«Академия Системного Бизнеса»

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
«Академия Системного Бизнеса» создатель Mind Map: «Академия Системного Бизнеса»

1. Ретроспектива

2. Модуль 1. Идеальный координатор

2.1. Конспект

2.1.1. 1 Блок. Проблемы собственника бизнеса

2.1.1.1. Интересная мысль

2.1.2. 2 Блок. 12 Качеств идеального координатора

2.1.2.1. Надо такой тест провести на сотрудниках. по шкале от 1-10 оцените в себе эти качества.

2.1.3. 3 Блок. Воспитание качеств

2.1.3.1. Работать над точностью формулировки!!!! и над структурностью - это два качества которые очень хромают.

2.1.4. 4 Блок. Структурирование информации

2.1.4.1. xmind - отличная программа для структурирования!

2.2. Найденный материал

2.3. Задание

2.3.1. 1 Блок. Проблемы собственника бизнеса

2.3.1.1. Предприниматель 1

2.3.1.1.1. Анастасия

2.3.1.1.2. Собственик студий солярий"Гаваи"

2.3.1.1.3. Сколько лет в бизнесе - 12

2.3.1.1.4. Какие проблемы?

2.3.1.2. Предприниматель 2

2.3.1.2.1. Антон

2.3.1.2.2. сеть магазинов "Веста"

2.3.1.2.3. 23

2.3.1.2.4. Какие проблемы?

2.3.2. 2 Блок. 13 качеств идеального координатора

2.3.2.1. https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1w8EGvCGRUAgWJL_YlOJg7rETydANHxPP

2.3.2.2. Видео по декларации -

2.3.2.2.1. https://youtu.be/dOGPE79FDL8

2.3.3. 3 Блок. Воспитание качеств

2.3.3.1. Видео с порядком дома

2.3.3.1.1. https://www.youtube.com/watch?v=cnWy6s0jXZQ&feature=youtu.be

2.3.3.2. Цель по спорту на 2,5 месяца - простоять в "планке" 10 минут

2.3.3.3. Инсайт сегодняшнего дня - Сосредоточиться на одной области деятельности! не распыляться.

2.3.4. 4 Блок. Структурирование информации

2.3.4.1. Ссылка на анализ трех приложений для тайм менеджмента

2.3.4.1.1. https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1jSS3Mpc3sxDtTaDSLQgl3O8Few1Q4CdF

2.4. Вопросы

3. Модуль 2. Тайм-менеджмент

3.1. Конспект

3.2. Найденный материал

3.3. Задание

3.4. Вопросы

4. Модуль 3. Работа с собственником

4.1. Конспект

4.1.1. Блок 1. Идеальный менеджер

4.1.2. Блок 2. Как победить несистемность предпринимателя

4.1.2.1. Ясная картина и ритмичность.

4.1.2.1.1. Записывать кто чем заниматься должен

4.1.3. Блок 3. Планирование с собственником

4.1.3.1. провести собственником планирование , занести все в dodoist и загрузить в календарь Googl

4.1.4. Блок 4. Работа с собственником. Сопротивление и несистемность

4.1.4.1. Напоминать

4.1.4.2. Записывать и заносить — сразу же

4.1.4.3. Подтверждать

4.1.4.4. Бронировать

4.1.4.5. Настойчиво напоминать

4.1.4.6. Помогать формулировать

4.1.4.7. Предлагать решения (результат)

4.1.4.8. Поддерживать весёлый диалог

4.1.4.9. Не давать ставить пустые задачи

4.1.4.10. Ставить зелёной задачей только ту, которую реально выполнить

4.1.4.11. Контролировать выполнение зелёной задачи с понедельника

4.1.4.12. Не пропускать неточную формулировку ни в каком виде

4.1.4.13. Внимательно слушать, чтобы понять, что является приоритетом

4.1.4.14. Помогать доводить задачи до конца (возможно сделать сегодня?)

4.1.4.15. Перед планированием изучить «Рывок» и «Единый список задач»

4.1.4.16. Мотивировать своего клиента — все это любят

4.2. Найденный материал

4.3. Задание

4.3.1. Блок 2. Как победить несистемность предпринимателя

4.3.1.1. 10 примеров нарушения ритма от предпринимателя

4.3.1.1.1. 10 примеров нарушения ритма

4.4. Вопросы

5. Модуль 4. Бизнес-процесс

5.1. Конспект

5.2. Найденный материал

5.3. Задание

5.4. Вопросы

6. Модуль 5. Регламенты и инструкции

6.1. Конспект

6.2. Найденный материал

6.3. Задание

6.4. Вопросы

7. Модуль 6. Внедрение регламентов

7.1. Конспект

7.2. Найденный материал

7.3. Задание

7.4. Вопросы

8. Модуль 7. Избавление от косяков (ОКК)

8.1. Конспект

8.2. Найденный материал

8.3. Задание

8.4. Вопросы

9. Модуль 8. Избавление от рутины

9.1. Конспект

9.2. Найденный материал

9.3. Задание

9.4. Вопросы

10. Модуль 9. Система найма

10.1. Конспект

10.2. Найденный материал

10.3. Задание

10.4. Вопросы

11. Модуль 10. Поиск и контроль подрядчиков

11.1. Конспект

11.2. Найденный материал

11.3. Задание

11.4. Вопросы

12. Модуль 11. Управление проектом

12.1. Конспект

12.2. Найденный материал

12.3. Задание

12.4. Вопросы

13. Модуль 2. Тайм-менеджмент

13.1. Конспект

13.1.1. Блок 1.Как доводить дела до результата

13.1.1.1. Время - есть всегда! Проекты раскладываем в действия. Расписывать 2 минутные действия. Нельзя нарушать этапность!!! Задачи храним в одном месте!!! Доводить все процессы до конца!!!

13.1.1.1.1. Список задач структурируем по блокам: - двухминутные задачи, - авиарежим (посмотреть, прочесть, соглосовать), - ключевые недельные задачи, - задачи на сегодня привязанные по времени, - задачи на сегодня - общий список задач

13.1.2. Блок 2.Как формулировать задачи

13.1.2.1. 3 правила формулировки задач!: 1) ЗАПИСАТЬ задачу. 2) задача должна записана по формуле. 3) задача должна быть самостоятельной

13.1.2.1.1. Формулируя задачу - результат этой задачи должен быть измеримым. Запись задачи с глагола.

13.1.3. Блок 3. Как это, быть системным человеком

13.1.3.1. Задача может существовать в 5 состояниях. Общий список, Рывок, сегодня в работе, выполнено, не актуально

13.1.4. Блок 4 Планирование

13.1.4.1. Нужно брать 2 зеленые задачи - ключевые задачи ведущие к результату.

13.1.4.1.1. 5 желтых задач - 2- по значемости

13.2. Найденный материал

13.3. Задание

13.3.1. Блок 1.Как доводить дела до результата

13.3.1.1. Мои 3 проблемы:

13.3.1.1.1. 1) Не умение сортировать по важности задачи.

13.3.1.1.2. Не умение планирования:

13.3.1.1.3. Похудеть на 5 кг.

13.3.2. Блок 2. Формулировка задачи

13.3.2.1. Формулировка задач

13.3.2.1.1. переформулировать свои действия

13.3.2.2. неправильно сформулированные задачи

13.3.2.2.1. Копия Переформулировка задач

13.3.3. Блок 3. Как это, быть системным человеком

13.3.3.1. мой TODOIST

13.3.3.1.1. Log in to Todoist

13.3.4. Блок 4. Планирование

13.4. Вопросы

14. Плавающий раздел