Project Plan
создатель Albert Sharafutdinov
1. проекты
1.1. Оптимизация структуру управления
1.2. переформулирование миссии
1.3. управление талантами
1.4. совершенствование поиска сотрудников
1.5. внедрения системы аттестации по компетенциям
1.6. построение карьеры
1.7. Мероприятия по ежеквартальному обучению
1.8. Тренинги командообразования
2. оптимизация отдела HR
2.1. Управление персоналом
2.1.1. рекрутинг
2.1.2. отдел кадров
2.2. Развитие орг. культуры
2.2.1. коучинг
2.2.2. стратег. планнер
2.2.3. консалтинг
2.3. управление талантами
2.3.1. учебный центр
2.3.2. кадровый резерв
2.3.3. наставничество, аттестация, адаптация
2.4. Новый узел
3. Цикл управления талантами
3.1. Привличение
3.2. Развитие
3.3. Управление
3.4. оценка эффективности
4. Совершенствование поиска
5. Классификация форм обучения
6. Оценка 360
7. Оценка по компетенциям
8. Затраты на обучение
9. Качественный результаты
10. цели и задачи
10.1. что такое коучинг и орг. культура
10.2. коучинг в орг.культуре
11. 12 компонентов
11.1. открытие
11.2. комфортная среда
12. ТМА орг. структура
12.1. Кто и чем занимается
12.1.1. стратег. планирование
12.1.2. креативные решения
12.1.3. набор инструментов
12.1.4. тест, мониторинг
12.2. 9 отделов
12.2.1. Генеральный
12.2.2. Операционный
12.2.3. HR