1. Мысли, сознание
1.1. УБРАТЬ
1.1.1. Если хочешь сделать хорошо, сделай это сам
1.1.1.1. Прокачать доверие!
1.1.2. Сомневаюсь, что смогу беспристрастно и безэмоционально управлять
1.1.3. Сомневаться во всем
1.1.4. Скучность руководящей работы
1.1.5. Страх, что смогу только руководить, ничего не делая руками (код)
1.1.6. Перестать бояться людей)
1.1.7. Боязнь бумажной работы
1.1.8. Страх изменений
1.1.9. Незаметность
1.1.10. УБРАТЬ ВСЕ САМ
1.1.11. УБРАТЬ КОНТРОЛЬ
1.1.12. УБРАТЬ ГИПЕРОТВЕТСВЕННОСТЬ
1.2. Навыки
1.2.1. Иметь прокачанное УВ
1.2.2. Уметь ВЦ
1.2.2.1. Окончательно убить таймкиллеры, выработать регламенты работы с соцсетями и новостями
1.2.3. Уметь строить систему, которая работает по возможности сама
1.2.4. Работа с людьми
1.2.4.1. "Разбираться в людях"
1.2.4.1.1. Найм. Уметь понимать кто нужен по качествам/навыкам и определять кандидата, подходит он под них, или нет
1.2.4.2. Уметь искать мотиваторы членов команды и применять их
1.2.4.3. Убирать демотиваторы
1.2.4.4. Знать свою команду. Проводить регулярные тимбилдинги и встречи 1 на 1
1.2.4.5. Уметь отвечать за результаты всей команды
1.2.4.6. Уметь делегировать. Твоя компетенция - руководить, а не код писать
1.2.4.7. Не "радовать" подчиненных
1.3. Технологии
1.3.1. Уметь работать по методологии Agile
1.3.2. Уметь пользоваться инструментами планирования работы команды
1.3.3. Уметь делать презентации
1.3.4. Уметь писать документы
1.4. Привычки
1.4.1. Регулярный анализ и корректировка БД - что мешает
1.4.2. ВД-друг
2. Эмоции, душа
2.1. Отсутствие ПЧ
2.1.1. Убрать ПЧ апатии, вины, волнения, ТРЕВОГА
2.2. ВЧ драйва
2.3. Умение управлять эмоциями
2.4. Хорошее отношение к
2.4.1. Презентациям
2.4.2. Планированию
2.4.3. Людям
2.4.4. Наемной работе
2.5. Уметь состояние пустоты и безэмоциональности
2.6. Стабильная ВВС
2.6.1. Продолжаем бить удобного
2.6.2. Продолжаем бить лучшего (гордыню в первую очередь)
2.7. Уметь работать в любом состоянии: как стрессовом, так и спокойном
2.7.1. Убрать зависимость от состояния пиздеца. Научиться работать в спокойных условиях
2.8. Состояние внутренней легкости? Не напрягаться? Лёгкость
2.9. Уметь заряжать команду
2.10. Позитив
3. Действия, тело
3.1. Нет запретов на деятельность, единство, противостояние и победу
3.1.1. Проработать запреты, убрать гиперконтроль, гиперответственность
3.2. Здоровое тело, которое помогает
3.2.1. Привычка зарядка У/В
3.2.2. Привычка Тст
3.2.3. Командные игры волейбол/баскетбол
3.2.4. БИ?
3.3. Убрать детские вредные привычки
3.4. Уметь снимать стресс
3.4.1. Узнать, как его вообще можно снимать) Молчание катит?
3.4.2. ММА?
3.4.3. Спорт
3.4.4. Йога?
3.5. Забота о теле
3.5.1. 2 раза в год проверки тела
3.5.2. Массажи
3.5.3. Телесные приколюхи типа "дыбы"
3.5.4. Анализ крови на биохимию, добавить необходимые БАДы?
3.5.4.1. Надо ли?
3.6. Регулярные практики БК
3.6.1. Столб
3.6.2. СС
3.6.2.1. Сновидец
3.6.3. Медитация
3.7. Выработанный режим дня
3.7.1. Рано вставать и раньше команды приходить на работу
4. Принципы и ценности
4.1. ЦЕННОСТИ
4.1.1. Власть (владеть, иметь возможность ладить)
4.1.2. Признание (внимание БОЖа к моим успехам)
4.1.2.1. Нести пользу
4.1.2.1.1. Качество
4.1.2.1.2. Скорость
4.1.2.1.3. Эффективность
4.1.2.1.4. Оптимизация
4.1.2.2. Проявление (мое дело видно)
4.1.2.3. Внимание
4.1.3. Общение
4.2. ПРИНЦИПЫ (откуда брать?)
