ПРОЕКТ

1. Инициация проекта

1.1. Разработка устава проекта

1.2. Определение заинтересованных сторон

2. Закрытие

2.1. Закрытие проекта или фазы

2.2. Закрытие закупок

3. Исполнение

3.1. Руководство и управление проектами

3.2. Обеспечение качества

3.3. Набор команды проекта

3.4. Развитие команды проекта

3.5. Управление командой проекта

3.6. Проведение закупок

3.7. Управление вовлечением заинтересованных сторон

4. Планирование

4.1. Разработка плана управление проектом

4.2. Планирование управление содержанием

4.3. Сбор требований

4.4. Определение содержания

4.5. Создание ИСР

4.6. Планирование управления расписанием

4.7. Определение операций

4.8. Определение последовательности операций

4.9. Оценка ресурсов операций

4.10. Оценка длительности операций

4.11. Разработка расписания

4.12. Оценка стоимости

4.13. Планирование управление качеством

4.14. Планирование управления человеческими ресурсами

4.15. Планирование управление рисками

4.16. План управления коммуникацией

4.16.1. План коммуникации

4.16.2. Управление коммуникациями

4.16.3. Мониторинг коммуникаций

4.17. Идентификация рисков

4.18. Качественный анализ рисков

4.19. Количественный анализ рисков

4.20. Планирование реагирования на риски

4.21. Планирование управления закупками

4.22. Планирование управления заинтересованными сторонами

5. Мониторинг

5.1. Мониторинг и контроль работ проекта

5.2. Интегрированный контроль изменений

5.3. Подтверждение содержания

5.4. Контроль содержания

5.5. Контроль расписания

5.6. Контроль стоимости

5.7. Контроль качества

5.8. Контроль рисков

5.9. Контроль закупок

5.10. Контроль вовлечения заинтересованных сторон