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Management 3.0
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Leonardo Borja
1. Desarrollar Competencias
1.1. Ejemplo
1.2. Auto aprendizaje
1.3. Coaching
1.4. Formación/Certificación
1.5. Compañeros
1.6. Experimentos
1.7. Disciplina vs Habilidad
1.8. Feedback corto
1.9. Métricas relativas
1.10. Indicadores tempranos y tardíos
1.11. Radiadores de información
1.12. No los crees sólo
2. Estructurar el crecimiento
2.1. Equipos cross funcionales
2.2. Equipos pequeños
2.3. Perfiles tipo T en lugar de I
2.4. Agrupación por proyecto o valor de negocio
3. Energizar a las personas
3.1. Motivación extrínseca
3.2. Motivación intrínseca
3.3. Aprender a nutrir la creatividad
4. Alinear Restricciones
4.1. Tipos de propósito.
4.2. S.M.A.R.T
4.3. Recuerda comunicar tus objetivos.
5. Empoderar a los Equipos
5.1. Construye relaciones de confianza
5.2. Aprender que estamos “a cargo de y no “en control de
5.3. Si los equipos no tienen autonomía, no serán rápidos y adaptativos
6. Mejorar todo
6.1. Observa el entorno
6.2. Encuentra las grietas
6.3. Define una meta
6.4. Baby steps (pasos pequeños)
6.5. V i ctorias tempranas
6.6. Revisa en los hitos
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