTO:
Другое
Jessy Torres
Отслеживать
Начать.
Это бесплатно
Войти через Google
или
регистрация
c помощью Вашего email-адреса
Похожие Интеллект-Карты
План Интеллект-Карты
ANÁLISIS DE PUESTO:
создатель
Jessy Torres
1. BENEFICIOS
1.1. QUE EL APOYO DE LA ADMINISTRACIÓN SUPERIOR SEA VISIBLE.
1.2. IDENTIFICAR LOS PUESTOS QUE ES NECESARIO ANALIZAR
1.3. ESCOGER EL MÉTODO QUE SE UTILIZARÁ PARA LA OBTENCIÓN DE LOS DATOS
1.4. REUNIR Y ORGANIZAR LA INFORMACIÓN OBTENIDA
1.5. REVISAR LA INFORMACIÓN CON LOS PARTICIPANTES
1.6. DESARROLLAR UNA DESCRIPCIÓN Y ESPECIFICACIÓN DE PUESTO
2. IMPORTANCIA
2.1. Permite evaluar y ponderar adecuadamente el puesto dentro de la organización
2.2. reclutar y luego seleccionar a los empleados con las aptitudes adecuadas
2.3. Facilita ubicar a los empleados de acuerdo a sus competencias, habilidades, conocimientos y experiencia.
2.4. Propiciar las condiciones que mejoren el entorno de trabajo
2.5. Planificación de actividades de capacitación, entrenamiento y desarrollo de los trabajadores.
3. ETAPAS
3.1. Definición de las partes involucradas de la organización y su forma de participación.
3.2. Condición previa al análisis, Comunicación
3.3. ¿Quién hace el análisis de puestos?
3.4. Elección, definición y empleo de los métodos de recolección de información:
4. PUESTO
4.1. CONJUNTO DE OPERACIONES, CUALIDADES RESPONSABILIDADES Y CONDICIONALES QUE INTEGRAN UNA UNIDAD DE TRABAJO
5. SIRVE
5.1. EL RECLUTAMIENTO Y LA SELECCIÓN DEL PERSONAL A CONTRATAR
5.2. EL CÁLCULO DE LAS COMPENSACIONES SALARIALES Y OTRAS
5.3. LA PROGRAMACIÓN DE LA CAPACITACIÓN Y DESARROLLO PARA EL PUESTO
6. SE NECESITA EN:
6.1. CUANDO SE FUNDA LA ORGANIZACIÓN
6.2. CUANDO SE CREAN NUEVOS PUESTOS
6.3. CUANDO SE MODIFICAN DE MANERA SIGNIFICATIVA LOS PUNTOS COMO RESULTADOS DE NUEVAS TECNOLOGÍAS O PROCEDIMIENTOS
6.4. CUANDO SE VA ACTUALIZAR EL SISTEMA DE COMPENSACIÓN Y DE SALARIOS DE UNA EMPRESA
7. ELEMENTOS
7.1. MAQUINAS, EQUIPO Y AUXILIARES PARA TRABAJAR
7.2. CONTEXTO DEL PUESTO
7.3. REQUISITOS HUMANOS
8. ESPECIFICACIÓN
8.1. LISTA DE LOS “REQUERIMIENTOS HUMANOS” DE UN PUESTO
9. ANÁLISIS
9.1. CONSISTE EN SEPARAR LAS DIVERSAS PARTES QUE INTEGRAN UN TODO PARA ESTUDIARLAS DE FORMA INDEPENDIENTE
Начать. бесплатно!
Связать с Google
или
Регистрация