менеджмент в России

1. Наличие командной системы

1.1. Руководители подавляют инициативу подчиненных

1.2. торможение в приспособлении организаций к новым экономическим условиям

2. Значительная зависимость условий и оплата труда наемных работников от взаимоотношений с руководителями

2.1. Бесправие наемных работников

2.1.1. Людей работающих в организации, в любой момент можно заменить новыми

2.2. произвол руководства и чиновников

2.3. Безработица и низкая культура менеджеров

3. Неуважение к людям и игнорирования этики управления

3.1. Работники бесправны и беззащитны перед произволом руководства

3.2. Меньшая прибыль при меньшем риске

3.3. увольнение без объяснения причины и выплаты заработанных денег

4. Избежание риска, ведущие за собой ограничение иннициативы

5. Резкая смена в отношении партнера

5.1. Дружелюбие

5.2. Холодное официальное отношение

6. Подбор сотрудников осуществляется не по деловым качествам

6.1. Родственники

6.2. Знакомые

7. Решения администрации принимаются практически безоговорочно

7.1. У производительности труда есть своя специфика

7.2. Начальнику лучше знать!

8. Специфическое отношение к ошибкам

8.1. Потребность приписать кому-то вину

8.2. Привлечение за неудачу к ответственности

8.3. Причины привлекшие к ошибки не актуализируются

9. Менеджеры высшего звена избегают делегировать полномочие и ответственность второму эшелону менеджмента

9.1. недоверие к подчиненным

9.2. недостаточная квалификация второго менеджмента

9.3. неумение эффективно мотивировать наемных менеджментов

10. Законы,предписания и правила не имеют обязательного характера

10.1. Правила соблюдаются

10.2. Правила не соблюдаются

11. Большое внимание уделяется общим целям

12. Конфлик интересов

13. Продвижение и обучение сотрудников

13.1. Приобретение новых знаний не особо распространенно

13.2. Приобретение новых навыков не особо распространено

14. Без начальника не принимают не одного решения

15. Осуществление функции контроля