PROCESO ADMINISTRATIVO DE UNA MYPIME EN SINCELEJO

1. ORGANIZACIÓN

1.1. Estructura

1.2. Sistematización

1.3. Agrupación y asignación de actividades

1.4. Jerarquía

1.5. Simplificación de funciones

2. IMPORTANCIA

2.1. Se da a conocer

2.2. Existen mejores relaciones

2.3. Ayuda a especializaciones

2.4. Facilita

2.5. Crece la eficiencia

3. TIPÓS DE ORGANIZACIÓN

3.1. Formal

3.2. Informal

4. DIRECCIÓN

4.1. Ejecutar

4.2. Motivar

4.3. Guiar

4.4. Comunicar

4.5. Supervisar

4.6. Alcanzar

5. IMPORTANCIA

5.1. Pone en marcha

5.2. Logra conductas

5.3. Es eficiente

5.4. Refleja calidad

6. FASES DE LA DIRECCIÓN

6.1. Que se delegue autoridad

6.1.1. Delimitar

6.1.2. Especificar

6.1.3. Capacitar

6.1.4. Establecer

6.1.5. Mostrar interes

6.1.6. Reconocer

6.2. Que se ejerza la autoridad

7. PLANEACIÓN

7.1. Propícia

7.2. Reduce

7.3. Establece

7.4. Proporciona

8. REGLAS DE PLANEACIÓN

8.1. Determinación

8.2. Investigación

8.3. Análisis

8.4. Proposición

8.5. Decidir

8.6. Dar forma

9. CONTROL

9.1. Optimizar

9.2. Incrementar

9.3. coordinar

9.4. Evitar

9.5. Seguridad

9.6. Corrección

9.7. Mejorar

9.8. Motivación

10. TIPOS DE CONTROL

10.1. Preventivo

10.2. Concurrente

10.3. Retroalimentación

11. CRITERIOS EFICACES

11.1. Vinculación de metas

11.2. Objetividad

11.3. Integridad

11.4. Oportunidad

11.5. Aceptabilidad