Liderando el cambio

1. Proceso para crear cambios corporativos.

1.1. En la mayoría de compañías se suele dar algo de auto complacencia para generar un buen ambiente de trabajo .

1.1.1. Pero para poder generar un verdadero cambio se deben seguir los siguientes pasos.

1.1.1.1. crear el pero escenario posible para la empresa y convencer a todos de que tienen que trabajar muy duro para que la empresa salga de este mal momento

1.1.1.2. Crear un equipo preparado para afrontar esos retos, que haya una buena armonía entre ellos, confianza y los mas importante; que todos tengan el mismo objetivo y luchen por el.

1.1.1.3. Desarollar una visión optimista y a la vez realista y acorde con los clientes y inversores de la empresa, y ademas de eso una estrategia para alcanzar la visión, las cuales deben ser claras y motivadoras para todos los integrantes de la empresa

1.1.1.4. Comunica la visión de forma creativa e innovadora para que todos la comprendan en su totalidad y puedan todos trabajar para el mismo objetivo

1.1.1.5. Mantener el ritmo del éxito; es bueno regocijarse de lo obtenido pero siempre es importante mantenerse enfocado y no perder el ritmo para seguir creciendo.

2. LA EMPRESA DEL SIGLO XXI

2.1. Un persistente y duradero sentido de urgencia

2.2. Lideres remplazan a los gerentes

2.3. lideres comprometidos con el aprendizaje

2.4. Estructuras mas sencillas

2.5. Tiene que someterse a constantes evaluaciones realmente criticas y objetivas para poder mejorar sus debilidades.

2.6. Debe hacerle seguimiento a las nuevas tecnologías para no resegarse y mejorar sus procesos.

2.7. Delegar mas tareas y actividades y hacer el esquema de la empresa mas horizontal permitiendo que todos participen.

2.8. Una empresa de este siglo debe ser receptiva a cualquier idea nueva que pueda optimizar los procesos.

3. líder

3.1. Tiene una muy buena vision del futuro y hace todo lo que sea para poder hacerla realidad.

4. En una gran cantidad de situaciones los términos líder y gerente se utilizan como sinónimos.

4.1. pero hay una clara diferencia en las actitudes y roles de cada uno de ellos.

4.1.1. Gerente

4.1.1.1. Es mas esquemático y se siente seguro trabajando con cálculos precisos y claros.

5. la necesidad de lideres

6. El papel del líder en el cambio de la empresa

6.1. Los cambios significativos siempre son promovidos por lideres.

6.2. Un líder es aquel que orienta en todos los aspectos de la empresa.

6.3. El líder es aquel que pone la iniciativa y transmite la necesidad de hacer algo a los demás.

6.4. La visión nace del líder y la estrategia para cumplir esa visión también la crea el.

6.5. El líder debe ser una persona que sepa transmitir sus ideas a los demás y convencerlos de que son buenas para la empresa.

6.6. El líder debe tener muy buena planificación de sus actos y certeza de sus decisiones.

6.7. Un buen líder es una persona que siempre esta receptiva a nuevas propuestas y a nuevos conocimientos.