Власть.Её формы и тактики приобретения.

1. Власть, основанная на принуждении

1.1. Влияние посредством страха. Руководитель имеет право наказать подчиненного (увольнение, понижение в должности, лишение денежного вознаграждения)

2. Эталонная власть

2.1. Руководитель является эталоном, примером для подчиненных, которые хотят стать такими же как он

3. Давления

3.1. Требования, угрозы

4. Демонстрация своих лучших сторон

4.1. Быстрая демонстрация успехов и завоевание экспертной власти

5. Обращение к руководству, поддержание альянсов с могущественными людьми

6. Рациональные убеждения

6.1. Логические аргументы и факты

7. Вдохновляющие приказы

7.1. Эмоциональное предложение, требование через обращение к ценностям человека, на которого идет влияние, к его амициям

8. Консультирования

8.1. Привлечение сотрудников к участию в принятии решения или в планировании политики, изменений

9. Законная (традиционная)

9.1. Это власть присуща всем руководителям, так как они наделены полномочиями управлять другими людьми

10. Руководитель имеет влияние через веру подчиненных в его компетентность. Руководитель обладает, специальными экспертными знаниями.

11. Власть, основанная на вознаграждении

11.1. Награда дает положительные стимулы для качественного выполнения работ

12. Экспертная власть

13. Обмена

13.1. Предложение поощрений или наказаний, "услуга за услугу"

14. Коалиционные тактики

14.1. Обращение с целью объединения к другим людям, привлечение их на свою сторону или втягивание в процесс воздействия

15. Тактики ублажения

15.1. Стремление поднять настроение или дружески расположить к себе, прежде чем попросить о чем-то

16. Разделяй и властвуй

16.1. Разделение коалиций на группы или отдельных людей, провоцирование между ними конкуренцией