Contexto del marcado del diseño

1. Ganancia

1.1. Valor percibido por el cliente (trayectoria y nombre del estudio)

1.2. Política de precios (descuentos por continuidad)

1.3. Situación del mercado (ajustes inevitables por variables externas)

1.4. Magnitud del cliente

2. Un buen diseñador o empresa de diseño debe solucionar una problemática de comunicación visual

2.1. Previamente se hace una investigación

2.1.1. Requerimiento del cliente

2.1.2. Análisis del mercado

2.1.3. Condiciones tecnológicas

2.1.4. Estrategia comercial

2.1.5. Canales de distribución

2.2. Servicio medido por tiempo y estructura

2.2.1. División de tareas

2.2.1.1. Gestión externa (relacionada con los clientes)

2.2.1.1.1. Tiempo de Gestión (conocer cliente y entorno)

2.2.1.1.2. Tiempo Creativo (momento en el que se diseña)

2.2.1.1.3. Tiempo Operativo (plasmar ideas en bocetos)

2.2.1.1.4. Tiempo de Seguimiento (búsqueda proveedores,seguimiento de producciones)

2.2.1.2. Gestión interna (referido al funcionamiento del estudio)

2.2.1.2.1. Tiempo Estratégico (búsqueda de nuevos clientes)

2.2.1.2.2. Tiempo Estructura (ejecución de trámites, pagos)

2.2.2. Valor hora

2.2.2.1. Horas de Gestión

2.2.2.2. Horas Creativas

2.2.2.3. Horas Operativas

2.2.2.4. Horas Seguimiento

2.2.2.5. Horas de Estructura

3. Precio del diseño

3.1. Costos fijos

3.1.1. Gastos Estructurales (alquiler,sueldos,servicios)

3.1.2. Gastos Impositivos (impuestos constantes, ejemplo: monotributo)

3.1.3. Gastos de Previsión (gasto estimado de posibles despidos, demandas)

3.1.4. Gastos de Amortización (valor mensual para amortizar gastos de equipamiento)

3.2. La suma de costos fijos y costos variables nos dá el punto de equilibrio

3.3. Costos variables (originados por servicio vendido)

3.3.1. Proveedores Externos

3.3.2. Impuestos Variables (IVA, ganancias)