4.2.1. Нести пользу миру
4.2.2. Командность - мы все одно дело делаем
4.2.3. Инвестиции в самого себя
4.2.4. ИСправлять сломанное и оптимизировать плохо работающее
5. Идеология
5.1. Команда
5.1.1. Эффективность
5.1.2. Единые ценности
5.1.2.1. Принесение пользы через ценность продукта
5.1.2.2. Самореализация
5.1.2.3. Проф.развитие
5.1.3. Сплоченность
5.1.4. Нацеленность на результат
5.2. Получать максимальный результат "без ущерба для здоровья команды".
5.3. Руководство - это создание и управление командой для выполнения определенных целей в определенных условиях и при определенных ограничениях на ресурсы. По сути - максимизация приносимой пользы в условиях действующих ограничений.
5.4. Нести пользу предприятиям, ладить их.
6. Отношения
6.1. Команда
6.1.1. Ко мне
6.1.1.1. Координатор
6.1.1.2. Связующее звено наверх
6.1.1.3. Арбитр
6.1.1.4. Организатор
6.1.1.5. Тот, кто создает мотивации и убирает демотивации
6.1.1.6. Решатель проблем
6.1.1.7. Транслятор целей
6.1.1.8. Распределитель задач
6.1.1.9. Принимающий конечные решения
6.1.1.10. Отвечающий за работу команды и результаты
6.1.1.11. Щит от вышестоящих требователей (если IT): заказчиков и руководителей
6.1.2. Внутри
6.1.2.1. Взаимовыручка/поддержка win-win
6.1.2.2. Сцепки во имя повышения производительности
6.1.2.3. Взаимоуважение
6.1.2.4. Партнерские: зависимость друг от друга
6.2. Семья. Взаимоудовлетворенность без обид, ссор и обвинений с пониманием временности положения
6.2.1. От семьи
6.2.1.1. Поддержка и понимание
6.2.1.2. Минимальный стресс
6.2.1.3. Самостоятельность
6.2.2. От меня
6.2.2.1. Находить и выделять время именно на семью, а не просто посидеть дома вместе, занимаясь своими делами
6.2.2.2. Выделять достаточно денег для того, чтобы минимизировать стресс внутри семьи: садик, няня, дом.работница, доп.занятия, отдых и снятие стресса жены
6.2.2.2.1. прекращение радования своих, как бы им это ни нравилось.
6.2.2.3. Убрать контроль
6.3. Друзья: это поддержка вне семьи и общение, снятие стресса
6.3.1. Жена: железное выделение времени на двоих.
6.4. Родня: симметричная трата времени и денег на общее при прочих равных.
6.5. Профессиональное окружение. Адекватное, помогающее расти и развиваться. Есть у кого поучиться, есть кого поучить. Общение с коллегами.
6.6. Клуб-Солис
7. Среда
7.1. Среда без стресса
7.1.1. Cтресс в семье
7.1.1.1. через разгрузку жены (вливание денег на разгружающие помогаторы)
7.1.1.2. Убрать контроль дома
7.1.2. Кредитный стресс
7.1.2.1. Норм ЗП и УВ
7.1.3. Машина
7.1.3.1. Убираем машину по максимуму и пересаживаемся на ОТ/такси (минус море стресса, плюс силы и время)
7.1.4. Ломающаяся техника
7.1.4.1. Починить, заменить, исключить использование
7.1.5. Дочь
7.1.5.1. Устроить в крутой детсад для игр с другими детьми
7.1.5.2. Кружки и развивашки
7.1.5.3. Тратить время на игры с ней целенаправленно
7.1.6. Родня
7.1.6.1. Перестать тратить себя в одну сторону
7.1.6.2. Выстраивание границ
7.2. Увеличение продуктивности
7.2.1. Налаживание взаимодействий в команде (двойки-тройки?)
7.2.2. Прокачка скиллов ее членов
7.3. Увеличение пользы
7.3.1. Увеличение производительности
7.3.2. Расширение зоны ответственности команды
7.4. Монетизация
7.4.1. Увеличение ресурсов команды
7.5. Инвестиции
7.5.1. А что здесь должно быть в моем случае? Личное инвестирование или какое-то командное в навыки людей?
8. Путь
8.1. Миссия: Своя компания по ладке предприятий
8.1.1. Руководить руководителями
8.1.2. Не зависеть от сферы
8.1.3. Нужна сфера для зажигательной миссии. Чем я хочу руководить? Проектами, которые несут пользу людям и миру