1. Каналы
1.1. Фирмы франчайзи 1С
1.2. Фирмы бухгалтерский аутсорсинг
1.3. Юридические фирмы
1.4. Бизнес клубы, бизнес нетворкинг
1.5. Знакомые бизнесмены
1.6. Довольные клиенты
1.7. Реклама в лифтах бизнес центров
1.8. Реклама в инстаграм, фейсбук
1.9. Банки
2. План действий
2.1. Страница
3. Конкуренты
3.1. АТМ; Ирина Нарчемашвили; Бизнес коучинг для увеличения прибыли; На базе хаббрад менеджмент систем
3.1.1. Финпланирование, распределение входящего денежного потока, тренинг
3.2. Снежана направленва на создпние финменеджеров, и обучает их. Но и не только конечно) Снежано Манько Fin-Skill.ru Школа финансов и финансовых менеджеров
3.2.1. Онлайн обучение
3.3. FINMAP - онлайн-сервис финансового учета для малого и среднего бизнеса Ребята написали ну очень простую программу для финучету, но лучше чем эксель. Обучают и направляют на использование программой
3.4. Финолог
3.5. Нескучные финансы
3.5.1. Это как в недвижке: когда вы покупаете квартиру в новостройке, продавец или риелтор возит вас по объектам, показывает их вживую. У нас так же — мы показываем, как выглядит работа с финансовым директором для бизнеса: как проходят встречи, как выглядят отчеты и так далее. Дальше мы расскажем об экскурсии подробнее, но если вы уже хотите записаться, то можете перейти по ссылке и оставить заявку. В рабочее время с вами свяжутся, чтобы договориться о встрече. Только для собственников бизнеса с выручкой от 2 млн рублей в месяц Что будет на встрече Если коротко, то расскажем, как именно финансовый директор «Нескучных» может помочь вашему бизнесу и внедрить управленческий учет. Если подробнее, то ↓ Кейсы. Изучим ваши запросы и специфику бизнеса, подберем примеры, как уже работали в подобных ситуациях. Отчеты. Вы увидите, как выглядят отчеты, которые мы внедряем в бизнесы, и узнаете, для чего они нужны. Задачи финдиректора. Что входит в обязанности специалистов «Нескучных», которые работают с бизнесами на аутсорсе. Формат работы. Как проходят встречи, какой у них темп, какую работу мы проделываем вне созвонов с клиентами и что еще входит в услугу, кроме собственно работы с финдиректором. 💸 Цена и сроки. Сколько стоит работа с финдиректором на аутсорсе для вашей компании и через какое время у вас появится внедренная система финансового учета. Встреча по видеосвязи Экскурсия проходит онлайн. После того, как вы оставите заявку, мы вам позвоним и договоримся по времени. В назначенное время созваниваемся примерно на час, обсуждаем запланированную повестку. Если понадобится, вышлем конспект на почту. Только для компаний с выручкой от 2 млн рублей Мы работаем с бизнесами по определенной технологии и, к сожалению, эта технология не подходит «малышам». Вы просто будете тратить на работу с нами больше, чем польза, которую эта работа принесет. Поэтому, чтобы не тратить ваше время, мы проводим встречи только с компаниями, чья среднемесячная выручка больше двух миллионов. Без обид!
3.6. Финансовый директор на аутсорсинге | Наталья Эйдинова | CanConsult
4. Клиенты
4.1. Малый бизнес
4.2. Средний бизнес
5. Продукты
5.1. Аудит ФУУ
5.1.1. Результат продукта
5.1.1.1. Заключение на сколько текущая финансовая система соответствует всем канонам финансового учета
5.1.2. Методика предоставления
5.1.3. Варианты названия продукта
5.2. Постановка ФУУ
5.2.1. Результат продукта
5.2.1.1. Регулярное получение данных по основным финансовым показателям компании
5.2.1.1.1. Формирование трех основных отчетов в учетной системе: Баланс, ОтчетОПиУ, ОтчеДДС (платежный календарь)
5.2.1.2. Обученный клиент основам ведения финансового учета
5.2.1.2.1. Учетная политика, описывающая финансовую систему
5.2.1.3. Замкнутая система ведения финансового учета, максимально исключающая ошибки
5.2.2. Какие вопросы закрывает
5.2.2.1. Сколько денег заработала компания в этом месяце
5.2.2.2. Сколько можно вывести из бизнеса дивидендов
5.2.2.3. Почему нет денег для выплат учредителям, поставщикам, сотрудникам
5.2.2.4. И множество производных вопросов:
5.2.2.4.1. Сколько в компании собственных денег (не заемных, не предоплат, а заработанных) Нужны ли бизнесу заемные средства (сколько) или достаточно своих? Какова доходность на вложенный капитал? Кто и сколько денег должен компании (дебиторская задолженность)? Кому и сколько должна компания (кредиторская задолженность)?
