1. Technical Lead
1.1. Обеспечение качества продукта
1.1.1. Code Review
1.1.2. Работа с багами
1.1.3. Метрики и мониторинг
1.2. Знание технологий
1.2.1. Написание кода
1.2.2. Знание технологического стека команды
1.2.3. Выбор технологий и контроль их стека
1.3. Автоматизация цикла разработки
1.3.1. Работа с VCS
1.3.2. CI
1.3.3. Автоматизация релизов
1.4. Архитектура
1.4.1. Сбор технических требований
1.4.2. Проектирование
1.5. Capacity Management
2. Administrator
2.1. Конструирование методологии
2.1.1. Описание
2.1.2. Оценка
2.1.3. Движение
2.1.4. Контроль выполнения
3. Resource Manager
3.1. Управление людьми
3.1.1. Найм
3.1.1.1. Профиль кандидата
3.1.1.2. Собеседования
3.1.1.3. Онбординг
3.1.1.4. Тестовый период
3.1.2. Увольнение
3.1.3. Обратная связь
3.1.4. One-to-one
3.1.5. Административная работа
3.2. Управление командой
3.2.1. Управление компетенциями
3.2.2. Дизайн команды
3.2.3. Организация рабочего пространства
3.2.4. Климат в команде
3.2.5. Зрелость команды
4. Product Owner
4.1. Понимание продукта
4.1.1. Знание продукта
4.1.1.1. Видение продукта
4.1.1.2. Стратегия продукта
4.1.1.3. Метрики продукта
4.1.1.4. Value streams
4.1.2. Знание пользователей
4.1.2.1. Целевая аудитория продукта
4.1.2.2. Боли пользователей
4.2. Принятие продуктовых решений
4.2.1. Целеполагание
4.2.1.1. Процесс целеполагания
4.2.1.2. Готовые подходы
4.2.2. Управление продуктовым бэклогом
4.2.2.1. Генерация элементов бэклога
4.2.2.2. Приоритезация бэклога
5. Integrator
5.1. Знание бизнеса
5.1.1. Бизнес-модель
5.1.2. Структура доходов компании
5.1.3. Shareholders