1. Связь с сотрудниками
1.1. Skype
1.2. Discord
2. Инструменты для сбора цифрового следа (Киселева, Таепов, Залилова, Курашева)
2.1. Пассивный. Собирается информация постфактум.
2.1.1. Tracking cookie
2.1.1.1. Реализуется в виде скрипта. Анализирует посещения сайтов пользователем. Фрагмент данных, отправленный веб-сервером и хранимый на компьютере пользователя.
2.1.2. Социальные сети
2.1.2.1. Контроль общедоступной информации участников группы компании.
2.1.3. Мобильное устройство
2.1.3.1. Сотрудник устанавливает ПО компании для мобильного устройства. ПО работает только с установленным сертификатом от компании. При установке сертификата пользователь соглашается на обработку входных и выходных данных в корпоративном мобильном приложении, чтобы избежать утечку информации.
2.1.4. Кейлогер
2.1.4.1. Сотрудник подписывает согласие на установку кейлогера в рабочий компьютер. Сбор информации с устройств ввода (клавиатура, камера, микрофон).
2.2. Битрикс24
3. Инструменты проведения совещаний и мозгового штурма в удаленном формате (Медведев,Дубровский,Бурцева,Горбатова)
3.1. Google Календарь
3.1.1. Онлайн флипчарт
3.1.1.1. Miro
3.1.1.2. XMind
3.1.1.3. Mural
3.2. Организация задач
3.2.1. Jira
3.2.2. Trello
3.2.3. и другие канбан-доски
4. Стандарты
4.1. Dublin Core (Яна Гузей, Медведев Игорь)
4.1.1. Применение
4.1.2. Назначение
4.1.3. Разработчик
4.1.4. Внедрение
4.2. PAS 2001:2001 (Киселева)
4.2.1. Назначение
4.2.1.1. Рассматриваются проблемы, подходы и преимущества, связанные с управлением знаниями. Помогает организациям любого размера оценить свой подход к управлению знаниями и влияние на них с помощью примеров передовой практики из промышленности, торговли и академических кругов. Рассматривается управление рисками, связанными с управлением знаниями, с указанием возможных ошибок и политик, стандартов и руководящих принципов, необходимых для их предотвращения.
4.2.2. Применение
4.2.2.1. В РФ компании использует ГОСТ Р 57127-2016, который идентичен PAS 2001:2001.
4.2.3. The British Standards Institution (BSI) Group. В РФ ГОСТ Р 57127-2016 - ООО "НИИ "Интерэкомс" с НИИ Корпоративного и проектного управления
4.2.4. Разработчик
4.2.5. Внедрение
4.2.5.1. Может быть внедрен в организацию любого размера. Для того чтобы осуществить успешное внедрение системы менеджмента знаний в структурные подразделения органи- зации, руководству следует уделять большое внимание вопросам личной мотивации сотрудников, обучению современным методологиям менеджмента, внедрению инноваций на рабочих местах и совершенствованию существующих производственных процессов, что позволит накапливать новые знания и обмениваться существующими между персоналом, обслуживающим различные процессы.
4.3. MOREQ2010(Башков)
4.3.1. Назначение
4.3.1.1. описание минимального набора функций, необходимого для системы управления записями, соответствующей MoReq2010, для определения общих процессов
4.3.1.2. Спецификация описывает типовые требования к управлению электронными документами или требования к электронному документообороту
4.3.2. Применение
4.3.3. Спецификации MoReq2010 изначально претендовали на статус общеевропейских, но на европейском рынке ECM доминируют американские транснациональные компании, во многом руководствующиеся в своей деятельности стандартом DoD, расхождения которого с MoReq2010 весьма и весьма ощутимы.
4.3.4. Внедрение
4.3.4.1. Джон Гарде
4.3.5. Разработчик
4.4. Стандарты
4.4.1. Dublin Core (Яна Гузей, Медведев Игорь)
4.4.2. Стандарты
4.4.2.1. Dublin Core (Яна Гузей, Медведев Игорь)
4.5. ISO 19650(Таепов)
4.5.1. Назначение
4.5.1.1. Организация и оцифровка информации о зданиях, а также дорогах, гидротехнических сооружениях, водопроводах и канализации, включая информационное моделирование зданий (Building Information Modeling; BIM) - Управление информацией с использованием информационного моделирования зданий
4.5.2. Применение
4.5.2.1. Глобальная строительная индустрия находится на подъеме. Это способствует усилению потребности в самых разных средствах повышения эффективности персонала на этапах проектирования и строительства. Например, в системах информационного моделирования зданий (Building Information Modelling; BIM), используемых для управления многочисленными потоками исходных данных.