5.2.2.4.2. Какая ожидается прибыль в этом месяце/квартале/году? Какова ваша точка безубыточности (минимальный объем продаж)? Сколько валовой прибыли в рубле выручки? Сколько чистой прибыли в рубле выручки?
5.2.2.4.3. Как связаны суммы пришедших денег и заработанной прибыли? Поступление денег увеличилось — что произошло с прибылью? Почему прибыль упала/выросла? Откуда в бизнес приходили деньги (от кого, из каких источников), куда уходили? Сколько ожидается поступлений и выплат в этом месяце/квартале/году? Каков прогнозный остаток денег на конец каждого месяца? Сколько денег в кассе/банке прямо сейчас? Ожидаются ли кассовые разрывы и когда? Из каких средств они будут покрыты?
5.2.2.4.4. Как компании есть активы? Какова их стоимость? Сколько бизнес должен собственнику (если собственник давал бизнесу деньги в долг)?
5.2.3. Методика предоставления продукта
5.2.3.1. Личный трекинг
5.2.3.1.1. 1. Построение системы осуществляется руками Клиента, нужен собственник+финансовый менеджер (кто будет делать всю рутину и обучаться владению системой) + программист (чаще всего 1с)
5.2.3.1.2. 2. Еженедельные 2-х часовые телеконференция (0 часть, что сделано за прошлую неделю, 1 часть теория, вторая часть практика, 3 часть определение задач финансовому менеджеру и программисту на неделю) (понедельник- вторник) Общение через скайп, телеграмм. вотсап группы
5.2.3.1.3. 3. Еженедельный контроль как идут дела 30 мину, что удается сделать (четверг)
5.2.3.1.4. 4. Средний срок проекта 12-16 недель
5.2.3.1.5. 5. Оплата 50-100 тр за 4 недели, предоплата за 4 недели
5.2.3.2. Телеграм трекинг
5.2.3.2.1. 1. Построение системы осуществляется руками Клиента, нужен собственник+финансовый менеджер (кто будет делать всю рутину и обучаться владению системой) + программист (чаще всего 1с)
5.2.3.2.2. 2. Еженедельно ставятся задачи на неделю, проверяется их выполнение все через телеграмм группу. Общение идет через телеграмм
5.2.3.2.3. 4. Средний срок 12-16 недель
5.2.3.2.4. 5. Оплата 25 т.р. за блок из 4 недель. Предоплата
5.2.3.3. Видеокурс
5.2.4. Варианты названия продукта
5.2.4.1. Постановка финансового управленческого учета
5.2.4.2. Внедрение ФУУ
5.2.4.3. Внедрение системы финансового учета
5.2.4.4. Постановка финансового учета
5.2.4.5. Организация финансовой системы компании
5.3. Ведение ФУУ
5.3.1. Результат продукта
5.3.1.1. Регулярное закрытие месяца с формирование 3-х отчетов
5.4. Аренда собственного ПО для ФУУ
5.4.1. Результат продукта
5.4.1.1. ПО позволяющая быстро удобно и достоверно, безопасно вести Финансовый учет
5.4.2. Методика предоставления
5.4.2.1. Облачная база на внешних серверах
5.4.2.2. Оплата помесячно, поквартально, аванс. 3000 рублей за пользователя