Modelagem de Processo de Negócios

1. Estrutura hierarquica:

1.1. Estratégico

1.2. Tático

1.3. Operacional

2. Controle estatístico de processo

2.1. Manter um padrão

2.2. Obter resultados

2.3. Combinação entre materiais inseridos dentro da empresa

3. Modelo Status Report

3.1. Responsável

3.2. Situação de processos

3.3. Intervenções corretivas

4. Benefícios qualitativos

5. Benefícios quantitativos

6. Ciclo de Treinamento

6.1. Executar

6.2. Avaliar Resultados

6.3. Definir Necessidades

6.4. Projetar e Planejar

6.5. Monitorar