4.5.3. Разработчик
4.5.3.1. Специалистами Международной организации по стандартизации (International Organization for Standardization; ISO; ИСО) был опубликован новый набор релевантных международных стандартов, который позволит упростить внедрение BIM-решений в рамках различных девелоперских проектов, принося пользу субъектам строительной отрасли и обществу в целом.
4.5.4. Внедрение
4.5.4.1. Концепция BIM дает архитекторам, инженерам и строителям возможность более эффективно планировать, проектировать и управлять строительными проектами. Ее популярность растет, что создает потребность в международных стандартах, которые позволяют отдельным игрокам рынка и всей отрасли работать сообща, невзирая на национальные границы и языковые барьеры. Для решения этой задачи и были опубликованы первые две части серии международных добровольных основанных на консенсусе стандартов ИСО 19650. Их авторы из технического подкомитета ИСО отмечают, что эти документы позволят более широко использовать BIM и, следовательно, повысить эффективность строителей при реализации девелоперских и инфраструктурных проектов.
5. Задание 2
6. Mimikatz
6.1. Инструменты для извлечения credentials и создания золотых ключей
7. Инструмент для проведения расследования и построения взаимосвязей
8. ИС Транспортная Файловая Система
8.1. Сбербанк ТФС
9. Oracle Service Bus
10. - Возможно импортировать карты из других расширений: Mind42.com (*.m42), Freemind (*.mm), MindManager (*.mmap; *.xml). - Интегрирован поиск по картинкам Googl, Yahoo, Flickr, он возможен доступен, если нажать на иконку для добавления картинки.
11. MindMeister - поддерживает мобильные приложения, а также презентации. Можно загружать свои файлы и изображения.
12. Возможности MindMeister: Совместная работа в режиме реального времени. Добавление изображений, ссылок, заметок, файлов или видео. Вставка файлов на сайт или блог. Режим презентации. Управление задачами с лентой. Экспорт карт в документы Word, PNG, PDF, zip и др. Настройка тем и бренда. Бэкап карт. Чат. Рисование. Двухфакторная аутентификация. Статистика и отчёты. История изменений карты. Виджеты для мозгового штурма. Мгновенная отправка идей и мыслей через Email и SMS. Расширения для браузера. Плагины под Wordpress, Drupal и др. Интеграция с Google Apps.
13. Инструменты для проведения опросов и голосований (для дальнейшей обработки)
13.1. Google Drive / Yandex Disk
13.2. Goggle формы
14. Интеграция
14.1. Электронная почта
14.2. Инструменты совместной работы (аудио, видео, обмен файлами, mind-карты ...)
14.3. Внешние личные кабинеты
14.4. Электронные таблицы Google
14.5. Корпоративный портал Joomla
15. Инструменты для проведения тестирования на проникновение(Меньшенин, Капусткин) Отношение данных инструментов к информационному менеджменту заложено уже в определении понятия "Информационный менеджмент – это более масштабное понятие, чем управление документооборотом. Ведь данная технология имеет отношение не просто к информации, а ко всей информационной деятельности организации." В том числе и защите информации
15.1. Инструменты для создания прототипов личных кабинетов
15.2. Wireshark
15.2.1. Анализатор трафика с подробной детализацией пакетов данных
15.3. maltego
15.4. hashcat
15.4.1. Инструмент для подбора паролей
15.5. metasploit
15.5.1. Создание и отладка эксплойтов
15.6. nmap
15.6.1. Сканирование портов
15.7. Информационные системы предприятия
16. Инструменты для интеграции корпоративных ИС (Бабаев)
16.1. Система для управления проектами.
16.1.1. Atlassian Jira
16.1.2. Atlassian Trello
16.2. ИС Confluence - система для ведения проектной документации
16.2.1. Notion
16.2.2. Atlassian Confluence
16.3. ИС Корпоративная сервисная шина
16.3.1. IBM Integration Bus
16.3.2. Microsoft BizTalk
16.4. Web-сервис
16.4.1. HPE Web Services
16.5. Система централизованного хранения файлов
16.5.1. IBM ECM