COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. PROCESOS INTERPERSONALES EN LAS ORGANIZACIONES

1. Motivación y satisfacción de los recursos humanos

1.1. La naturaleza de la motivación

1.2. La motivación y el desempeño de los empleados

1.3. La participación de los empleados y la motivación

2. Estilos de dirección y liderazgo

2.1. La naturaleza del liderazgo

2.2. Características y estilos de liderazgo

2.3. Liderazgo transaccional y transformacional

3. ¿Qué es la cultura organizacional?

3.1. Loya (2013) menciona que la cultura organizacional puede concebirse como una microcultura social dentro de la empresa, la cual está conformada por casi los mismos elementos que una cultura social en donde las personas que viven en ella influyen en su formación

4. Comportamiento organizacional y la dirección de los recursos humanos

4.1. Definición de Comportamiento Organizacional

4.1.1. El Comportamiento Organizacional es el estudio tanto de la conducta humana en el interior de las organizaciones, como de la conexión existente entre el comportamiento humano con la organización misma. Para Alles (2008)

4.2. Comportamiento organizacional y procesos administrativos

4.2.1. Planeacion

4.2.2. Organizacion

4.2.3. Direccion

4.2.4. Control

4.2.5. Recursos humanos , financieros y de informacion.

5. Cultura organizacional: su influencia en los procesos directivos

5.1. Creación de una cultura organizacional

5.2. Cambio y transformación organizacional