1. Ceremonias
1.1. Daily
1.1.1. Participan
1.1.1.1. Product Owner
1.1.1.2. Team
1.1.2. Caracteristicas
1.1.2.1. De pie
1.1.2.2. No + de 15 Min
1.1.3. Objetivo: Contar
1.1.3.1. Que hice
1.1.3.2. Que Voy a hacer
1.1.3.3. Bloqueos
1.2. Sprint Planning
1.2.1. Participan
1.2.1.1. Product Owner
1.2.1.2. Team
1.2.1.3. Scrum Master
1.2.2. dos etapas
1.2.2.1. Que hacer
1.2.2.1.1. Estiamción Esfuerzo por puntos
1.2.2.1.2. Comprometer trabajo
1.2.2.2. Cómo
1.2.2.2.1. Taskeo taareas
1.2.2.2.2. Asignación Responsables
1.2.3. Se aclaran últimas dudas
1.2.4. Se genera Sprint Backlog
1.3. Sprint Review
1.3.1. Participan
1.3.1.1. Product Owner
1.3.1.2. Team
1.3.1.3. Scrum Master
1.3.1.4. Otros Stackeholders interesados - Opcional
1.3.2. No más de 45 minutos
1.3.3. Objetivo
1.3.3.1. Demostración en vivo del incremento
1.3.3.2. Feedback
1.3.3.3. Determinar recepción del entregable
1.4. Sprint Restropective
1.4.1. Participan
1.4.1.1. Product Owner (Opcional)
1.4.1.2. Team
1.4.1.3. Scrum Master
1.4.2. Determinar
1.4.2.1. Keep Doing
1.4.2.2. Less Of
1.4.2.3. More Of
1.4.2.4. Stop Doin
1.4.2.5. Star Doing
1.4.3. No más de 45 minutos
1.5. Refinamiento
1.5.1. Objetivo
1.5.1.1. Aclarar dudas
1.5.1.2. Partición de Historias de Usuario
1.5.1.3. Resolución de Open Points
1.5.2. Participan
1.5.2.1. Product Owner
1.5.2.2. Team
2. Artefactos
2.1. Burn Down Charts
2.1.1. Realizado vs Planificado
2.2. Sprint Backlog
2.2.1. Sub-conjunto backlog
2.2.2. Entregable de Sprint Planning
2.3. Backlog
2.3.1. Requerimientos
2.3.1.1. Historias de Uusuario
2.3.2. Bug's
2.3.3. Se prioriza
3. Roles
3.1. Product Owner
3.1.1. Responsable de maximizar el ROI
3.1.2. Aclara dudas funcionales y de negocio
3.1.3. Roadmap
3.1.3.1. Determina requerimientos
3.1.3.1.1. Prioriza
3.1.3.2. Contenido de los release
3.1.4. Representa al cliente
3.1.5. Acepta/Rechaza producto en sprint review
3.2. Scrum Master
3.2.1. Facilitador
3.2.2. Entrena y Guia al PO y Team en Scrum
3.2.3. Asegura la operación del eqipo
3.3. Equipo
3.3.1. Proponen ideas
3.3.2. Construye el producto
3.3.3. Caracteristicas
3.3.3.1. De 5 a 9 miembros
3.3.3.2. Autogestionado
3.3.3.3. Cross-Funcional
3.3.4. Decide cuantos elementos de lor priorizados por el PO se toman para el sprint
4. Se organiza en Sprint
4.1. Resultado genera incremento de producto
4.2. Duracion
4.2.1. Fija
4.2.2. 2 a 4 semanas
4.2.3. Inamovilble
4.3. Foco en el valor
5. Características
5.1. Minimiza
5.1.1. Costos
5.1.2. Riesgos
5.2. Escasa documentación
5.3. Entregables de Calidad
5.4. Ideal para proyectos
5.4.1. Requieren resultados rapidos
5.4.2. Entornos Complejos
5.4.3. Requerimientos cambiantes
5.4.4. Requerimientos poco definidos
5.4.5. Se requiere innovación
5.5. Marco de Trabajo
5.5.1. Basado en la colaboración
5.5.2. Involucrados crean su propio proceso