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NOVOS NEGÓCIOS создатель Mind Map: NOVOS NEGÓCIOS

1. OBRIGADO!

2. Princípios de atuação

2.1. Potencial para scale up significativo.

2.2. Parceria com players vencedores.

2.3. Foco nas nossas competências principais.

2.4. Processo "Stage & Gate".

2.5. Criação de opcionalidades.

2.6. Complementaridade com nossa cadeia de valor.

3. Desafios

3.1. Resistências internas e externas.

3.2. Desinformação e contra-informação.

4. Estratégia

4.1. Prospectar mercado e lucro dos produtos desenvolvidos por Pesquisa & Desenvolvimento (P&D)

4.2. Promover os itens desenvolvidos por P&D e trazer novidades do mercado para P&D.

4.3. Atingir R$ 1 bilhão até 2025 em algumas das frentes de NN.

5. INOVAÇÕES SUZANO S.A.

6. EUCAFLUFF

6.1. Definição

6.1.1. Material produzido a base de celulose, sem aditivos.

6.1.2. Produzido atualmente em Suzano a partir de uma máquina de papel I&E (B5).

6.1.3. A Suzano é a primeira empresa a desenvolver Fluff a partir de fibras curtas.

6.2. Usos

6.2.1. Absorventes

6.2.2. Fraldas descartáveis

6.2.3. Tapetes para Pets

6.2.4. Airlaid e produtos hospitalares

6.3. Estratégia

6.3.1. Mais absorvente, melhor espalhamento do fluido e conforto.

6.3.2. Apresenta maior compressibilidade, resultando em menor custo logístico.

6.4. Metas

6.4.1. A Suzano deseja ser uma empresa global em higiene na área de bens de consumo.

6.4.2. Acompanhar o aumento do consumo movido pelo envelhecimento da população.

6.4.3. Desafio: desenvolver tecnologia para trazer bem estar ao consumidor.

6.5. Resultados

6.5.1. Maxx Baby (50% Eucafluff e 50% fibra longa)

6.5.2. Passamos de Importadores para Exportadores, atingindo atualmente 8 países.

7. PESQUISA & DESENVOLVIMENTO

7.1. Contexto

7.1.1. Papel I&E caindo o consumo

7.1.2. Aquecimento global

7.1.3. Acúmulo de plástico no planeta

7.2. Metas

7.2.1. Substituição do petróleo e plástico

7.3. Estratégias

7.3.1. Aumentar o portfólio de produtos a partir das nossas florestas e do desenvolvimento da biotecnologia

7.4. Novos produtos

7.4.1. Bluecup e Bluecup Bio

7.4.2. Loop

7.4.3. Embalagens com diferentes barreiras

7.4.3.1. Papel barreira para líquidos quentes

7.4.3.2. Papel para barreira de líquidos gelados

7.4.3.3. Papel para barreira de gordura

7.4.3.4. Papel barreira para gases

7.4.4. Copos Cônicos

7.4.5. Hastes para "cotonetes"

7.4.6. Sacolas de papel

7.4.7. Etiquetas

7.4.8. Produtos utilizados em cirurgias (Máscaras; aventais, etc.)

7.5. Unidades

7.5.1. Aracruz (Celulose)

7.5.2. Canadá (Biorefinaria e lignina)

7.5.3. Israel (Biotecnologia)

7.5.4. Itapetininga (Biotecnologia)

7.5.5. Limeira (Biorefinaria, lignina e papel)

7.6. Desafios

7.6.1. Transformar mesmo quando está "dando tudo certo"

7.6.2. Saber a diferença entre incerteza e risco

7.6.3. Ser ambidestro (fazer bem as atividades presentes e futuras)

8. Produtos

8.1. Bio-óleos

8.1.1. Processo de fabricação + simples e, por isso, mais rentável. (Pirólise)

8.1.2. Varia com o preço do petróleo (próximo ao valor da celulose).

8.1.3. Utilização: gás de casa, químicos alimentícios e transformação em gasolina e álcool.

8.1.4. Ensyn start up parceira da Suzano.

8.2. Lignina (Ecolig)

8.2.1. Existem diversas marcas de Ecolig com especificações e utilizações diferentes para gerar valor no mercado

8.2.2. Aplicações: Resina, fibra de carbono, adesivos, termoplásticos, aditivos e outros.

8.2.3. Planta produtiva em Limeira com capacidade de 20k ton/ano (início previsto em junho/2020)

8.2.4. Desafios:

8.2.4.1. Criar um produto mais rentável que a energia, hoje produzida pela lignina.

8.2.4.2. Odor e cor

8.3. Nanocelulose

8.3.1. Interessantes: Resistentes, Viscosidade, Barreira, Melhoria de Processos.

8.3.2. MFC ( Nanocelulose Microfibrilar)

8.3.2.1. Utilizado para speed up de embalangens, toalhas, tintas.

8.3.2.2. Produzida mecanicamente (sem químicos).

8.3.2.3. Custo de produção de USD 1000-1500/ton

8.3.2.4. Spinnova - start up com participação de investimento Suzano.

8.3.3. CNC ( Celulose Nanocristalina)

8.3.3.1. Produzido com químicos e custo de produção.

8.4. Biocompósitos

8.4.1. Substituto do plástico em bens duráveis.

8.4.2. 20-40% da celulose no plásticos.

8.4.3. Aumenta resistência mecânica e diminui a pegada de CO2.

8.4.4. Empresas Parceira: Deca, Faber Csstell, entre outros.