1. 3. Получение и оценка предложенй
1.1. Конкурсные торги
1.2. Письменные переговоры
1.2.1. Твердая оферта
1.2.2. Свободная оферта
1.3. Анализ поставщиков
1.3.1. Стоимость приобретения продукции или услуги
1.3.2. Качество обслуживания
1.3.3. Сроки выполнения текущих и экстренных заказов
1.3.4. Наличие у поставщика резервных мощностей
1.3.5. Удаленность поставщика от потребителя
1.3.6. Организация управления качеством у поставщика
1.3.7. Психологический климат в трудовом коллективе поставщика
1.3.8. Риск забастовок у поставщика
1.3.9. Финансовое положение поставщика, его кредитоспособность
2. 1. Планирование логистики закупок
2.1. Определение потребности в необходимых материальных ресурсах
2.1.1. Методы определения потребности
2.1.1.1. Детерминированный
2.1.1.2. Стохастический
2.1.1.3. Эвристический
2.1.2. Определение потребности в материале
2.1.3. Подготовка заявки на материал
2.1.4. Оформление заявки на материал
2.1.5. Согласование заявки на материал
3. 5. Согласование цены и заключение договоров
4. 4. Формирование заказов
4.1. Контроль над количеством и сроками поставки
5. 6. Выполнение обязательств по оплате заказа
6. 8. Оприходование материала
7. 9. Контроль счетов
8. 2. Выбор поставщика
8.1. Стадии выбора
8.1.1. Подготовка списка возможных поставщиков
8.1.2. Подготовка и отправка запроса в соответствии с заявкой на материал
8.1.3. Выбор поставщиков
8.2. Методы выбора
8.2.1. Балльный
8.2.2. Другой
8.2.3. Расстановка приоритета
8.2.3.1. Выбор наиболее важных критериев для оценки
8.2.3.2. Выбор метода измерения деятельности поставщика
8.2.3.3. Определяется относительная важность каждого параметра
8.2.3.4. Принимается метод оценки результатов