Proyecto en servicios de salud

1. La estructura del proyecto

1.1. Objetivo general y especificos.

1.1.1. Titulo del proyecto

1.2. Calendario o cronograma

1.2.1. Destinatario del proyecto

1.3. Recuros economicos, humanos y materiales a utilizar.

1.4. Resultados esperados (Se habla de las metas que la iniciativa persigue y la medida en que cada fase se considerará completada).

1.5. Seguimiento y evaluación del proyecto traves de monitorizacion con indicadores y mediciones.

1.6. Informe de resultados, indicando las condiciones y términos en relación con el reporte.

2. Elcliente y los objetivos del proyecto.

2.1. Vision General del proyecto y mecanismos de seguimiento

2.1.1. Clientes interno o externos

2.2. Asesoria al cliente a clarificar las ideas del producto o servicio que solicita para la gestion del proyecto.

2.2.1. Metas en los objetivos a construir, fijadas en las nesesidades detectadas.

2.3. Cumplimiento de objetivos en el resultado satisfactorio del proyecto.

2.3.1. Verificar el cumplimiento de los objetivos a travez de mediciones de satisfaccion del cliente, con replanteamientos y modificacion de objetivos en casos nesesarios.

3. Clases de proyectos:

3.1. De inversión o desarrollo social: resuelven problemas sociales o comunidades vulnerables.

3.2. De desarrollo tecnológico: generacion de procedimientos relacionados a procesos de produccion o servicios.

3.3. De desarrollo administrativo: Mejora de procesos administrativos.

3.4. De inversión física: Relativos al desarrollo, construcción, mejora o modificación de infraestructura y equipos.

3.5. De investigación.

4. Elaborado por: Juan Gabriel Salazar Ornelas

5. Concepto:

5.1. Procedimiento único que relaciona actividades con unos recursos y un plazo de tiempo concreto para alcanzar un objetivo.

5.2. Ideas de solucionar problemas

5.2.1. Desarrollo

5.2.1.1. Riesgo

5.2.1.1.1. Solucion

5.3. Oportunidad

5.3.1. Desiciones

5.3.1.1. Planificacion

5.3.1.1.1. Informacion

6. Principios de la gestión de proyectos

6.1. Utilizacion de metodologias o marco conceptual que llene sus metas.

6.2. Trabajo de Procesos a traves de proyectos.

6.3. matriz de priorizacion de proyectos de mayor a menos grado de importancia

6.4. Conocimiento de objetivos especificos, medibles, alcanzables, realistas y sujetos a tiempos especificos

6.5. Planeacion del proyecto con uso de cronogramas y calendarzacion de actividades.

6.6. Adaptacion a cambios en cualquier momento y control de los mismos.

6.7. Matriz de riesgo, priorizando los de mayor importancia, y generando planes de resolucion.

6.8. Medicios y seguimiento con indicadores que permitan generar correcciones a las acciones que se estan llevando.

7. Caracteristicas

7.1. Cuentan con un propósito. Se resumen en objetivos y metas. Se ajustan a un plazo de tiempo limitado. Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega. Se orientan a la consecución de un resultado.