1. VMI (Vendor Managed Inventory )
1.1. Es utilizada por los retailers
1.2. Garantiza reabastecimiento
1.3. Proveedor
1.3.1. Decisiones de resurtido
1.3.2. Forma de envío
1.3.3. Controla
1.3.4. Tiempos de entrega
1.4. Facilita la automatización
1.5. Vendedor
1.5.1. Administra
1.5.1.1. Inventario
1.5.2. Planifica
2. CPFR
2.1. Relaciones con aliados
2.1.1. Facilita la construcción de relaciones flexibles.
2.1.2. Facilita una colaboración más profunda entre dependencias, sistemas comunes y procesos.
2.1.3. Fortalecimiento de relaciones de confianza
2.2. Inventario
2.2.1. Disminuye
2.2.1.1. Tiempos
2.2.1.2. Costos
2.2.1.3. Obsolencia
2.3. Rentabilidad
2.3.1. Reducción agotados
2.3.2. Eficiencia promociones
2.3.3. Aumento de ventas
2.4. Eficiencia
2.4.1. Mejorar pronósticos
2.4.2. Simplifica pedidos y compras
2.5. Gestión transporte
2.5.1. Administración de fletes
2.5.2. Determinar tamaños de pedidos óptimos
2.5.3. Optimiza tiempos muertos
3. ISO 28000
3.1. Velar por la seguridad de riesgos en la cadena de suministro.
3.1.1. Reducir riesgos para personas y cargas en la cadena de suministro.
3.1.1.1. Identificar amenazas
3.1.1.1.1. Terrorismo
3.1.1.1.2. Fraude
3.1.1.1.3. Piratería
4. Logística Verde
4.1. Sentido social; cuidar la sociedad y el medio ambiente
4.1.1. Retorno de productos rechazados
4.1.2. Reutilización
4.1.2.1. Envases
4.1.2.2. Embalajes
4.1.2.3. Unidades de manejo
4.1.3. Clasificación
4.1.3.1. Residuos reciclables
4.1.3.2. Desechos peligrosos
4.1.3.3. Destrucción de desechos
5. Logística Inversa
5.1. Creación de canales de recogida selectiva de residuos
5.1.1. Industriales
5.1.2. Vehículos
5.1.3. Neumáticos
5.1.4. Eléctricos-electrónicos
5.1.5. Construcción
5.1.6. Cárnicos
5.2. Recuperación de residuos
5.3. Cuidado del medio ambiente
5.4. Reduce el coste
5.5. Reduce consumo de recursos
5.6. Mejor relación proveedor- cliente
6. Clusters
6.1. Agrupar empresas del mismo sector
6.1.1. Mejora de competitividad
6.2. Asegura la firmeza de la cadena de suministro
6.3. Aumentar la productividad
6.4. Reducir costes
6.5. Promueve innovación
6.6. Tipos
6.6.1. Vertical
6.6.1.1. Enlace desde la cadena
6.6.2. Horizontal
6.6.2.1. Comparten
6.6.2.1.1. Conocimientos
6.6.2.1.2. RRHH
6.6.2.1.3. Tecnologías
7. Referencias
7.1. Tomado de
7.1.1. ¿Qué es la logística 4.0?
7.1.2. Vendor Management Inventary (VMI): Potencializando las economías de escala y el nivel de servicio - Zonalogística
7.1.3. CPFR: Un proceso colaborativo que se centra en el consumidor - Zonalogística
7.1.4. ISO 28000 Seguridad Cadena de Suministro - DNV GL
7.1.5. Estrategias para implantar la logística verde - Zonalogística
7.1.6. “Respuesta Rápida” (QR: Quick Response)
7.1.7. La logística inversa: ¿qué es y para qué sirve? - Blog de Hiberus Tecnología
7.1.8. ¿Que es e-procurement?
7.1.9. El clúster logístico | Stock Logistic
7.1.10. 'City Logistics': Las claves de la logística urbana del futuro - Noticias de Logística en Alimarket, información económica sectorial
8. Reducir tiempos de entrega
9. Reducir plazo de entrega de pedidos
9.1. Reducción tiempos del ciclo y costes del inventario
10. Logística 4.0
10.1. Digitalización
10.1.1. Seguridad en el transporte
10.2. Informática en la nube
10.2.1. Anticipar las necesidades del cliente
10.3. Interconexión
10.3.1. Instalaciones
10.3.2. Productos
10.3.3. Personas
10.3.4. Logística
10.3.5. Maquinaria
11. Respuesta rápida
11.1. Gestión de inventarios
11.1.1. Asegurar oferta maximizada
11.2. Comparte información de inventarios y eslabones de la cadena
11.2.1. Herramientas tecnológicas
11.2.1.1. EDI
11.2.1.2. POS
12. E- procurement
12.1. Digitalización
12.1.1. Compras
12.1.2. Recepción
12.1.3. Suministro
12.1.4. Pago
12.2. Despliegue
12.2.1. Inventarios
12.2.2. Pedidos
12.2.3. Pagos
12.2.4. Cobros
12.2.5. Facturación